虎門は供給側構造性改革を推進し、服装産業の運動エネルギーを増強する。

供給側構造性改革の重点任務「去、降、補」はどう進めばいいですか？先日、記者は虎門鎮を訪問しました。

服飾業界は、この鎮服飾産業がいかに供給側構造改革を加速させ、服飾産業の発展運動エネルギーを増強させるかを理解する。

長年の発展を経て、虎門は規模が大きい産業群を形成し、完備された産業チェーン、成熟発達した市場体系を組み合わせて、国内外で好評を博しています。

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カジュアルな服装を特色とするアパレルの名城。

現在、虎門全鎮服装服飾業年の工業総生産額は約400億元で、年間売上高は800億元を超えています。

全鎮には服飾生産加工企業が2200社余りあり、総生産面積は251万平方メートルで、従業員は20万人を超えています。

同時に、伝統的なアパレル産業の大量生産、低付加価値、差異化レベルの低い発展モデルは、現在消費力の弱まり、注文の移転、市場競争の激化、企業コストの上昇、生存圧力の大きさなどの問題に直面している。

虎門鎮から聞いたところ、供給側の構造的改革の展開を推進するために、企業の発展ボトルネックを突破し、競争力を高めるために、虎門鎮は多くの措置を講じて、企業の在庫、コストダウン、ショートボードの補填、新エネルギーの育成を積極的に支援し、企業の安定経営を推進し、設計を強化し、品質を向上させ、モデルチェンジアップし、これによって虎門服装産業の競争力を強化する。

A.取引マーケティングプラットフォームを開拓して在庫を取りに行く

「在庫取り」は供給側構造改革の五つの任務の一つです。

「在庫取り」の問題については、「在庫問題を解決した人はルートの支配者になり、誰が業界でもっと長く生きることができ、成長できるということを、虎門鎮服装企業の主人は率直に話しています。

「在庫の滞積は対外展示、販売の窓口が必要で、在庫の処理の需要が大きい」

虎門鎮服装業界の業界関係者は記者に語った。

虎門鎮政府は企業の発展を助け、絶えずルートを開拓し、現地の服装業界にもっと多くのルートを持ってきて、企業の在庫整理に協力します。

紹介によると、新しい販売ルートを構築するために、虎門鎮政府は毎年企業を組織して直接採集会と購買会に参加しています。昨年は意豪、小木芽、楚閣など8つの現地企業を組織して、2015中国（広州）直接取引会に参加しています。

展示会に参加すると同時に、虎門鎮政府は企業を導いて特売会を開催して、積極的にアモリーン、ZIPMPLE、木綿道などの多くのブランドを導いて特売会を行って、企業の在庫圧力を緩和させます。

また、虎門鎮は割引プラットフォームを利用して在庫を整理しています。

多くのアパレル企業はいくつかの特定の割引プラットフォームを借りて、例えば「皮巻き網」「800掛け」「恵品折」などの在庫を整理して、明らかな効果を得ます。

東莞市虎門服装業界協会の関係者によると、これらの措置を通じて、虎門鎮の多くの企業は有効な販売ルートを見つけ、企業の在庫を下げ、市場に対応する能力を高めた。

B.新技術新モードの新業態で原価を低減する

供給側構造改革では、在庫以外にコスト削減も改革の目標の一つです。

記者はここ数年来、虎門鎮はアパレル産業の転換と昇格を加速し、企業の知能化生産水準を向上させることを通じて、「東莞市虎門服装協同革新センター」を建設するなど、企業の生産効率を絶えず強化し、産業サポートサービスを完備し、企業の生産コストを低減することを理解しました。

「機械交換」戦略が東莞で勢いよく進められ、虎門鎮服装産業も自発的にその中に参加し、虎門鎮政府は意識的に服装企業に知能化生産技術を導入するように指導し、企業競争力を高める。

記者は虎門鎮から、現在、虎門鎮は全鎮の範囲内で企業に「機械換人」の実施を奨励し、固定化生産を推進し、3 D服装設計と製版などのハイテクと先進的応用技術を採用し、アパレル産業の高度化、インテリジェント化の発展を推進していることが分かりました。

例えば、純粋、乾道、歌迪などの企業がテンプレート化生産、自動吊りシステムと自動裁断設備を使うことによって、生産効率を効果的に高め、生産コストを低減します。

効率化とともに、虎門鎮は引き続き研究開発能力を強化し、服装産業に対するサービス能力を向上させています。

現在、虎門鎮は東華大学、北京服装学院などの学院と協力して、虎門服装協同革新センターの模範的な牽引効果を発揮し、相前後して三次元データスキャンシステムを導入、普及させ、企業に装備のアップグレードと技術革新を指導し、企業に絶えず研究開発の設計能力を向上させ、企業に産業チェーンのハイエンド環節を占拠させ、喬帛、卡蔓などの専門的なデザイン型婦人服を作る本土のハイエンドブランドが出現している。

第20回服装交易会及び2015虎門ファッションウィークにおいて、虎門鎮は広東省ファッションデザイナー協会と協力して、GFDE（虎門）2015デザイナー廊プラットフォームとのドッキング活動を共同開催し、30人のファッションデザイナーと虎門服装企業とのドッキングを組織しました。

特に言及する価値があるのは、虎門服装協同革新センターが良好な産業文化雰囲気を作り、産業を価値チェーンのハイエンドに向かわせることです。

共同創新センターはブランド創意普及センターと服装設計研究開発センターの二つのサブセンターに頼って、服装企業のためにブランド普及、デザイン資源、ファッション発表、モデルのショーなどの関連サービスを提供して、虎門服装のブランド化、多元化発展を推進します。

虎門鎮は中国紡織工業連合会、中国紡織情報センター、東華大学、北京服装学院、浙江理工大学、新絹路会社、純集団などの単位で協力して虎門服装協同革新センターを建設します。

新技術、サービスモードのほかに、虎門鎮は販売から何とかして、企業の生産コストを下げる。

具体的な方法は、工場（会社）直営店の開設を奨励し、商品を直接消費者に向かわせ、コストを削減することです。

現在、祈祷、イタリア、快速魚など多くのブランドが工場（会社）の直売店を設立しました。直売店のモデルを通じて、代理店などの中間環節を減らし、企業の運営コストを大幅に低減しました。

C.企業培強行動を実施し、生産能力を最適化する

企業のコストを下げると同時に、虎門は供給側の構造的な改革を推進する中で、立ち遅れた生産能力を淘汰し、過剰な生産能力を減らすと同時に、絶えず努力して新生産能力を増加し、産業構造を最適化し、本社経済を発展させ、規模の服装企業を大企業グループにするように導いています。

記者は、虎門鎮はいくつかの重点服装企業を選んで育成を支援し、いくつかの主要産業が突出し、核心競争力が強く、効果の著しい業界の先導者を形成することを理解しました。

その中で、純本社ビル建設プロジェクトはその典型的なケースの一つです。

純集団は虎門の服装業から発展してきました。今は国内外で有名な服装ブランドです。工場は虎門鎮の多くのコミュニティに分布しています。これまでは虎門鎮の重点的な支援と製造の先導企業の一つです。

2013年8月、純グループの会長郭東林は、会社の工場配置が分散しているため、会社の生産エリアである虎門懐徳コミュニティにグループ本社ビルを新築する予定で、工場の集中と生産規模の拡大に便利であると提出しました。

この提案は当時の東莞市と虎門鎮の二級政府の支持を得ました。

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一連の準備を経て、純グループ本社ビルプロジェクトが成功的に着地しました。

紹介によると、このプロジェクトの計画面積は150ムーで、総建築面積は約20万平方メートルで、計画投資額は約12億元。

主な建設工事はグループ生産本部、後方勤務サービス本部、マーケティング本部、製品研究開発センター、品質検査センター、製品全検査センター、倉庫保管センター、物流センター、電子商務部などの部門を含みます。

虎門はずっと純グループ本社ビルのプロジェクト建設を支持しており、地元の優良工業企業の立地を促進しています。

総投資額12億元の以純グループ本社ビルプロジェクトの建設を推進するとともに、純の模範的な役割を発揮し、より優遇された政策でより多くの実力のあるアパレル企業を誘致する。

同時に、虎門鎮は積極的に服装有名ブランドモデル区の建設を推進し、市品質監督局と協力して服装製品の品質検査を強化し、服装製品の品質を全面的に向上させるように努力しています。

2015年、国家品質検査総局により全国初の「全国服装（カジュアル服）産業有名ブランド創建模範区」と認定されました。

また、虎門鎮は積極的に広東省の対外貿易地区からの放射線効果を受けて、広東省の対外貿易地区と積極的にドッキングします。

前海、南沙の自貿易区の建設に従って、ハイエンドの製造業に対する開放力はいっそう増大します。

貿易地域は面積が限られているので、これらの製造業企業の本社、研究開発設計が貿易地区内にあれば、虎門にハイエンドの製造業の生産環節を誘致するためにいいチャンスを提供しています。虎門鎮は貿易区の発展配当を利用して現地の生産能力を最適化します。

■手記

供給側構造改革によるモード変更

革新的なマーケティングモデルは、産業の新エネルギーを育成する

供給と需要のアンバランス、不釣り合いの矛盾と問題が日増しに明らかになり、供給側の需要側の変化に対する適応性調整が明らかに遅れていることを浮き彫りにしている。

数年来、市場卸売で生産の虎門服装産業を牽引してきました。電気商、産業配置、注文書などの変化に従って、同じように需給のアンバランスに直面しています。

虎門鎮が供給側の構造的な改革を進めるにつれて、虎門鎮服装産業要素の配置は静かに変化しています。その中で、マーケティングモデルの革新は現地産業に新エネルギーを提供しました。

整理して、虎門鎮の革新的なマーケティングモデルは主に以下の方面に現れています。

第一に、革新的な企業のマーケティングモデルです。

オリジナルのアパレルブランドと仕入先の直接的なドッキングを促進し、広西、貴州、福建、雲南、四川などからの専門服装市場の購買者と専門買手300人以上が2015年の富民ファッション城の新商品発表と購買ドッキング会に参加し、仕入先のために最も直接的な供給と需要のドッキングプラットフォームを構築するよう招待しました。

第二に、革新的なブランド運営モデルである。

現在、多くの虎門服装企業はすでにクロスボーダー融合において突破を求めており、企業多元発展とモデルチェンジアップを実現しています。

例えば、女装ブランドのECAは以前は主に実体店を販売ルートとしていましたが、今は業界を越えて多くのハイエンドの会議所と提携しています。例えば、喫茶店、酒業、靴のアクセサリー、花などの異業種と融合して、資源の共有を行い、ウィンウィンを達成します。

JeaNSブランドは全国初のカウボーイをテーマにした生活館を設立しました。生活館でワインやステーキなどの販売項目を導入するとともに、アパレルブランドのイメージを展示し、衣料品の販売を促進しました。

第三に、アニメと漫画と派生品をキャリアとして虎門服装ブランドを普及させることを探求する。

虎門鎮は積極的に服装とアニメ文化の結婚を推進して、虎門服装産業を頼りにして、服装ブランドをイメージして、観光スポットを背景にしたオリジナルアニメ「神秘の島」を発売しました。

第四に、電子商取引を発展させ、新機を獲得する。

ここ数年来、虎門伝統服装産業は電気商への転換を加速し、O 2 O、B 2 B、B 2 C、C 2 Bなどの業務が盛んに展開され、2015年に国家商務部に全国初の服装類「国家電子商務示範基地」と認定されました。

不完全な統計によると、2015年全鎮は第三者プラットフォームを通じてオンライン売上高332億元を実現し、通年の全鎮社会消費財小売総額の172%に相当する。

上記の方法を通じて、虎門鎮服装産業は供給側構造性改革の過程で、産業要素の流動と再配置の通路を通じて、生産要素を無効需要から有効需要領域に流れ、ローエンド領域から中高級領域に流れ、さらに要素配置効率を高めて、アパレル業界の転換とアップグレードを推進しています。