電気商が実体店に取って代わるのは発展の勢いですか?それとも人騒がせな言葉ですか?
電気商
実体店の代わりになりますか?」は近年のアパレル業界で最も話題になっています。
大部分の人の観点は、電気商が必ず奪っていくということです。
実体店
一部の市場は実体店に対して一定の衝撃がありますが、完全に取って代わることはできません。
実体店
。
その理由は簡単で、電気商の買い物には実体店の買い物という実感がないからです。
馬雲がいくらすごいとしても、宝を洗って髪を刈ることはできません。
しかし、電子商取引の発展速度は誰の目にも明白で、その取得した商業価値は更に軽視できません。
直面する
インターネット
の衝撃を受けて、実体店はどのように挑戦を受け入れるべきですか?流れに逆らって舟の下で革新を突破することができますか?
とても簡単で、オフラインのオフラインの店は直面したいです。
電気商
この外敵の時、企業はそびえ立って倒れないことができて、持続可能な緑色の発展を実現して、“製品の研究開発”と“体験感”のこの2大方面の上で努力しなければなりません。
社長が指揮をとり、卓多姿服装のデザインを全過程にわたって行う。
製品の研究開発といえば、董明珠の指導による格力集団です。
格力は核心の科学技術を掌握して、これは格力の広告用語で、格力の企業の目標です。
グリコ電機は設立以来、技術革新に力を入れています。エアコンの核心技術を身につけることを企業の足場としています。
技術研究開発において、格力はこれまで敷居を設けたことがなく、どれぐらいの投資方法を必要としていますか?
女の人は生まれつき研究開発が好きです。
格力の董明珠を除いて、中国
ファッション
婦人服のブランドの卓多姿の総裁兼創始者の呉肖玲女史も同様に研究開発をすることが好きで、製品の研究開発に投入する上で少しも手ぬるくなくて、どれだけ投げるべきですか?
製品の開発と革新に対して、毎シーズンの新製品がデザイン、バージョン、
流行元素
の応用は市場の需要と
潮流の傾向
会社は優秀で専門的な設計チームを持っているほか、ファッションの最前線を代表するヨーロッパの有名なデザイナーと協力して、ヨーロッパ、日韓などに製品開発基地を設立して、製品の研究開発と革新に絶えず力を入れています。
企業の舵取り、ブランドの創設者である呉肖玲さんは、新開発の製品ごとに厳しい審査を受けて、かつて従事していました。
ハイエンドの服装
製品の設計生産の彼女は、卓多姿の新製品の審査版の仕事を非常に重視しています。一連の関連審査版のプロセスを制定する以外に、自分で毎回の審査版の仕事に参加しています。
現在、卓多姿は積極的に製品の革新と開発力を強めており、市場を導きとして、新原料を採用し、新技術を開発し、全体化とシリーズ化の服装デザインを行い、ユーザーの消費観念の形成を導いています。
「
デザイナー
各地域市場の全面的な理解に基づいて、製品開発設計を行わなければならない。
この「宿題」をどうやってやるかは、企業が真剣に考えるべき問題です。
呉肖玲は、地域市場の「オーダーメイド」の製品戦略について、各地域のディーラーの製品要求を満足させ、精密化のマーケティングは確かにブランドの市場開拓に大きな利益をもたらしたが、これらの背後には、卓多姿も一連の圧力に直面していると述べた。
そのため、会社は商品企画システムを設立しました。
例えば、春夏秋冬を計画していくつかの種類を研究開発して、いくつかのバンドに分けて、いつの生地のアクセサリは所定の位置につくべきですか?いつ入庫しますか?いつ設計して、いつ生産を始めますか?どのように注文しますか?
卓多姿公司はずっと革新、オリジナルデザインと運営効率を重視しています。デパートと中流階級の人口が増え続けている都市と電子商取引の開拓に専念しています。
消費者に必要なのは服装だけではない。
そのため、オリジナルを堅持し、デザインを向上させ、消費体験を最適化する上で多くの仕事をしました。
「体験感」は卓越した江湖の地位を確保する。
事実は証明して、“体験感”のこの3つの字、多くの商業の領域の最後の1本の市場の防御線で、卓多の姿の最も無敵な1枚の底札です。
全体のビジネス分野を見渡してみると、消費過程において、体験感は比較的に弱く、ほとんどすべて
電気商
やってしまいました。
例えば、チャージ、チケット、航空券の購入など、ほとんど体験感がないので、みんなネットで完成します。
これらの分野では、体験感が強くないです。
電気商
時代が席巻してくると、真っ先に飲み込まれるのがそれらです。
数年前、婦人服の実体店について、ネットショッピング時代の到来で、実体がなくなるという噂がありました。
婦人服店
。
確かに数年前には、多くの実体店が倒産しましたが、今でも多くの婦人服があります。
実体店
健在で、しかも発展が迅速で、例えば卓多の姿。
買うからです
服
体験感が必要です。電気商は永遠にあなたの代わりに街をぶらつく体験感がありません。
卓多姿から見れば、相手が誰であろうと、「商品開発」と「体験感」を両手でつかみ、婦人服ラインの下にある実体店の春が訪れ、ブランドの持続可能な発展はもはや机上の論戦ではないだろう。
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