百貨店の衰退はもはや閉店で解決できる問題ではない

利益の低下が急速に進んでいるJ.C.PenneyとSearsは、それぞれ全米店舗数の31%と300店舗を閉鎖する必要があります。43%。リストラや閉店を繰り返してきたMacy’sも約70店舗を閉鎖する必要があると報じた。ミドル・ハイエンド路線を歩むNordstromは25%の店舗、つまり30家は2006年の景気に戻ることができる。

10年前に比べて、中国でも世界的にも、百貨店業が置かれている環境は大きく変化しており、小売業全体がこれまでよりも複雑になっている。だからGreen StreetAdvisorのこの計算結果は、確かに別の角度から百貨店業が直面している窮状を反映しているが、百貨店業の閉店ガイドになるべきではないに違いない。

商業不動産研究会社Green Street Advisorの調査を引用して、全米百貨店の年間坪当たりの効果は165ドル/平方フィートで、2006年より下がった24%。

しかし、この10年以内に、デパートの面積を7%に縮小した。Green Street Advisorは、インフレ要因を排除し、2006年の坪量効果に戻すには、Macy’s、Sears、J.C.Penney、Nordstromなどを含む米百貨店は、合わせて800以上の店舗を閉鎖する必要があります。つまり、既存の面積を削減することです1/5。

利益の低下が急速に進んでいるJ.C.PenneyとSearsは、それぞれ全米店舗数の31%と300店舗を閉鎖する必要があります。43%。リストラや閉店を繰り返してきたMacy’sも約70店舗を閉鎖する必要があると報じた。ミドル・ハイエンド路線を歩むNordstromは25%の店舗、つまり30家は2006年の景気に戻ることができる。

実際にJ.C.Penneyは7店を閉鎖した。Sears夏までに78店を閉鎖すると発表した。Macy’sは昨年40を閉鎖した店舗があります。彼らの閉店速度は売上高の下落速度よりはるかに遅い。

しかし、店を閉めることが最善の対策なのだろうか。インタビューでJ.C.PenneyのCFO「実店舗を閉めると、人々は私たちに向かってくると思っている誤解がある」と話した。電子商取引。しかし、実店舗が閉鎖されると、電子商取引も悪くなるのは事実だ。このような状況は特に小さい市場で顕著である。」そしてNordstromの発言者は、すべての店舗が利益を得ており、閉店は一般的な対策ではないと主張している。

店を閉める以外にも、彼らは退勢を救うための対策を取っている。Macy’sは昨年9月にディスカウントストアBackstageをオープンした。客足を集めるために、元の百貨店に高級化粧品店を増やしたBluemercury。しかし、全体的な情勢は依然として悲観的だ。

電子商取引がより急速に発展している中国では、伝統的な百貨店の表現も低迷している。中国百貨店商業協会の全国80百貨店のサンプリング調査によると、2015年に売上高が落ち込んだ百貨店は37%を占めた家で、数量の割合は半分に近い。昨年初め、万達は30店の閉鎖や改善を発表した（未確認の公開データによると、昨年は計56店の百貨店を閉鎖した）。百盛財報によると、昨年3月に閉鎖された店を構える。

しかし一方で、中国市場ではさらに多くのショッピングセンターが新たに増加している。ロイター通信が中国小売協会とデロイトを引用した共同研究報告によると、2015年に中国で新たに増加した百貨店とショッピングセンターは4000に達した個ぐらいです。