東莞：加工製造は「外に出る」設計を残しています。

今年の初めに、「中国製造が恥ずかしい」というプラダの代理工場である東莞興昂靴業が生産停止になりました。

その協力商、東莞智標靴業科学技術創始者の陳衛東氏によると、2年前、興昂靴業の80%の生産能力はすでに東南アジアに移転した。

土地の要素が日増しに不足し、人件費が日増しに増加するにつれ、一部は興昂のようである。

このように国際市場のある代行企業は東南アジア、アフリカなどに移転し、低コスト低地を求めています。

市靴業商会秘書長の劉偉さんはこのような比較をしました。

東莞台商協会の翟会長は「大幅な自動化が困難なため、東莞の環境はこれらの労働集約型の業界にはもう不適切だ」と指摘しています。

東莞市統計局のデータによると、東莞の関休企業数の最高峰は2008年で、計857社で、東莞の外資企業総数の中で7.1%を占め、2015年には362社に減少し、比率も3.3%に減少した。

テキによると、既製服や製靴などの注文が移るのは避けられない状況ですが、東莞の現在の優勢はサプライチェーンが完備していることです。

劉偉さんは研究の中で多くのことを発見しました。

加工の一環を東南アジアに移して、デザイン研究開発の一環は東莞に残しました。

企業の移転は完全に市場行為であり、移転したのは労働力のコストが高い代行企業であり、より高い利益を求めて、注文書を移転し、利益を移転しません。

靴用水性ゴム生産企業の南欣化工有限公司の周文武社長は記者団に語った。

周文武の企業も東南アジアに工場を設立するつもりです。現地の人を雇おうとしています。企業は技術と研究開発を身につけさえすればいいです。

私達は東南アジアに工場を置くのは企業の拡張で、移転ではありません。

周文武氏は、東莞での革新と研究開発は、企業がサプライチェーンで持久的な優位性と地位を占め、企業が世界市場をさらに抱擁するのに役立つと考えています。

OPO（OPO）副社長の朱高領氏によると、彼らは市場の需要に追いついて、最新の機能を開発し続けている。一番人気の美顔自撮りと15分間の充電などを含め、国際携帯ブランドに囲まれて、血路を切り開いた。OPO（OPO）は東南アジア市場での販売量が第三位に入った。

広東省社会科学院企業研究所の李源副所長によると、OPO（OPO）、ヴィーヴォ（vivo）をはじめ、本土に根ざし、自主的な知的財産権と有名なブランドを持つ民間企業は東莞経済の新たな主導力となっている。

東莞市統計局のデータによると、2015年、東莞は民営工業企業に対して925.64億元の増価を実現し、2014年より16.7%伸び、全市の平均水準より11.4ポイント速い。