どうしてジェイ・チョウのコンサートのチケットがなかなか買えないのですか。

　　インターネット時代の下で、私たちの生活の各部分はますます透明になってきている。文化娯楽業界でも、同様にインターネット化が進み、動画サイト、インターネット映画制作会社、ネットドラマ、オンラインコンサートなどが、インターネットと多かれ少なかれつながっている。

その一環としてチケット運営、特に公演、芸能系は、伝統的で原始的な取引形態を維持している。

簡単な例を挙げると、ジェイ・チョウや他のスターコンサートのチケットを購入しようとすると、ネットで販売されているチケットはわずかなのに、これらのチケットがどこに行ったのか、どこに行って購入できるのかさえわからないことがわかります。あなたのモーメンツでは、「XXXコンサートのチケットを求めてひざまずいて、いくら追加してもいい」と書かれている人をよく見かけます。

これは、以前の情報が非対称で、市場経済でもなかった時代に戻ったようなものだ。その時、お金があっても自転車が買えるとは限らない。現在のチケット市場が依然としてこのような伝統的な情報非対称モデルであるとは考えにくい。

　　切符はどこへ行きましたか。

コンサートを例にとると、主催者はチケットを1級市場と2級市場に分けます。一級市場とはこれらを指すB2Cチケットサイトには永楽チケット、麦網、微票などがあり、2級市場は主に黄牛である。

コンサートのチケットを買うには、主に3つのルートがあります。1つはこれらのチケットサイト、2つは淘宝、市集網などのサイト、3つは黄牛です。指摘しなければならないのは、宝を洗う、市集網のようなプラットフォームのチケット販売者も、ダフ屋が多い。

なぜ周傑倫のチケットがなかなか手に入らないのかというと、無名の業界関係者は、これらのチケットの大部分が2級市場、つまりダフ屋の手に流入しているからだと指摘している。彼は以前、李宇春の上海でのコンサートについて言及し、すべてのチケットが2級市場に流入した。

「ダフ屋のやり方は、主催者の机の上に麻袋のお金を投げて、麻袋のチケットを取り替えることだ。主催者もチケットを2級市場に渡すのが好きだ。利益がもっと多いからだ」と、彼は言った。

これもなぜこれらの人気公演サイトのチケットはいつも少なくてかわいそうだが、ダフ屋の手には大きなチケットがあるのだろうか。

現在、この3種類のチケット購入ルートは、それぞれメリットとデメリットがあります。B 2 Cサイトは正規だが、人気公演のチケット数は少ない。タオバオ、市などは偽チケットを購入するリスクがあり、人気公演価格には虚偽表示がある。つまり、280のチケットが売り手に問い合わせられると、別の価格になる可能性が高い。ダフ屋は主に値上げが激しく、一部では偽札も販売されている。

また、人気のある公演以外に、チケットが売れなくても割引販売はありません。これは、チケット業界が伝統的な代理店メカニズムを踏襲しており、各代理契約には販売価格が規定されており、この価格は勝手に変動することはできないからだ。これは以前の伝統的な家電市場の代理メカニズムのように、蘇寧、国美たちさえ自己革命で中間段階を取り除いたにすぎず、チケット市場にはまだ多層的な代理がある。

　　なぜ中国版の「StubHub」が遅々として存在しないのか

StubHubは2000年に設立され、米国のC 2 Cモデルのチケット譲渡、交換プラットフォームであり、StubHubを拡大するにつれて主催者との協力も始まった。現在、欧米最大のチケット取引のハブであり、ほとんどの公演試合が先発プラットフォームとなっている。

米国のインターネットバブルを経験したチケットプラットフォームが設立された当初は、大量の試合、映画館、コンサートのチケットが使用されていなかったのを見て、チケットを転売するチケット仲介市場がこのビジネスチャンスを高度に分散させた。

StubHubプラットフォームでは、売り手は市場の需要に応じて価格を設定し、額面価値から逸脱することができる。StubHubは売り手と買い手の双方にサービス料を収入し、これは実際にダフ屋の取引を「壇上」に置いたものだ。そのため、StubHubが当時直面していた問題の1つは、ダフ屋から票を買うと殺されると考えられており、業界に対するイメージが一般的によくないことだった。

欧米のチケット市場は長年の発展を経て、現在2級市場は30-40%のシェアで安定しており、個人チケット取引のプレミアム空間も比較的合理的な区間に制御されており、StubHubの存在のおかげで、この取引をより透明にする必要がある。

欧米のインターネット会社の多くが国内でフォローアップを見つけることができるのに比べ、StubHubというモデルは2012年末まで国内では現れず、西10区が設立された。

西市区の李明偉CEOは、現在、国内の2級市場の割合は欧米より大きく、C 2 Cというモデルに適しているが、違いは欧米に比較的成熟した信用システムがあることだと指摘した。

「アメリカでは偽の切符を売る勇気がない人が多い。そうしないと、あなたの汚点が記録され、信用値が低下し、クレジットカードに汚点がある。購入者はstubhubで切符を買った後、家でプリントアウトすれば現場に行くことができ、改札員もあなたを止めることはできない」と彼は言った。これはすべて成熟した信用システムの上に構築されている。そのため、西十区の最初の重要な仕事は信用システムの構築と保証金制度である。

売り手は切符を切る時に保証金を凍結して取引を保障するために使用して、大体運賃の半分の割合で、その他の買い手の切符代はまず西10区のプラットフォームに打つことができて、買い手は確認する前に売り手の手に着くことはできません。このような淘宝取引に似たモデルは、信用システムがまだ整っていない場合の解決策である。

　　黄牛を「白洗い」する

海外と同じように、国内でも「ダフ屋」というグループはあまり好きではありません。国内のチケット取引を行うC 2 Cモデルでは、西10区もダフ屋を導入しなければならない。

ダフ屋の以前のオフライン「場外取引」を西十区に導入して「場内取引」を行ったが、李明偉氏はこれが当時の株式取引の変化のように証券取引所に導入して運営を規範化し、市場経済の市場メカニズムを導入したと考えている。

「場内外交は場内取引になりやすい。もともと虚高だったものを取り除くには、『日光、透明、競争』の原則に従わなければならない。そうすれば、ダフ屋は合理的で正常な市場主体であり、当時のブローカーが自営業者になったのと同じだ」と李明偉氏は言う。

彼は「白洗い」という言葉があまり好きではなく、ダフ屋の変性と解釈して、正常な市場主体になり、希少な票源を手にした正規のトレーダーになりたいと思っている。彼はダフ屋には「票民」という新しい名前があるべきだと思っている。まるで株を売買する株民のようだ。

実際にはいくつかのダフ屋も規範化された市場を望んでいる。李明偉氏は先日のCBA試合の場外で、ダフ屋たちが組んで偽チケットを売った人を殴ったことに言及した。「多くのダフ屋は頼りになる金を稼ぎたいし、偽チケットを売って茶碗を壊すことも望んでいない」。

現在、個人が黄牛を含む西10区のチケット予約量は約2%で、取引量は20%を占めている。98%の発券量は主催者、会場、代理店、チケットサイトなどの機関に由来し、彼らは80%の取引量に貢献した。現在では主催者側も一部の番狂わせ公演を直接ネットで割引販売することができる。

「やはりジェイ・チョウのコンサートを例にして、多くの大手チケットサイト、2級サプライヤー、ダフ屋を含む多くのサプライヤーを同台に迎えて価格を競うことができます。西10区でジェイ・チョウのチケットを買うことができますが、値上げはしますが、値上げしても外のダフ屋より安く、相対的に公平です」と李明偉氏は言う。