馬雲さんは商売には三つの特別な素質が必要だと言いました。

最近では、馬雲さんは深圳ITリーダーサミットで、中国のビジネスは三つの特別な素質を備えてこそ、中国市場で活躍できると述べました。

3月27日午前、テンセントCEOを務めます。

百度最高経営責任者の李彦宏、楽視ホールディングスCEOの賈躍亭、レノボCEOの楊元慶は2016年深センITリーダーサミットで「華山論剣」を行った時、26日夜も閉門会議に出席したアリババ取締役局の馬雲主席は杭州に帰り、湖畔大学の第二回入学式で「校長演説」を発表しました。

これは重大である。

昨年1月、馬雲、柳伝志、馮倫などの企業家と学者は杭州で共同で湖畔大学を創立して、新しい世代の民営企業家を育成することを望みます。

「湖畔大学」の学生は2年間で、授業料は28万元で、2ヶ月に一回集中して勉強します。毎回4～5日間です。

湖畔大学は2015年3月に第一期の始業式を開催し、第一期の学生36人は有名な企業家または創業者である。

第1回の生徒がインターネット業界に集中するのと違って、第2回の39人の生徒はより広範に分布しています。ホー英東グループ副総裁のホー啓文（霍英東の孫）、祖母家創始者の呉国平、西貝会長の賈国龍、潮牌NPCを創設したキャスターの李晨、58同城総裁兼CEOの姚強波、科大訊飛連合創始者の胡郁、Ucloud創始者の創始者のシーズン新華、虎体育程杭などを含みます。

以下は馬雲湖畔大学の第二回入学式での講演です。

みなさん、おはようございます。まず第二期のクラスメートをお祝いします。私たちの学校の董事に感謝します。第一期のクラスメートにも感謝します。すべての先生に感謝します。すべての企業家に感謝します。

今日は天気がいいです。経済情勢は心配していますが、いつもいいことと悪いことがあります。

湖畔の大学の原因はどこにありますか？第一期は8年前に話しました。その時は経済状況もあまり良くなくて、ある波の人がいます。企業をしている人たちも気分が落ち込んでいます。ブータンというところに行きたいと言われました。空気は甘いです。その土地の環境はとても綺麗です。

あそこに着いたら、甘い空気がどこから来たのか分かりました。

しかし、そこの人たちは特に幸福感を持っています。そこの人たちは幸福指数を話しています。途中で多くのことを学びました。信仰、信念、国家の思想について交流しました。帰りの飛行機の中で、私たちは馮倫さんのように多くの人に会いました。途中で企業は難しいと言われました。私たちは民営企業大学を設立して、中国の経済発展の中で黄埔軍校になりました。

飛行機の中でみんながどっと沸き立って、私を第1期の校長に転任して、7、8年以来、ほとんど外で、みんなは私に会ってすべて校長を叫びます。

私達の会社の内部の人も引き続き校長を叫んで、私の心の中は申し訳ないで、この事は承諾して、やり始めていないで、承諾して、していませんでした。

去年、私たちはたくさんのことを経験しました。たくさんの学校の董事は七年近く考えています。私たちは一体どんな学校を作りたいですか？この学校はMBAと何の違いがありますか？ハーバードと何の違いがありますか？北京大学の清華と何の違いがありますか？私たちはどのような学生を招きますか？長い間考えました。

実は多くの時間が考えれば考えるほど、正しいことができるとは限らないので、まず設立してからにします。

その力のおかげで、私たちは七年間の思考を経て、湖畔大学を設立しました。

設立の初日に、私は第一期の学生と考えを交流しました。この学校には第一期、第二期の学生が来て、この湖畔大学を共同で作るのを手伝っています。

この湖畔大学は未来どう行きますか？私達は民営企業家の自分の大学になりたいです。

何かを学び、何かを教えることは、私たち自身が共同で研究し、共同で模索することです。

だから、私たちはこれらの学生の要求に対して、選択の方向、採用の手法はすべて他の人と違っています。

一番いい学校だと言っていますが、まず学生がいいです。先生がいいです。これはとても大切です。

私たちは必ずしも最高の学生、中国の最高の企業家を私たちの湖畔大学に招くことができるとは限りません。しかし、私たちがまじめにやれば、いつかこのような使命があります。

どうして湖畔の大学を取りますか？

湖畔大学という名前は、私が創業した時、アパート団地は湖畔花園と言いました。私達のアパートは湖畔と呼ばれています。だから、会社ごとにガレージ文化があります。

ですから、私たちははっきりと「湖畔大学」と決めて、創業者ごとに覚えています。

湖畔で創業する時、本当に従業員を募集できないで、私達の会社に来ることを願う人がいません。今日この学校は他の学校と違って、多くの人が来たいです。何千何万人もの人が申し込んで湖畔の大学に入りました。

私はその時18人の創始者と冗談を言っていました。いつかアリさんは「良い将は潮のようです。勘定下の美女は雲のようです」と言いました。十数年以来アリさんは同じ方向を堅持しています。今日はアリババの女性従業員の割合は45%以上を占めています。美人は雲のようです。勘定下の良将は潮のようです。

今日のアリババグループの幹部準備、人材備蓄、特に良将の備蓄については、中国でもアジアでも、このような建設はめったにないと自信を持って言っています。

このような発展ビジョンです。私たちはこの目標を達成し、絶えず努力して、今日まで来ました。

未来まではアリが長く歩けますか？私達は分かりませんが、間違いなく、永遠に私達の使命をものにして、私達のビジョンをものにしてこそ、この日まで歩くことができます。

湖畔の大学の前の何回かで、私達は1時(点)を堅持して、これらの学生は私達が教える必要がなくて、彼らもとても成功することができます。

私達の職責は企業家を発見して、企業家の精神を訓練するので、企業家は育成されにくいので、しかし企業家は発見されて、訓練されることができるのです。

ハーバードは良くて、ハーバードの最優秀学生は良くて、何十万、何百万の中で、いくつかの学生を選び出してきて、これらの学生は間違いなくどこに行きますか？

アリババ十八人の創始者が前の百、二百人の従業員に行くように、本当にそんなにいいですか？

いいとは限らないですが、今日はみんな強いです。心の中の意志力は他の人より強いです。人と人は違います。

ある人は馬雲さんのスピーチが上手だと言っていますが、どうやって講演を勉強しましたか？

先生の話が下手な人が多すぎます。

先生とは関係ないです。なぜスピーチがこんなに上手なのかと言われました。

仕事をするには、三度：問題の角度を見て、問題の深さを見て、問題の広さを見て、この三度は違っています。

話が正しいとは限らない時もありますが、自分は信じています。

他の人が聞いてとても怒っています。彼はあなたが間違っていると言っています。間違いは大丈夫です。自分が信じることが大切です。

問題の角度は人と違って、問題の深さは違っています。問題の広さは違っています。

湖畔の大学はこの学生を発見したいです。訓練してから、問題に対する見方の角度が違っています。問題に対する深さが違っています。問題に対する広さも違います。

私たちはこのような企業家を集めたいです。新しいビジネス文明を作りたいです。新しいビジネス文明の時代が来たと信じています。

企業全体の発展は、未来の百年、二百年で、今世紀には天地を覆すような変化が起こります。第一次工業革命は工場を誕生しました。百年近く前に、エネルギー革命を中心に会社が誕生しました。今回の技術革命はどのような商業組織形態が誕生しましたか？

どのような組織が二十一世紀の発展に適応できますか？どのような商業文明が今世紀に生きてきますか？どのような会社がここで発展できますか？天下の各種業務はすべて機会があります。ただ、どのようにこれらの業務を考えていますか？あなたはどのように自分の会社や企業やどのような組織方式を組織して、このような価値を適応し、創造しますか？

湖畔大学では単なる伝授ではなく、共同研究のプロジェクトであり、一つの課題を探し、発見、創造、二十一世紀のプラットフォームに適合し、この経済に適応できます。

実は私達のところでは、国有企業、民営企業、大企業、小企業の区別はありません。あなただけが新しいビジネス文明に慣れていますか？企業家精神がありますか？問題に対する見方が違っていますか？

この学校のビジョンは、この学校が設立されて間もないので、非常に注目されています。ハーバード校長は私に相談しました。

校長は私と相談しましたが、先日ボアオでオックスフォード大学商学院の院長と私も検討しました。皆さんは一つの問題を聞きました。どうやって湖畔大学と協力しますか？

今はいい仕事をしたと思います。取引先、パートナーはきっと少なくないと思います。でも、今日は第一期だけです。第二期が始まったばかりです。まだたくさんの経験があります。MBAの学校にたくさんの規則、体制を作ります。

この学校は注目されていると思いますが、私達はこの学校とは違っています。ただ今日は形式の上で、三年間の創業経験が必要です。三十人以上の従業員が必要です。三千万円の売り上げが必要です。今日はどうやって起業するかではなく、どうやってもっと長く生きていけばいいですか？

企業もそうです。企業をする人は、どうやって考えるべきですか？なぜ幸福感を探しに行きますか？疲れているので、私たちは幸せではありません。

しかし、ある人は確かに幸せな生活をしています。一部の企業はあまりできないですが、とても楽しいです。

この大学では、どのように具体的にお金を稼ぐかを教えません。今日の従業員の問題を解決します。これらのコースはありますか？

私達はいずれもありますが、これは主に私達のこの学校で教えたいことではありません。この学校で共有したいのは、あなたの企業がもっと長く生きられるようにすることです。死ぬより生きていく方がいいです。企業としても同じです。長く生きることができます。きっとユニークなところがあります。素晴らしい瞬間が多すぎます。みんなが集まって一つの仕事をし、プロジェクトを作って、何か？

第二に、よく生きることにいいですか？健康にいいですか？自分を自在にしますか？社長は気分が悪くて、従業員はきっと気分が悪くて、長くは快適ではありません。

だからこの群体の中で、私達はここで1種の文化を形成することを望んで、すべての企業に長く生きさせて、中国企業は30年以上の非常の少なさまで生きて、この大学の願望は300年をします。

この三百年はたくさんの仕事が必要です。その中で融資が必要です。第一期、第二期は授業料に頼っています。

いくつかの外国人を招待して、専門的に飛んできてみんなに話して、往復の航空券は計算しますと、コストはすべてなくなりました。去年の黒石基金の頭のようです。彼はわざわざ2回の授業に飛んできて、飛んで帰ります。

お金は問題ではないですが、お金も問題です。

第1波の創業の時、私達はこのお金に不足しないで、私達の多くの企業家はすべてこのお金を賛助したいですが、しかし私達のこの学院は他の人と違って、初日から資金を募集したいです。この学校を寄付する人が絶えないので、この学校がよくできていると説明しています。

いいニュースを教えてください。あなたたちはもう加入しました。悪いニュースは学生全員が考えてください。いつか寄付します。寄付は感謝です。寄付は感謝です。寄付は感謝です。寄付は後代の人、後輩の学生と学生、未来の中国企業家のグループにもっと多くの機会をもたらします。

実は中国のビジネス環境はもっと良くて、企業家の群体はもっと健康で、多くの人は新しい商業文明を信じて、多くの人は開放、分かち合い、自在、長く生きています。私達のビジネス自体の群体は人に尊重されます。でないと、私達は永遠に人の目から「士農工商」と言われます。商はきっと最後に並べられます。

商の3つの核心のもの、その他の群体がないので、本当の企業家は育成されたのではありませんて、士農工はすべて育成することができるので、しかし商人は育成されにくいです。

もう一つのポイントは、商人の三つの特別な素質、結果案内、効率案内、公平ガイド、この三つのことはビジネス時代、ビジネス社会に必要なことです。企業として、結果が必要です。

効率的に、人はこの仕事を50元していますが、どうやって15元、あるいは45元、公平に商売をしていますか？仕方がなくて、人に強制的にあなたのゲームに従ってしなければならないです。みんなはお互いに相談して、ウィンの結果になります。

このグループは、私たちは一緒に努力して、初日からこの学校を建てて、三百年になりたいです。

私達の使命は新しいビジネス文明の時代に、企業家を訓練することを発見することです。しかし、この学校は企業家だけではなく、海外の企業家、世界の企業家にも多くの位置を残しています。

グローバル企業とは、グローバル企業とは何か、多くの人が国際学校を運営していますか？

海外にビジネスがあるということは、あなたが国際企業であるということではなく、海外に投資があります。海外に工場があると、国際企業ということです。

国際化とは、国際的視野、国際的視野、国際的価値体系を有し、現地の価値を創造するという意味です。

だから私たちはこの学校の中でもっと国際化の要素があることを望んでいますが、第一期、第二期はちょっときついです。第七期、第八期、第十期は必ずこのようにしてきます。

第二に、私たちも若い政府関係者がたくさんいて、ここで勉強したいです。商人と企業は今「親清」と呼ばれています。

相互理解があってこそ、この日までに政府の役人もこのような意識を持たなければならない。

私はある日を望んでいます。二十年、五十年、八十年後、多くの中国の政府関係者がいます。その政治家たちは湖畔の大学のビジネス意識の訓練を受けて、結果の方向付け、効率の方向付けと公平な意識が分かりました。

私たちも多くの芸術家がこの学校の中に参加してほしいです。この学校の中でお金を稼ぐのは私たちが教えたのではないと言っていました。このような技術は私たちが教えてくれません。商売や商人が好きなので、この分野に入ることができます。

しかし、私たちは皆さんに人文の気持ちを教えます。実は多くの芸術家、多くの企業家はまず芸術家の気質と芸術家の思考を持っています。

だから、この間は文字を書き散らかしたり、書いたりして、絵がよく売れました。

何が私達の芸術作品ですか？アリババの芸術作品は淘宝、猫です。それは私達の行為芸術です。私達の違いは何ですか？何万人かの人が一緒にこの仕事をしています。

私たちは以前戦略を話していた時、組織管理について話していました。私はオーケストラの指揮者で、チェロのチェロ、バイオリンのバイオリン、ピアノのピアノと言いました。

これは全体の芸術です。自分の作品を、自分の会社を芸術家のように考えてこそ、楽しいと感じることができます。

残念なのは何ですか？残念なのは企業家と芸術家の違いです。芸術家は一万回の練習ができます。リハーサルができなくて、出てきたら死ぬか、それとも死ぬかです。

しかし、この中であっさりと会社を運営して、行動芸術に変えて、宝を洗うとか、猫を作るとか、連想するとか、復星集団とか、巨人とか、どの作品も複製する人がいません。本当の成功は創造ではなく、複製できるものは価値がないです。

だから私たちはここにいると思います。歴史を学び、文化を学び、芸術を学び、政治を勉強したいです。

もしあなたの従業員があなたを尊重しないならば、あなた自身はあなたのした事を尊重しないで、社会はみんなを尊重することはできません。

この学校の中で、私達は誕生した企業家を望んでいます。

しかし、これは私達が教えたのではありません。これはプラットフォームです。湖畔大学にはこのプラットフォームがあります。今日は学校の董達が発起しました。これらの学校はみんなでこの学校を成功させることを目指しています。私達はいろいろな人を呼んで、聞きたくないものを聞くように強制します。

だから、ある時、私達の多くの授業は土曜日、日曜日ではなく、あなたが一番忙しい時に、この二日間の時間さえうまく手配できません。またどんな企業をやっていますか？あなたはどうやってあなたの時間を管理しますか？

これは役に立たないと思います。これを教えてあげます。私たちより分かります。何をしますか？

私達はきっと多くの普通の人が理解できないことをしました。普通の人が我慢できないことを我慢しました。他の人が見ていないものを見ました。私達は他の人が信じないものを作りました。これは訓練です。

第一期の多くのクラスメートはこの先生があんなに下手で、上手に行けないと思います。

すべての先生はよくしなければなりませんか？あなたはそんなに完璧ですか？

来たからには、勉強しなければなりません。ある時は政策が出てきます。本当に腹が立っています。でも、もう来たからには、私達はそれを守ります。私達は他の人より先に適応します。あるいはそれを変えたり、適応したりします。

だから私達の心理状態はよく調整して、この学校は多くの考えがあって、300年をしたいです。気持ちがあって、目があって、未来があって、本当に自在で、楽しくて、健康で、よく生きている企業を創造したいです。

でも、基本的な法則はきっとあります。またたくさん導入します。

これらの考えはこの学校の中にあるので、この学校は第二四半期、第二四半期からたくさんのものを入れます。

私もこれらの芸術家が商業的な思考を持つのが怖いです。もちろん企業家は芸術家の意識が必要です。政治家も商業的な意識が必要です。

また、私達のこの学校はMBAと具体的な違いがあります。私達は皆さんにどうやって成功するかを教えていません。他の人にどのように失敗したかを教えています。

中国の映画と西洋の映画は、私は冗談を言って、大きな違いがあります。みんなは英雄主義で、私達は英雄主義を尊びます。でも、西洋の映画の中の英雄は最後に生きています。私達の映画の英雄は全部死んでしまいました。

しかし、西洋の英雄は本当に大きくて、それぞれ生きてきました。私たちは今日この企業家の学校で、学校の角度、問題点、処理の手法を望んでいます。

だから、私たちはみんなが他の人がどうやって失敗したのかを学んでほしいです。他の人はどうやってミスをしましたか？

私達のここにいる企業家は運がありますか？私達は運がありますか？チャンスがあります。しかし、理論的にはこの運勢とチャンスは人それぞれです。しかし、災難にあった時は、一人一人のやり方が違っています。想像力を持って、独立した考えを持ちたいです。湖畔大学の企業家は未来があります。私達の中国人は自分の信仰があります。

これは皆さんに覚えてもらいたいです。この学校で歩いた道です。

今日は湖畔大学の第二期が始まったばかりで、先ほどから多くの人に注目されています。また、虞鋒は第一回資金調達委員会の主席として、すでに多くの協賛を得ています。

すべての寄付者に感謝しています。そして牛根生も最初の分は彼が寄付しました。今はすでに何億円があります。昨日の夜、三四億円の計画ができたと教えてくれました。

私達はとても早いと思いますが、これらの企業家は実際に自分達の寄付金を中国で本当に素晴らしい学校が誕生することを望んでいます。

私たちはいつか他の学校と協力しますが、前の何回かは着実に協力します。この中で多くの間違いが発生します。でも、種を埋めて、一緒に作ってみます。湖畔大学は今までのところ、最大の達成感があります。盧洋チームも学校を運営したことがないので、専門的に学校を運営していない人を学校に連れてきます。

私達が宝を支払う時、陸兆禧を広東から販売してきました。彼は宝を支払うと言っていますが、私は全く分かりません。

私達の学校の中にも学校を経営する専門家が二人います。蔡院長、銭院長、私達も総括して勉強します。

また、私達の顧問は浙江商会の元の鄭局長です。彼は政府のこのシステムをどう管理していますか？鄭局長は政府の役人として、企業家の要素を持っています。結果的に企業家を導いて、効率意識、公平意識を持っています。

十数年前、

30年後、中国の五百強の中で、二百人のCEOはアリババ集団システムの中で訓練されたのです。

今日、私達はこの使命を湖畔大学に引き継ぎます。

これから二十年、三十年後、中国の経済十大人物の中で、四つは毎年湖畔大学と関係があるという考えがあって、このように考えられます。未来中国の五百強の中で、少なくとも二百強のCEOは湖畔大学から来ます。

私たちは中国の多くの政府関係者にここで学んだことがあると言われています。多くの芸術家にここで学んだことがあると言われています。私たちは湖畔の大学で勉強したことがあります。これができれば、企業家として働き続けてもいいですが、湖畔大学での三年間は、あなたに人生の楽しみをもたらします。健康とは何か？