A&Fフィナンシャル・レポート第4四半期の急騰で、14四半期の下げ幅が逆転しました。

この平権運動が提唱された時代には、どのような物化女性や物化男性のマーケティングも次々と座礁し始めました。

大物たちは、女性や男性はもう役に立たないと気づき始めた。

一度は「エロマーケティング」の代表だったアメリカ。

小売業者ブランドA&Fは、首席商務官の交代後、新たに成長を遂げた。

以前に報告したA&Fの首席商務官はその子会社のHolisterブランドの社長です。

しかし、2015年の年末には、グループは短期間でHolisterが予想以上の四半期業績を獲得した女性社長の昇進を発表しました。

この激しい風行の女性社長は就任後、やはり大きな資源を使ってLogoのデザインを変更し、ファッション要素を増やし、店舗をアップグレードし、改善を命じた。

などと、「裸男」は使わないと発表した。

のギャグ。

四半期のグループの純利益は32.7%の増加を記録した一方、四半期内のグループの純在庫は前年度同期比5.2%減の4.367億ドルだった。

これは、グループの回復プロセスの大きな一歩を示しています。

このニュースの影響で、グループの昼の取引は当時の日報29.35ドルで、早盤に突然水を差したため、最大3.2%急落した後、株価は持ち直した。

さらに有利なのは、昨年8月の低株価以来、現在の株価は90%上昇している。

一連の措置は、短期的にA&Fの「セクシー」、「肉を売る」、「顔を見る」といった古いイメージを変えることはできないが、初めて効果が現れた。機関は四季の休日シーズンで、2012年度第2四半期から14四半期連続で同店売上高を下げ、1月30日までの四半期で、A&Fの同店売上高は1%の伸びを実現した。

グループによると、これは転換後のA&Fブランドの受け入れの度合いが強い若者のおかげだという。