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高在庫はアパレル業界に迷惑をかけています。インターネット+産業転換とアップグレードを促進します。

2015/12/31 9:47:00 56

高在庫、服装、インターネット+、一帯一路、匹克、十三五

  

服装

製造産業は重要な民生産業であり、現代科学技術とファッション文化が融合した産業である。

現在の多元的な挑戦に直面して、生産型企業であろうと、流通型企業であろうと、中国の服装製造業は普遍的にコストの上昇、市場競争の激化と資金不足などの問題に直面しています。

第12次5カ年の間に服装製造業は複雑な困難な時期を経験しました。

この5年の初期において、「第11次5カ年」の間の急速な成長の慣性によって、業界全体は依然として高いスピードの発展を維持していますが、2012年からは国内市場の消費が伸びて力がなくなり、多くのアパレルブランドは市場の冬を経験しています。

我が国のアパレル企業は今後15年間生産しなくても、現有の在庫は全国人民の需要を満たすのに十分です。

国内の服装業界戦略専門家の楊大_さんは、中国の服装業界の生産能力が過剰であることは粗放で野蛮な成長による必然的な結果であり、市場需要が質的な変化が発生した時に、企業は優勝劣敗の中で成長点を見つけ、服装企業にとって、これは挑戦であり、チャンスでもあります。

  

内需の潜在力を掘り起こして力を借りる。

一帯一帯

生産能力が過剰に高い在庫に対応して、革新能力の弱さが同質化経営を招き、単品単品単業務の営利構造が変化し、将来的にルートの平坦化が進むにつれて、利潤の空間もますます小さくなり、これらの問題はいずれもアパレル業界の着実かつ高品質の転換とアップグレードを実現して解決する必要がある。

新たな動力を発展させ、新たな空間を開拓し、科学技術の革新レベルを高め、産業の新しい体系を構築することは、当面の服装製造業の切実な解決が必要な問題である。

古参の服装評論家の田さんはインタビューしました。彼は伝統的な大工業化の生産パターンが急に個性的な消費市場の改革に直面し、適応できなくなり、必ず在庫が溜まると思っています。

みんなは新しい発展の方向を求めています。あるブランドはカスタム生産に転向して、市場で生産を決めます。

例えば、下着ブランド「都市麗人」は、大規模生産を完全に放棄しない前提で、精確に二、三線の都市を位置づけて、ハイエンド市場のここから生じるかもしれない滞積リスクを回避して、良好な価格性能比で消費者を引きつけて、かえって良い生存空間を獲得しました。

消費者と製造者の関係は再構築されています。服装製造者は新しい服装の消費特徴を把握し、相応の調整と変革をしなければなりません。

消費の新しい趨勢を導くのは市場を奪う近道であり、消費ニーズの多様化、個性化、ファッション化が主流となり、消費構造のアップグレードを促進するのに役立つ。

中央は、適度に総需要を拡大するとともに、供給側の構造改革を強化することに力を入れていると指摘した。

過去の需要の片側モードは生産能力過剰、コスト高、生産要素の生産効率低下などの弊害をもたらしました。今は思考の方向を変えて、供給側から方法を考えて、効率を高めて、潜在力を掘り起こして、供給側からより多くの有効な需要を創造します。

齊魯証券の財政経済のアナリストの呉さんは記者のために紹介して、都市と農村の住民の収入が2010年の倍の目標の実現に比べて、我が国の服装の消費支出は少なくとも7500億元の増加の空間があります。

同時に、都市化率の向上、都市と農村の格差の縮小も国内の織物の消費需要の拡大を促進します。

大量の出稼ぎ労働者とその他の常住人口は都市に定住します。この部分の人口は千億以上の服装消費の増分を牽引します。この一帯はいっしょで、西部市場の開発も中国の服装製造業に十分な消費空間を提供します。

ピケスポーツ用品有限会社の許景南許景南会長は、このネットの記者の取材に対し、「私たちは今、世界に向かっています。どこから突破口を見つけますか?『一帯一路』は突破口です。

沿線の国と中国はとても友好的な国で、経済貿易の往来が頻繁です。

同時に「一帯一路」はちょうど私達の歴史文化に近いので、「一帯一路」は私達が国際市場を開拓し、双方のウィンウィンを実現するいい機会であり、非常に良いキャリヤーでもあります。

グラム

スポーツ服装業界のリーダーとして、国際化産業の配置を加速し、「一帯一路」沿線の国家で商標登録を行い、品質の優良さと技術革新に由来し、海外市場を開拓しても現地政府機関の保護と重視を得ています。

このほか、イラン、パレスチナ、レバノンなどの国家級スポーツチームと国際試合の協力によって、ピッカーの国際影響力が大幅に向上しました。2014年のワールドカップのバスケットボール試合の現場では、中国の元素、ピケの元素が至るところに見られます。

「第13次5カ年計画」は製造業の発展を強調し、「製造強国」は国家戦略に上昇し、「中国製造2025」を実施することは産業新システムを構築する主要命題であり、そのため、「第13次5か年」期間は業界内で中国が紡織大国から紡績強国へと転換する決勝段階と称されています。

服装は紡績産業の重要なシンボルであり、産業のグレードアップの転換の重点である。

中国は紡織業大国から紡績業強国に転換する過程で、服装製造業は完全に機会を利用して価値を作り直すことができます。

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インターネット+産業転換とアップグレードを促進する

近年の産業環境の変化と産業自身の探索から、アパレル産業の中国製造は情報化、工業化、サービス化のプロセスを加速しなければならない。

情報技術革命が盛んで、服装産業は絶えず生産プロセスに対するインテリジェントな改造を加速し、フレキシブルな生産を行い、迅速な反応を実現しなければならない。

つまり、服装産業は全産業チェーンの情報化プロセスを加速しなければならない。

アパレルメーカーの韓都衣舎副総経理の賈鵬はこのネット記者に対し、韓国都衣舎のここ数年の飛躍的な発展はインターネット情報化と密接に関連していると言えます。ビッグデータを積極的に利用し、服装の販売曲線であろうと、お客様の評価であろうと、第一時間に収集して統計分析して、迅速に製品の研究と販売を指導します。サプライチェーン全体は調べられて、消費者の好みのデザインチェーンだけを生産して、迅速かつ柔軟な反応性の目標を完成できます。問題です。

中国恒天集団有限公司の張傑董事長はこのネットの記者に、恒天集団はインターネット技術と伝統的な紡績機を緊密に結合し、新しい繊維材料を利用して、工業パイロットの製品を創造し、そのデジタル化、連続化、自動化を実現すると紹介しました。

伝統的な紡績業、特に労働集約型産業をインターネット技術と結びつけ、中国版工業4.0の紡績セット製品を発売し、銀川市で着地して標準的な12.5万トンの標準デジタル化工場を建設しました。

伝統ブランドも積極的に「インターネット+」を抱擁し、オンラインラインの下で互いに融和し、苦境から脱出することを実現しなければならない。

服装は衣食住行の生活基点であり、美しい感じのファッションの原点であり、創意設計の基礎能力を高め、流行傾向と色彩体系を研究発表し、創意設計人材チームの建設を強化し、ブランドの内包、ブランド付加価値とソフトパワーを高める。

服装業界の大規模な製造、同質化生産、押し売りの粗放的な発展モデルはすでに過去のものである。

情報化が深く発展するにつれて、未来の服装業界の個性カスタマイズ、知能製造と柔軟性生産は常態になり、多くのアパレル企業はすでにこの方面で探求と試行を展開しており、伝統産業の改造と製品のアップグレードを促進すると予想されます。

ピッカースポーツ用品有限会社のブランド管理センターの劉翔監督はインタビューを受けて、彼の紹介を受けました。現在のピッカーはすでに全世界に四つの大研究開発センターを設立しました。国際的な流行とハイテク手段を同期させて、情報化建設を加速しています。生産はもう市場の消耗を待たないで、情報データを統合して、市場を展望し、消費の新しい趨勢を予測しています。

生産製造はもう受動的ではなく、市場目標が明確で、生産能力が合理的に配置されてこそ、企業が良性的に発展することができる。

情報化の推進に従って、もとは製造あるいは工業の一環の内容に属して、1歩1歩分離してそして独立した産業を形成して、しかも更に専門化、規模化、効率化、これは“産業サービス化、サービス産業化”です。

個性的な設計とカスタマイズした解決策を通じて、サービスが製造の先進的な業態とビジネスモデルを導くことを推進し、製品機能を開拓し、取引効率を高め、深層的な需要を満たす。

アパレル産業のサービス化は、必ず発展力の革新、産業組織の革新、ビジネスモデルの革新を推進します。

私達はアパレル産業の内部で分化あるいは産業の外部から入ることを望んで、いくつかの新しい情報、物流、金融、文化などの専門化のサービス性の企業あるいはプラットフォーム化の企業を形成して、それによって新しい服装の消費の傾向に適応して導くことができます。

次の5年については、アパレル製造業のモデルチェンジ・アップ、大から強くなるラストスパートの段階であり、アパレル産業は中国市場経済の先導産業として、このチャンスを捉え、発展困難を克服し、新しい常態に適応するよう努力し、革新の高度を高め、ブランドと市場の持続的な発展を推進します。

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