ファッション産業が層緑色に染まる中国のファッションデザインは気候になっている

2015年のファッション産業はレイヤーグリーンに染まった。LVMHや開雲をはじめとするラグジュアリーブランドは、期せずしてエコグリーンで武装し、戦線は綿花栽培、生地染色、皮革処理、店舗の省エネまで続く……。期間中は名声の見返り以外にも、欠かせない経済効果がある。

しかし、株式の概念を借りれば、この色は中国のぜいたく品市場に適しているようだ。ベインコンサルティングとロード広報の年間中国ぜいたく品業界報告書はまだ発表されていないが、既存のいくつかの指標と数字は、今年は依然としてぜいたくブランドが中国で困難な年であると推論できる。

7月、8月の株式市場の大変動で、中国人顧客のぜいたく品購買意欲は深刻な打撃を受け、例えばLVの中国での販売は明らかに低下した。しかし、株式市場が好調だった数カ月間、一部の高級品の販売台数は明らかに上昇した。実際、消費意欲の強い中国人顧客は依然として業界の「誇り」であり、世界の業界販売総額の31%を占めているが、その80%は海外で発生している。

過去1年間で数度下落したユーロ、円、そして最も重要なのは、国内外の高級品の価格差が顧客に中国の店舗をショールームと見なし、実際に実物を購入する際には海外ルートを選択させることだ。「私たちは今、透明な世界にいます。消費者は愚かではありません。彼らは旅行をして、異なる国に行って最高の価格を探しに行きます」英ファッションビジネスニュースサイトBoFの創業者Imran氏Amedはインタフェースニュースに語った。

流出した消費者を取り戻すため、Chanelは3月に世界のバランスを取ると発表した価格-中国市場の価格を引き下げ、欧州市場に対して値上げを実施する。この威力的な爆弾は贅沢品の世界的な価格差の溝の上にある頑丈なマスクを一掃し、各ブランドもチームを立ち始め、TagHeuer、Dior、Cartierなどからなるフォローダウン派、LVをはじめとする不降派、また、例えばPrada、Versace、Burberryといった躊躇派もいます。

ベインコンサルティングが今年10月末に発表した「2015年世界ぜいたく品市場モニタリング報告書」によると、今年の世界個人ぜいたく品市場の売上高の伸び率は昨年の3%からさらに1～2%に低下し、金融危機勃発以来の低水準（2008年は-11%の下落幅）を記録する見通しだ。

2008年の中国のぜいたく品市場がまだ逆上がりの奇跡だったとすれば、2015年の奇跡は二度と起こらなかった。中国の経済成長の減速、株式市場の地滑り、政府の汚職への厳しい取り締まり、海外代理購入の隆盛などの要素により、贅沢ブランドの中国でのビジネスは引き続き難しくなっている。

「これまでの10年間は特にクレイジーな拡張時期であり、ほとんどどのブランドでも実績があったが、今日の市場は異なり、総合力の強いブランドだけが良い発展を遂げることができる」と、ロード広報中国区のぜいたく品事業社長はインタフェースニュースを高明に訴えた。

良い光景はもうありません。二三線都市に咲いているものもありますぜいたくなブランド店舗は十分な利益を生み出すことができず、店舗ネットワークを簡素化することを選択した。今年10月、LV、Givenchy、Bvlgariなどのラグジュアリーブランドの親会社LVMHは、中国の個別の二線都市に2つ以上の店舗があれば、その1つを閉鎖したり、賃貸面積を減らしたりすると発表した。

Diorは韓国や日本に行って精耕することを選び、ソウルにアジア最大の旗艦店をオープンしただけでなく、東京で2016リゾートシリーズを発表した。DKNYとTommyはHilfiger，南米とイスラム教徒の2大無視されてきた新興市場をより積極的に開拓する。短期的な利益が損なわれるかどうかについては、高明氏は「ブランドは自分の利益空間の一部を失わなければならず、国内外の価格を距離を縮めたり一致させたりする可能性がある。しかし、最後に販売量を高めることができれば、総利益は上昇し、これは実際には動的に変化している帳簿だ」とは限らないと考えている。

しかし、贅沢ブランドが中国市場に精力と期待を注ぎすぎたためか、欧州からの客足が失われている。ベインパートナーのD’Arpizio氏は調査で、「（本土の）消費者は無視されたネガティブな感情を持ち、お金のある欧米人でも『なぜ同じ商品を買うのに私はもっとお金を使うべきなのか？』と思うようになった」と観察した。ドル高が進み、状況はさらに悪化し、アウトレットは欧米の顧客の最終消費場所となった。