娘の「靴」に溺愛する

もし私が変わる靴があったら、どれぐらいいいですか？履くと変わる靴があって、変えたいです。

サンダルに変えて、変わりたいです。

スリッパに変わります。何か色を変えたいなら、孫悟空のように変わります。」

2010年のある日、娘は何気ない一言で仕事をさせていました。

長年設計した蔡志陽さんはあっという間に相乗りの靴の研究開発に入りました。4年間の努力を経て、蔡志陽さんは去年に相乗りできる靴を開発しました。靴の「おもちゃ」に新しい属性を与えました。

2014年12月に、彼は自分の会社を設立し、「創客」となり、今年台湾商区に入りました。

伝統的な加工工場を放棄して、子供用の靴をつなぎ合わせることができます。

蔡志陽のオフィスで、記者はこの創造的な「相乗り可能」の靴を見ました。

蔡志陽のデモでは、子供用の靴のペアは、"4つの靴を履くことができます。"

蔡志陽さんの紹介によると、つづり合わせ靴業は現在の製品は夏の子供靴に集中しています。男女の子供靴は全部で8種類の色があります。一つの靴には二つの靴の面があります。

また、子供は自分で着手すれば、靴を組み立てることができます。子供の靴の「変身夢」を実現するだけでなく、子供の手を動かす能力も鍛えられます。

「この靴は接着剤を全く使わないので、分解してから直接洗濯機に入れて洗うことができます。靴がゴムが抜ける心配がなく、簡単で便利です。子供は毎日きれいな靴を履くことができます。」

蔡志陽氏によると、後期には秋冬の子供靴や大人の靴も続々と開発されるという。

「相同楽」の子供靴を開発する前に、蔡志陽は自分で工場を経営して、10年間の靴の加工をしました。

靴業界の下層産業チェーンの一環として、蔡志陽氏は、靴の加工は科学技術の含有量が多くなく、企業の発展は外部依存性が大きく、将来の成長空間が大きくない上、3 D印刷と知能智造の発展に従って、未来単純に靴の生産を収入とする企業の生存はより困難になり、製品開発の道を歩み、核心技術を把握するのは未来発展の方向になると考えている。

十数年来、蔡志陽はどのようにして新しい道を切り開くことができるかをずっと模索しています。

娘のために一言4年間靴を一つだけ作ります。

相乗り靴の開発について、蔡志陽さんは娘に感謝すると言いました。

5年前のある日、娘が何気なく「靴が変わればいいのに」という言葉を教えてくれました。

長年の靴の研究開発と設計の経験を持っている彼はひそかに決心して、娘の願望を実現して、彼女のために1足の“変わることができます”の靴を設計します。

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蔡志陽さんはいろいろな資料を集めて、デザインを研究しています。

多くの困難にもかかわらず、蔡志陽はあきらめていませんでした。彼は靴の専門家や友達にいろいろ教えてもらいました。

しかし、新しい材料は生産工程の問題で、良い接続を実現するためには、接着剤を使います。

接着剤は環境保護、不健康を意味します。これは彼が我慢できないものです。

彼の頑固さのため、いくつかの靴工場は彼に協力したくなくて、いくつか友達も彼に放棄を勧め始めました。

このようにして、彼はずっと自分の理念を堅持して、ついに1家の靴工場に感動して、彼に協力して研究開発したいです。無数のサンプルを作って、たくさんの方法を試して、また新しい技術を独創しました。

2014年に彼は変わっていく靴を収穫しました。

四年間で、蔡志陽が靴の研究開発に力を入れる資金は50万元以上になりました。これはまだ研究開発の時間コストを計算していません。

彼の話では、「娘のためだけの言葉で、4年間は靴を一つだけ作る」ということです。

今年の5月に、アメリカに最初の靴を輸出しました。市場の小売価格は約70ドルで、中高級市場をリードしています。

彼の話によると、製品は来年国内市場で販売される予定で、既存のスリッパやサンダルのほか、秋冬の新商品も追加されるという。

現在、つづり合わせて遊ぶ子供靴はすでに20数項の発明特許と実用新案特許を獲得しました。

これらの全国で初めて作った無ゴムと綴り特許技術は、子供が安全で健康な服装をすることを保証しているだけでなく、現場の製造労働者のために生産環境に与える損害を低減しています。

インターネット＋思考を通してネットワーク設計プラットフォームを構築する。

実は去年12月まで、蔡志陽はやっと登録してチョイス会社を設立しました。

この商品は主に0～12歳の子供がデザインしています。シンプルでファッションが中心です。

「環境にやさしい、楽しいフィット、靴を多く履く」が製品の最大の売りです。

「伝統的な靴に対しては、相乗り靴の生産プロセスも簡単で、設備生産から人工までのプロセスの約半分が節約されています。

また、組み立てがとても簡単で、消費者が自分で入れることができます。半製品で輸出できます。生産時間も短縮できますし、包装の費用と税金も節約できます。

蔡志陽は言った。

産業全体にとって、相乗り靴の一つの著しい優位は「在庫ゼロ」を実現できることであり、これは現在のすべての伝統靴企業が切実に解決すべき問題である。

生産コストと人件費の面での大きな強みは、蔡志陽に大きな発展潜在力を見せている。

彼がロックしている「フィットネス」の靴の細分市場は、多くの投資家に注目されています。今年5月、彼は100万元の天使の投資資金を獲得し、会社の後続の発展に力強い支持を提供しました。

今年の6月に、蔡志陽は会社のチームを携えて2015年の中国新メディア創業大会に参加しました。大会のサロンで、彼らは創客路演をして、自分のプロジェクトのために代弁して、現場の投資家と組織委員会の審査を勝ち取りました。

蔡志陽氏によると、現在の会社の製品はやはり外国貿易の輸出を主とし、代理店と協力して、靴の核心技術をつづり合わせて会社自身が掌握しています。他の生産、輸出販売の一環は他の企業に外注しています。

未来を展望して、蔡志陽はインターネット＋の思考に助けを借りて、ネットデザインのプラットフォームを構築し、各方面の革新的なアイデアを融合させ、これらの考えを実施に移して、靴業の研究開発に用いたいです。

彼は会社が専門的に技術の輸出をすることができることを望んで、靴の研究と開発に専念して、絶えず新しいものを出して、“月月の新商品を実現します”、消費者のために品質の抜群と設計の斬新な“つづり合わせ靴”の製品を提供します。