「五険一金」の下で宝成は中国から撤退しなかったことを明らかにした

メディアの報道に対して、宝成中国撤退について、宝成氏は3つの声明を発表した：宝成国際グループは中国大陸から撤退する必要はなく、中国大陸はずっとグループの重要な生産基地である。

宝成氏は今日、中国大陸はグループの重要な生産拠点であり、中国から撤退することはないと強調した。

写真は宝成執行長蔡佩君

市場からの発信、靴を作る代工場の宝成は中国大陸から撤退するが、宝成は撤退を否定し、中国大陸はずっとグループの重要な生産拠点であり、将来も投資自動化プロセスと人材育成を増やし続け、全体の生産効率を高めることを強調した。

メディアは、中国大陸で「五険一金」（養老、医療、失業、労災、出産保険及び住宅積立金）の励行の下で、台湾企業の経営コストが大幅に増加した、年間売上高が2700億元を超える世界靴業界代工のトップである宝成は、新台湾ドル27億元に達する社会保障額を一度に補充し、コストが大幅に増加したため、大陸からこっそり撤退することも選んだ。

グループの中国大陸への投資配置について、宝成は以下の3点を説明した：

第一に、宝成国際グループは中国大陸から撤退する必要はなく、中国大陸はずっとグループの重要な生産基地である。

第二に、宝成国際グループは中国大陸沿海広東省に投資工場を設置するほか、江西省、湖北省などに靴工場を設置し、投資を増やす。将来も自動化プロセスや人材育成への投資を増やし続け、全体の生産性を高め、より価値のある製品やサービスを提供するためにモデルチェンジし、グレードアップしていきます。

第三に、同時に、宝成国際グループも中国大陸でスポーツ用品の通路業務を積極的に発展させ、すでに相当規模の販売ネットワークを構築し、2015年9月30日現在、グループは合計7568の販売拠点を運営し、4728の小売直営店と2840の小売加盟店を含み、2014年末より616の販売拠点を純増加し、また、流通拠点を通じて中国大陸でポニーのブランド代理店業務を運営している。また、販売拠点の増加と運営効率の向上を受けて、通路事業の2015年前3シーズンの売上高は前年同期比で2桁成長した。

宝成国際グループは台湾に設立され、運営規模がますます大きくなるにつれて、世界の拠点は台湾、香港、マカオ、中国大陸、ベトナム、インドネシア、米国、メキシコ、カンボジア、バングラデシュ、ミャンマーなどに広がっている。

宝成氏によると、グローバル運営の多国籍企業として、世界経済環境の変化の衝撃と挑戦もますます複雑になり、グループは運営戦略を積極的に調整し、各生産能力の最適化措置を持続的に推進し、自動化プロセスを導入し、多元的な人材を育成し、そして各生産基地の競争優位性を善用し、弾力性を維持し、生産能力の分布を適時に拡充し、調整する。

宝成氏によると、グループは「靴製造」と「運動用品通路」の2つのコア業務に集中し続け、運営の長期的で安定した成長を積極的に実現し、企業の持続可能な発展を追求することを第一の目標としている。