職場のテクニック：小さい会社の六大心理状態に立脚します。

大きな会社から小さな会社に転職して成功した人が多いですが、誰でも大きな会社の仕事を放棄して、小さな会社に飛び移るのに適しているというわけではありません。大きな会社と小さな会社の選択において、あなた自身の実際の状況を見て、どこで生き残るかが一番重要です。自分の職業の方向を見極めてこそ、自分に合う方向を見つけることができます。「大」と「小」の善し悪しは絶対的ではありません。

会社の大きさは二の次で、この会社があなたに魅力があるかどうかを見るのがポイントです。この会社に向いているかどうか、この会社は将来性がありますか？大きな会社はあなたの見識を高めることができます。小さな会社はもっとあなたの能力を鍛えることができます。どこに「跳ぶ」のかは自分の選択次第です。やはりあなたの翼が豊かにならない前に、仕事で人を選ぶしかないです。

1,以パートナー小さな会社の上司は往々にしてより良いパートナーであって、彼のためにアルバイトをする社員ではない。彼の立場に立って、リスクを回避するためにはどうすればいいかを考えて、できるだけ仕事を終わらせて、できるだけ資金を節約してください。あなたがあらゆるところで思いやりと配慮をしてくれるなら。社長難しいところはもちろん彼があなたに特別な目で見ます。

2、自粛の気持ちで投入する：開業当初のため、会社は審査、賞罰制度に不足があるかもしれません。もっと多いのは従業員の自覚によるものです。この時、あなたが自覚して自律すれば、上司は目で見て心に留めています。これからは当然、これに対して賞を与えます。

3、大胆に開拓する気持ちで投資します。制度大きな会社ほど健全ではないので、比較的不安定性があります。社長は社員が彼のことを心配してくれて、自分の意見を提案して、足りないところを改善する方法を提出してほしいです。この時に大胆に自分の考えを出すべきで、責任を負うことを恐れないでください、口を開けませんこのような心理状態。

4、決死の覚悟で投入する：小さい会社の各保障は意のままにならないかもしれませんが、従業員も疑問を持つべきではなく、万事にこだわるべきです。会社に入った以上、自分を会社の一員として、会社の利益を重視して、できるだけ自分の最大の力を尽くして、一番多くの努力を注ぐべきです。

5、発展の着実な心理状態で投入する：社員は経験、実力不足のため、突発的な事件に対して手遅れになっているという事実を正視し、積極的に仕事に打ち込み、企業が直面する可能性のある問題に対して客観的な評価を持つべきである。問題が発生したら、回避する方法ではなく、どうやって回避するかではなく、問題が発生した原因を探し出し、解決するように努力します。

6、あることを不作為として投入する：小さい会社では、どんなことでも気の向くままに小節を重視しないといけない。上司は同僚とよく接触します。小さなことから人を判断します。社員がやるべきことは、すべての精力を仕事に集中することであり、生活上の雑用を仕事に持ち込んではいけない。