Gressが初の皮革カプセルpaul Macianoをデザインして作った。

共同創業者のPaul Marcianoがデザインした初の本革カプセルシリーズを発売します。

関連商品は指定店舗とネットショップで限定販売します。

Gressブランドはこれまでに発売されています。

恒久的なシリーズですが、これは初めての本物のカプセルシリーズで、指定された店舗やネットショップで限定販売されます。

Paul_Macianoはこのために

現代的な雰囲気が漂う洗練されたファッションを多数デザインし、ロックな雰囲気を演出しています。

初めてのデザインは女性らしいディテールがたっぷり詰まった真皮バイクのジャケットと、羊の皮の小さい5つのポケットのズボンがあります。

イタリアの細い革のオートバイの外套は手作業で取り付けた230個のステッチが飾られています。

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Gressアメリカ州区の同店直売販売（ネット販売を含む）は3%の減少を記録した。

アメリカ州区の直売業務は5%から2.32億ドル（2.12億ユーロ）、卸売業は15%から3200万ドル（2900万ユーロ）に下落した。

アジア売上高は12%減の5700万ドル（5200万ユーロ）。

ここ数月のドルの増加だけで、ヨーロッパ区の成長幅を相殺するのに十分です。

浮動為替レートによると、ヨーロッパ地区の売上高は15%以下の2億ドル（1.83億ユーロ）に下落した。

授権経営収入は5%から2500万ドル（2300万ユーロ未満）に減少した。

Victor herreroがグループ総経理（最高経営責任者）を務めた後、初めて業績報告を発表しました。彼はこの不利な環境に直面しなければなりません。

グループの利益はさらに減少し、営業利益は12%減の2600万ドル（2300万ユーロ）だった。

Victor HerreroはInditexグループアジア太平洋地域の業務を担当していました。

彼はグループの将来の発展路線について述べました。まず、私たちは販売構造の品質を改善し、販売構造と店舗組織を強化することに集中します。

私達は同時にGressブランドのアジア市場における潜在力を開き、現地で強力な発展を築きます。

最後に目標と責任化を基礎とした企業文化を構築し、販売と利益をキーとする重点組織を作る。

第二段階では、卸売業務の発展を回復し、グローバルアーキテクチャを改善します。

しかし、新経営戦略の効果はまだ直接に現れていません。

来年1月30日に終了する通期事業に対し、グループは売上高が2014-15と比べて8%から9%の減少を見込んでいる。