江蘇服装節は科学技術を導きとして知能転換を行い、紡績業界の活力を高める。

インテリジェントモデルチェンジ江蘇紡織業界は新しい枝を生み出す。

第10回

開幕を目前にして、今回の服装祭りは服装の知能化の発展を十分に深化させ、知能製造の服装産業における重要性を高めるという。

江蘇服装節期間中に、「潤源」2015知恵紡績（服装）高層フォーラムが開催され、知能装備の製造、製造過程の知能化、インターネットの深化、製造業の分野での応用などの方面から検討されます。

「中国製造2025」戦略は製造業の転換の「時間表」と「路線図」を描いており、知恵「翼」を挿す江蘇紡績の将来性と可能性は無限である。

工業化と情報化の深度融合を推進し、製造型からサービス型への転換を加速する。

官職の第12次5カ年、第13次5カ年計画を立て、製造業の転換は最も重要である。

中高級発展目標を目指し、伝統産業の

チャンスに直面するだけでなく、肩にも責任があり、知能製造、「インターネット＋」の新しい遺伝子を融合させることで、新たな活力を呼び起こす。

9月11日から13日まで、第17回江蘇国際服装節は南京国際博覧センターで開催されます。

今年は紡織服装の二化融合展示場を新設しました。いくつかの知能装備と製品が集中的に展示されます。

これは「中国製造2025」の戦略を実行し、知能製造を推進する重要な措置であり、江蘇省も展示する。

モデルチェンジアップの最新のハイライト。

服祭り期間中に、「潤源」2015知恵紡績（服装）高層フォーラムが開催され、知能装備製造、製造過程の知能化、インターネットの製造業分野への応用の深化などの面から検討が行われます。

省経信委、省紡織工業協会は「2014年度江蘇省紡織業二化融合模範企業」を発表し、典型的な模範的役割を発揮し、転換発展の最新成果を分かち合う。

装備がアップグレードされ、企業は新境地に発展した。

紡織服装産業チェーンが長く、生産製造環節が多く、生産効率を持続的に高め、低炭素グリーンの発展を促進する必要があります。

生産コストが絶えず上昇し、労働者使用の緊張などの問題が目立つにつれて、ますます多くの企業が「機械交換」を加速している。

蘇州天源服装会社は年間1000万件の服装を生産しています。ここ数年で千万元を投資して技術改造を行い、自主的に研究開発し、共同で一連の知能装備を開発しました。

例えば、自動裁断盤の投入後、裁断効率と正確性が大幅に向上し、CADとシームレスに接続し、手作業による排料の誤り率が減少し、向上しました。

の利用率を強化し、生地コストの精密管理を強化しました。

装備がアップグレードされ、天源服装の収穫がまだたくさんあります。わが省紡績業界の知恵転換の一番いい例となります。

自動熱転写標機は、アームを通して自動で転写マークをつかみ、赤外線で自動位置決めし、捺印して、転写効果の高い品質、高精度を確保しました。自動テンプレートミシンを使用すると、単一工程の効率が倍になり、伝統的な裁縫技術に対する依存が大幅に減少しました。

企業の装備改造が牽引された。

発展する。

江蘇省はすでに種類が比較的にそろっている紡織機械産業群を持っています。国内の細分業界の中で、いくつかの企業が上位にランクされています。世界でも重要な地位を占めています。

現在、江蘇のOECDの種類と技術は一流で、ハイエンドの綿糸設備は世界でリードしています。専門部品と機材は全世界のトップです。

潤源ホールディングスは国内で専門的にOECDの研究開発、生産、販売とサービスに従事するハイテク企業であり、先進国が高級なOECD分野で長期的に独占している局面を打破しました。最近三年間の販売収入は年平均34.4%伸びています。

会社はERPシステムを導入して、マーケティング、研究開発、購買、製造、物流、カスタマーサービスなどの各環節の効果的な接続を実現しました。企業の総合作業の効率は25%以上を高めて、資源の全体利用率は15%以上を高めて、在庫は15%以上を圧縮します。

紡績機は各種部品の集積であり、関連部品は紡績機の品質を決定する核心的要素である。

常州では、同じく（ローラ、揺架、緊密紡績）、常州紡興（スプレーボード）、常州鋼鉄編、航月紡績機（鋼領）、培星紡績機（インゴット、鋼領）という業界トップの専門企業が集まっており、世界で最も有名な紡績機の先導企業である欧瑞康、カールマイヤー、立達などのように数多くの世界的な一流企業が定着している。

金壇に本社を置く金昇グループは全資で世界最大の紡績機企業であるスイス欧瑞康グループの天然繊維及び専門業務を買収しました。

情報化が先導して，百年の古い工場が新しい活力を奮い起こす。

知能製造への転換は、製造設備のハードウエアのアップグレードを促進するだけでなく、企業の知恵管理ソフトの向上を実現し、知能モニタリング、遠隔診断管理、生産チェーン追跡などのインターネットの新技術を応用して、企業運営モデルを新たな段階に引き上げます。

国が「インターネット＋」戦略を打ち出した後、紡績業界の転換はより明確な道をたどった。

無錫一綿は全国綿紡織業界の先頭兵企業です。

百年の年老いた工場として、無錫の綿は強い発展の活力を維持することができて、発展の“知能の管理が制御します——製作の過程の知能化”のシステムの改造に比べて切っても切れないで、この点、専門家の学者の関心を受けます。

現在、無錫一綿工場は情報化技術を採用して生産と補助管理を制御して、紡績業界のリードする二化深度融合管理体系を創立しました。

国内で率先して最先端の緊密な紡績技術を採用して、一挙に世界最大の優良品質の緊密な紡績生産基地になります。300本の綿糸を量産できる一流企業です。

さらに誇りに思うのは、無錫一綿の十分な応用物のインターネット、インターネット技術は、自己コントロール、センシング技術とネットワーク情報技術を採用して、生産を集中的に監視し、エネルギー消費、物消費を大幅に低減し、高品質の良質生産ラインを作り出し、今年は省レベルの示範知能作業場と評価され、ヨーロッパのお客様に世界で最も優秀な工場の一つと誉められています。

無錫一綿は縮図しただけで、江蘇省にはまだ多くの企業が情報化技術を応用して知能製造水準を向上させています。

サンシャイングループはスマート生産管理システムを成功的に応用し、全工程のモニタリングを実現し、データ分析の逆方向に生産管理を指導し、生産効率と管理の精密化レベルを向上させ、我が国の紡績業界に閉ループ式のビッグデータ管理を実現するために成功サンプルを提供しました。

情報化のリーダーシップは一つの企業に限らず、一つの地域にも広がり、良好な産業生態圏を構築し、広範囲の中小企業のモデルチェンジを加速させる。

江蘇省南部では、多くの地域でブランド直売、電子商取引、物流、服装デザインが一体となっている現代的な商業プラットフォームが設立されました。仕入れ先は一つのプラットフォームで複数のサプライヤーを選択できます。注文情報はインターネットを通じて生産ラインにフィードバックします。

サービス転換、価値チェーンのハイエンド環節を把握する

基本的な配置から見れば、紡織服装産業は非常に成熟していますが、市場ニーズの変化にどう適応し、産業チェーンのハイエンドの一環を把握するか？

専門家の学者は、サービス型の製造業と生産性サービス業の発展を速めるべきだと思っています。

サービス型の製造とは、アパレル企業が研究開発と販売の両端に伸び、主に製品の製造を提供することから製品とサービスの転換を導くことである。

製造業企業はサービスの投入を増やし、業務提携プロセスと価値創造モデルを革新し、ビジネスモデルの革新と業態革新を推進しなければならない。

海澜の家の発展モデルは業界で注目されています。

服装を作る設備と服装を作る労働者がいません。海澜の家は中国の男装業界のトップに成長しています。

全体の生産と販売の流れの中で、海澜之家は上流の「製品開発、ブランド管理」と下流の「サプライチェーン管理、マーケティングネットワーク管理」を掌握して、中間の「出来合い生産、運送配送」をアウトソーシングします。

海澜の家物流園では、選別センター、倉庫室、出荷ホールなどの秩序ある配置、相互に貫通しています。立体倉庫の保管量は同じ敷地面積の平庫の7倍で、国内アパレル業界の規模が最大で、知能化の程度が一番高いです。

つの物流園は、海澜の家をリードして「ブランド＋プラットフォーム」のモデルチェンジの新しい道を模索し、「生産を中心に」を「サービス中心に」に転換し、ブランド、サプライチェーンの核心競争力に専念して作り上げ、「一産者が二産をして三産のお金を稼ぐ」という新しい道を踏み出しました。

製造からサービスへの転換は、生産性サービス業の急速な発展をもたらした。

海門市三星鎮では、品質検査、指数発表、電子商取引、現代物流、著作権保護、研究開発設計、専門設計、流行傾向研究、ブランド育成など16の公共サービスプラットフォームを構築し、企業に「大」から「専」への転換をサポートしています。

一部の地区では、商店はタオバオ、京東などにあります。

プラットフォームはネットショップを開設しましたが、実際にオンライン取引量が限られています。

呉江、常熟などで、政府部門が地域ネットショッピングセンターを設立するのは、地域内の企業が共有名刺を持つようになり、一部の純製造企業が生産と販売の融合の道を歩むように助け、産業の増価を高めることに相当します。

第17回江蘇国際服装節の現場で、蘇寧雲商は省紡織工業協会と紡織服装産業チェーンのドッキング会を開催します。蘇寧易購を助けます。

チャンネルは伝統的なオフライン販売、オフラインドッキングをオンライン販売、オンラインドッキングに拡大し、インターネットを利用して時間と地域の制限を打破し、マーケティング方式を完備し、市場競争力を強化する。

産業が強いと経済が強い。

「中国製造2025」戦略は製造業の転換の「時間表」と「路線図」を描いており、知恵「翼」を挿す江蘇紡績の将来性と可能性は無限である。