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アパレル業界の閑散期の販促はどのように革新すべきですか。

2015/5/7 9:32:00 44

市場、プロモーション、消費、販売、リスク


(1)オフシーズンマーケティングモデルの革新

衣料品のオフシーズン販促のモデル革新は最も根本的な解決策である。しかし、初期投入が高く、最終的に市場の結末が判断しにくいため、リスクが高いという特徴もある。しかし成功すると、リターンマッチとてつもなく大きい。

  (2)製品革新

シーズンオフの薄さには、必ず薄さの原因がある。冷蔵庫やエアコンは冬には売れないが、人々がこの時暖を求めて涼を求めていないからだ。だから、エアコンに暖房機能を追加することはオフシーズンへの対応です。製品革新とは、シーズンオフにおける消費者のニーズを満たすために、またはシーズンオフに合わせて製品を再定義することです。

  (3)販売革新

同様に、オフシーズンの原因を利用することで、オフシーズンの原因となる問題を販売方法と方法で解決することもできます。チョコレートを例にしてみましょう。デフチョコレートは夏の温度制約を克服するために、陳列や方式に大胆にイノベーション。一部の都市では、デフはスーパーとの交渉を経て、通常の陳列費用を利用してチョコレートを鮮度保持牛乳、鮮度保持肉製品を販売する冷風棚に陳列し、それによってチョコレートの夏の保存問題を解決した。さらに、コカ・コーラという夏のヒット商品とのセット販売により、オフシーズンを実現販売量の大幅なアップグレード。

  (4)消費革新

閑散期の出現は、いくつかの客観的な原因のほか、消費習慣や消費者製品の使い方。前に述べたように、客観的な原因は矢を放ち、病状に応じて薬を投じることができる。同様に、消費習慣や消費方式も変えることができる。冬の飲料に対する消費者の「ホット煮」消費を誘導するのが典型的な例だ。一方、北の「夏は鍋、冬はアイスキャンディー」や「揚げアイスクリーム」といった新しい消費方法は消費革新に関係している。

以上のように、服装閑散期の販売促進は、旬の販売に対して一定の経済的利益を得ることができるだけでなく、一定の服装閑散期の販売促進手段を利用することができるだけでなく、長期的な市場位置づけ及び市場開拓に対して敷物と位置づけを行うこともできるため、良い服装閑散期の販売促進案は、私たちが試して実行する価値があるに違いない。に服を着せるオフシーズンのプロモーションプログラムを実行しよう!


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