Isabel Marantがアディダスを盗作したと伝えられています。

アディダスはすでにイサベルのブランドコピーについて裁判所に正式訴訟を起こしましたか？まだ分かりません。

しかし、このアメリカのスポーツブランドが他のブランドの盗作を告発したのはもう珍しいことではないです。

最近の一度は2008年にアディダスがPayless靴業を法廷に訴え、ブランドの核心商標を偽造したと非難しました。つまりロゴを象徴するカラー間隔の設計です。

今私たちは完全に理由があります。アディダスはこのままでは済まされません。

「アディダスの特許登録に加えて、Isabel Manant Bart靴はデザインと似ているところが大きいので、正式にアピールするのは遅かれ早かれのことかもしれません」

「ファッション法」の記者は「結局、二人は形が似ています。

アディダスStan Smithsシリーズの靴のかかとの赤い底の白いLogoとMarant靴の赤い漆の皮に白い‘Isabel Mannt’という文字を付けたのは理念の上で全く同じで、唯一の違いは二つの字体と字形かもしれません。

また、

暗い色の縫合線を使っていますが、Isabel Manantは白い縫合線を使っています。

これらの細部の違いは今回の論争の鍵になるかもしれない。

実は、今回は

成立するかどうかは270ポンドの価値があります。

アディダスの62ポンドの価値があるこの靴と混同させてもいいですか？このブランドとデザインの混同は原告のアディダス靴の販売に損失を与えますか？

Barneyes、Net-a-Porter、及びLuisa Via Romaなどの国際的な大手ポータルサイトではすでにBart靴が公開されていますので、アディダスの潜在的な顧客は現在、足にIsabel Martを着用しています。

しかし、アディダスに基づいてここ数ヶ月以来、他のデザイナーとMary Katrotzo、Kanye West、Jeremiy Sottと提携しているシリーズがあります。このことはもう一つの可能性があります。

奇妙なことに、今まで2つのブランドはまだ今回の噂に対して何の反応もありませんでした。

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Nike執行長のMark＿Park氏は、同社の財務報告会議で、このような成果を発表するには、「成長したビジネスチャンスに焦点を当て、最も潜在的な投資リターンのある分野で厳密な選択をする」と述べました。

これらの分野の一つは、ナイキが企業の焦点となっている女性向けの出来合い商品です。

Parkerは、アナリストに語った：性成衣は大きな潜在能力を持っています。そして、この業務は私たちにとって大きなビジネスチャンスです。

2013年までは、ニッケの男装業務はほとんど婦人服業務の3倍に達しています。

ニッケは2017年に婦人服の営業収入が70億ドルに達すると計画しており、同社は積極的に投資提案をしており、この差を縮小することは問題ないはずです。

実際には、パートナーは「Nike社の男性商品と女性商品の比率の違いを減らす」と話しています。

ですから、私たちは女性の商品のビジネスチャンスをとても大切にしています。それに、完成したのはこの部分の商品の占める割合を高めました。

2014年第四半期のイノベーション製品は、Nike専門用基礎層シリーズ、強度を維持できるNike専門用ブラジャー、及びAir Maxシリーズが含まれています。

Nikeはニューポートビーチと上海に女性商品の専門店を開設しました。

NikeブランドのTrevor_Edwards社長は、この産業の勢いは驚くべきものであると説明しました。

なにしろ、私たちの第二期の女性商品の業務はすばらしいものが訪れたきっかけとしか見なさないのです。

私たちは2017年に70億ドルの目標を達成できると信じていますが、それだけではないと本当に信じています。実際には超えられます。

私達の戦略はデジタル化プラットフォームの連結を通して数百万人の女性にサービスを提供し、ネットと実体商店のショッピング体験を高め、実際の成長を促進できる優れた製品カテゴリを提供し、常に革新的な製品で業界をリードすることを意味します。

Nikeがこの産業の中でより大きな市場を占めることができるかどうかを議論する時、FB&RアナリストのSusan Andesonは「_性の出来栄えはまだアメリカのスポーツウェアメーカーの大きなチャンスです。このような商品がやっと成長の先駆機をスタートさせたばかりです。

このような状況の下で、多くのメーカーはこの市場の大餅を奪うことに焦点を当てています。

私たちはNikeが非常に有利な地位にあると信じています。この消費者グループの市場占有率を拡大し続けます。

また、Nike氏は中国大陸市場での発展計画についても言及し、同社は2011年の衰退後に販売を安定させ、2014年度第2四半期の売上高は21%成長し、税引き前利益は31%に達した。

経済成長が鈍化することや、中国大陸での競争がこのような回復に影響を及ぼすことを懸念するアナリストもいるが、同社は正しい戦略があると信じており、長期的には中国大陸市場の継続的、収益的な成長を促進することができると信じている。

Edwardsはまた、「私たちは引き続き大中国大陸地域で私たちの変化と市場に影響を与える戦略的優位性を見ます。

第二四半期の21%の売上高の成長は、消費者を中心とした販売戦略をより多く展開していることを反映しています。

私たちは中国大陸企業の持続的な傾向を非常によく見ています。

指標は持続的に表示されています。あなたが私たちのパートナーを深く考察する時、彼らの外観は本当によく維持されています。市場にある在庫は全部きれいで、とても快適です。

そのため、これらの企業のすべての面で、私たちは引き続き強い成長を続ける中国大陸市場の機会を見せてくれます。

また、「強い」に対応するのは中国大陸で発売された製品であり、「Nike」ブランドの同国での実力は現在では「巨大」ともいえる。

私たちはこの機会をとても楽しみにしています。そして私たちは7ヶ月前に中国大陸でネットショップを出しました。すでに私たちの予想を超えた反応があります。

これは私たちのもう一つの大きなチャンスです。

さらに全体として、パートナーは、成長できる機会を見つけるためには、Nikeは「柔軟さ」を維持する必要があると述べた。

私たちはバランスを取る必要があります。私たちが作った重要な投資とリスク管理は、貨幣の不利な要素、大口商品の価格の大幅な変動、あるいは絶えず変化する政治的な構造に関係なく。

_布のような成果は、注目の焦点を…

最高の潜在投資リターンを持つ分野で厳密な選択をする。

スポーツの世界は絶えず変化しています。私たちが置かれている環境のようです。

これはNikeの毎日のために新しい機会を開きます。