貴人鳥の2014業績が好調で、2015会社はスポーツ産業の発展に力を入れています。

2014年の基本状況の年収予測：会社の2014年の収入、利益は20%ぐらい下がる見込みです。15年の収入の伸びには問題がないです。（春夏、秋の注文会はすでに開かれています。春夏はある程度伸びています。冬の注文会はまだ始まっていません。）16年の着実な成長の中で、少し速い上昇が予想されます。

2015年に貴人鳥会社は主に端末の小売レベルを向上させるために、販売店に量を抑えるやり方が通用しなくなりました。会社と販売店は長期的に提携しても、これ以上はしたくないです。量を抑えるのは長期的な発展に不利です。小売店におけるアップグレード措置は主に以下の通りです。

（3）12月にすでに広東で20人以上の営業マンを連れて店舗の改善状況を調査しました。

業界レベルの変化は主に供給側から来ています。需要の変化は大きくなく、端末の販売量はそれほど減少していません。

供給面では、以前は晋江が靴を作っていたものは3000軒ありました。今はできないものは千八百軒もあります。供給先が強いという現象が明らかになりました。これらが死んだ企業は以前は主に三四線市場に集中していました。

これらのブランドの沈下はすでに存在しているという事実は、安踏などのブランドの沈下によって、今になっているのではないか、それとも消費者の習慣によって、知名度があるので、どちらを買うかは価格、品質によるものです。

今は消費者が理性的になってきています。偽洋ブランドのようなものは絶対だめです。

業界全体では、在庫はほぼ処理されており、暖かさ回復の兆しが目立っている。

電気商法

貴人鳥のエレクトビジネスは主に福建の代理店にやっています。

京東などにも店があります。社内にも電気商を専門に担当する部門があります。以前は主に在庫を販売していました。全国各地から回収した在庫はこのディーラーに配っています。だからレポートからはこれが見えません。2015年以降はネットの専用料金があります。レポートには電気商のこの部分が現れます。

主要なルートは、会社も重視していますが、現在のオンラインのコストはとても高いと思います。スポーツ用品のコストはいくつかのラインを超えています。

将来の買収・投資について

分野はやはり体育業界で、野外などの他の分野ではなく、地域性能ではない全国を求めて、大衆化、大衆基礎のあるスポーツ、例えばランニング、自転車、バスケットボールなど（おばさん広場ダンスも含む）。

貴人鳥会社は十分に利用したいです。

体制外のものを作る。

これらは徐々に開放されており、今後の市場は非常に大きくなります。国が言っている5兆元は投資5兆元ではなく、大衆の消費5兆元と考えています。

例えば体育総局は14月末に田連の開放を宣言します。

（試合の主催者は全部政府ですが、運営は全部会社がやっています。例えば、アモイマラソンは広電下の会社が作ったものです。

北京マラソンの粗利益は50%に達しています。正利も30-40%高くて、最大の費用は安保です。

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優位性：香港株上場会社と比べて、両市場の予想値が違って、A株のレバレッジはもっと高くて、買収の上で会社はより高いプレミアムがあります。

ターゲットについては、ハードな収益要件はありませんが、将来的には（ある時点で）明確な収益見通しのプロジェクトがあります。

必ずしも買収して上場会社に行くとは限らないし、スポーツ産業基金の中でしばらく成熟してから入れるといいです。

3-5年後はこの一枚が本業と同じぐらい大きいと思います。