ニカラグアの靴企業は生産能力が遅れている

2015年初頭、ニカラグア.小企業協会会長AlejandroDelgado氏は談話の中で、政府は同国の貧しい学校に靴、制服、ランドセルを無償で提供する計画だと述べ、くつ企業いいニュースに違いない。しかし、ニカラグア本土の靴企業の生産能力は約34万足の総需要を満たすことができない可能性があると考えている。

Delgado氏によると、ニカラグア靴業界生産量を増やし続け、政府の需要を満たすために靴を輸入する必要がないことを確保することを決意した。「競争を批判したいわけではありませんが、海外の輸入靴は確かに品質の面で向上する余地がたくさんあります」と話した。

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広義のO 2 Oが企業の商業生態圏に与える改造と向上作用はチャネルレベルだけでなく、消費者レベルと協力レベルもあり、これによって新しいデジタル化基礎の能力に適応し、そして新しい生活モデルを構築する。この能力とモデルがなければ、将来の企業がさまざまな市場の変化に対応することは力不足に見えるので、企業家でも情報官でもあるCIOがO 2 Oを見ているときに。重要なのは、着地方案を実践し、企業の将来の発展の趨勢がデジタル化時代の趨勢にどのように適応するかを考慮し、正しい時点で排出口を見つけ、排出口に立つことである。

一部のアパレル業界のベテランCIOは、アパレル企業がO 2 Oを開通させ、真に実現するには、商品の開通、店舗の開通、会員システムの開通、利益分配システムを含む4つの基本プロジェクトをしっかりと行う必要があると考えている。百勝ソフトウェア研究院の羅広平院長は、多くの企業がO 2 Oを実践する上で遭遇した難題を解決するには、小売接点の配置、多段ルート構造の転換、資源の統合と再分配の3つの仕事を完成する必要があり、3つの管理がそろっている下でO 2 Oを真に実践し、企業の発展の新たな突破を実現することができると考えている。

そして、最小のマーケティング資本で最大の成功を得るには、消費者を最大限にO 2 Oに引き出すにはどうすればいいのでしょうか。実戦的なネットマーケティングの専門家でPPTの達人である秋葉氏は、企業が自メディアの影響力を重視し、豆弁、知乎、百度の経験、動画サイトなどのソーシャルメディアを利用してトラフィックを導入し、O 2 Oブランドの影響力を拡大することを提案した。

実は、アパレル企業のO 2 Oは企業POSモバイル化とデータ分析システムの端末化であり、オフライン小売店の全面的な情報化である。しかし、小売アパレル企業が頭を悩ませているのは、現在のソフトウェア業界では、O 2 Oの全面的な推進に不利な、効率的で完全なITソリューション、特にO 2 Oソリューションのセットを提供できるメーカーが少ないことだ。O 2 Oは現在の全体的な傾向から言わなければならず、企業は消費者の新たな需要を満たし、この時代の変化に適応し、O 2 O生態圏を積極的に創造しなければならないが、ソフトウェアサービス業者の役割の位置づけは最も適用可能なO 2 Oソリューションを提供し、顧客企業がこのO 2 O生態圏を完全に構築し、企業がO 2 Oを確実に実行可能なソリューションに変えるのを助けることである。

ただ、コストがかかって客足を引っ張っても、アパレル企業自体の製品が硬くなければ販売できないと心配するベテラン業界人もいる。そのため、現在のアパレルメーカーにとって、O 2 Oの核心的な問題はどのように消費者により良いサービスを提供し、消費者を満足させるかであり、優位は店舗だけでなく、サプライチェーンにもあり、O 2 Oモデル（例えばカスタマイズ）を利用して消費者がより好きな商品を設計、生産することができる。

これに対して、ラシャベル服装高級常務副総裁の胡剛氏は、O 2 Oは全ルートを開くことであり、その本質は顧客を満足させることであり、現在、国内のO 2 O実践はV 1.0つまりルート級のレベルに進展したばかりで、今後は店舗級商品サービス会員情報の全ルート開通の方向に進出すると認めた。現在、ラシャベルは全ルートO 2 Oを実現し、「ダブル11」300店以上の店舗で高速出荷が多くの顧客から好評を得ている。