服装企業の大転換青島服装設計はクラスタ化しなければならない。

2014年に入り、青島英宝児服飾有限公司の総経理、青島東華智尚服装設計有限公司担当者の李東涛さんは以前の青島、杭州の「両地飛」をもとに、即墨という新しい落脚点が増えました。東華智尚は地元で初の即墨市服装ブランド孵化センターに登録された服装設計会社で、現地の複数のアパレル企業と服装設計協力協議を締結しました。

東華智尚と英宝児のアパレルを創建する前に、李東涛はまず紡織服装業界の底から始めて、それから日本のある会社に設計に従事して7年になりました。最後に東華智尚のデザインと英宝児のアパレルブランドを創立しました。これも李東涛を国際的にリードするのに慣れさせました。流行の流れ産業発展の方向と青島服装産業の発展を見に来ます。「インターネットの衝撃を受けて、伝統的なアパレル業界で受けたプレッシャーは比較的大きい。これは企業の思考を開拓し、製品の設計、研究開発、販売、ブランドに対して新たな計画を行う必要がある」李東涛氏は、「国内の発展から見て、深セン、広州、杭州、佛山などの中国の服装業が比較的に発達している地域は、クラスタ化の発展を重視している。から国際衣装産業の発展にとって、市場の細分化を重視しています。一つの製品はフランスで設計し、韓国で製版し、中国で生産することもできます。「青島ニット基地の基礎がいいです。多くの大手企業があります。今はビジネスモデルを重要な位置に置いていますが、将来の競争重点は必ず核心製品に戻ります。」李東涛は「だから、青島服装企業は創意、ファッションなどの面でもっと努力する必要がある。例えば、以前は多くの企業の名前が勝手に付けられていましたが、企業が大きくなったら、改名代が高すぎて、名前を変えないと国際化のニーズに適応できなくなります。

このようなアパレル企業の大転換を背景に、東華智尚は即墨を大本営として選び、企業のブランド企画に全チェーンサービスを提供します。産業集積を通じて、即墨服装ブランド孵化センターは26のデザイナー工房、19の専門サービス機構に続々と進出してきました。ニットウエア企業に創意設計、ブランド運営、エレクトビジネス孵化などのサービスを提供しています。コミュニケーション学習促進の雰囲気が重要です。李東涛から見ると、杭州の服装産業モデルは青島に対していい参考作用を持っています。主に3つの方面に現れています。一つは業界の傾向がはっきりしています。一つは杭州の婦人服など、青島の服装は選択的な困難に直面しています。