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中小ブランドの服のシャッフルの中で、どうやって活路を探しますか?

2009/3/10 0:00:00 10242

ブランド

内市場ではスプーンを一杯もらいます。

  美特斯邦威、以纯、森马的冠军之相初显;七匹狼通过上市融资,开始在全国进行战略布局,40家上千平米生活馆由西北市场开向全国;安踏开始走出去,亚洲才是它的舞台;一向默默无闻的淑女品牌阿依莲也开始稍无声息地在全国疯狂掠店;百丽和达芙妮这对欢喜冤家也从商场干到了专卖店;bestseller集团旗下的ONLY(女装)VERO MODA(女装)JACK&JONES(男装)三姐弟打包捆绑开店,在全国猛刮一阵黑色时尚风;红豆则打造由针对不同层次、不同领域的品牌组成的航母;还有那些给国际品牌做了多年代工的外贸企业,也蠢蠢欲动,希望在国内市场中分得一杯羹。

派手な大踊りは競争の残酷さです。

中国の服飾業は20年以上の発展を経て、多くの細分分野がシャッフル段階に入った。

大量の同質化ブランドが出現する時、市場はブランドをリードして先にシャッフル運動を挑発することを求めて、シャッフルの結果は強者がより強くて、弱者がより弱いです。

彼らの拡張は多くの中小ブランドを困難な選択に直面させてはならない。

量販カジュアル服を例にとると、大量の中小ブランドはモデルチェンジを余儀なくされた。

中小ブランドは一体どうすればいいですか?

資本市場に助けを求めて資本があれば、速やかに大きくなり、後から上に立つこともできます。

これらの大ブランドの「走馬輪店」の背後には、資本の手が支えています。

上場は効果的な融資手段の一つです。

20年余りの服装発展の歴史を振り返ってみると、中国の服装は知らず知らずのうちに3つの段階を歩いたことがあります。

今、私達はまた新しい段階を迎えました。資本の上昇段階です。

大きなブランドが踊っていた時代には、単店の利益はもう一番重要ではなく、重要なのはこの商店街で何軒の店を建てました。十分なお金があれば、十分な店舗を出すことができます。

同じブランドの競争がないビジネス圏では、利益を得ることは難しいです。

この観点から言えば、資本は「チャンピオンブランドは誰ですか?」

次の青い海を探しています。各企業が上場の条件を備えているわけではないので、次の二つの選択があります。一つは新しい分野を探しています。もう一つは元の市場で一部分を切って細かく作ります。

海外の経験から見ると、アパレルブランドの発展はだんだん両極に向かっていきます。一つは大きくて全面的で、平価ファッションブランドの大手ZARA、H&M、C&A、GAPのようです。

彼らは通常大量に新型を発売する方式を採用して、単独の販売の滞りによるリスクを薄めて、多元化、シリーズ化された製品を通してワンストップの売り場を作っています。

もう一つの方法は、ある細分分野を専門にして、核心競争力を作り上げることです。ほとんどのブランドはこの方式を選びました。

中小ブランドはシャッフルに直面する時、服装市場をより細かく分析し、新たな細分領域を構築し、包囲を突破することを実現しなければならない。

KAMAを例にとって、その家元は早期にレジャー服の量販代理店をやっていましたが、彼はこの市場を深く研究した後、シャッフルが来ると敏感に感じました。そこで思い切って自分を変えて、量販カジュアルの中で新しい分野を切りました。

アウトドアについて言えば、コロンビアや探検家などのブランドがとても専門的で、一つのバックパックにも多くの特許技術があるので、価格が高く売れています。

KAMAは店舗を復古的な、古い感じにして、服は軍緑、灰黄を主として、水洗い工芸を大いに楽しむ。

しかし、それは専門外ではなく、生地の選択もとても安いです。このように価格を下げて、量販の販売方式を採用します。

このような平価、戸外、量販の三者は協力して相手の囲み討伐を避けることに成功しました。このために一面の青い海を切り開きました。

だから、市場の機会は永遠にあります。一番先に見つけたのは誰ですか?

いくつかの根拠地を築いた中国市場は巨大で、各ブランドは優位地域と弱い地域があり、各省で最強のブランドを持つことはめったにない。

同じように、多くの中小ブランドも個々の強力な省を育成しています。だから、優勢な兵力を集中して、いくつかの地域市場を攻撃して、一部の地域市場で大きくして、全国を計画します。

諺によると、強い竜は地頭を押さえにくいです。

中級のビジネスメンズブランド群のように、広東省と海南省では1年で3億元以上の販売が完成しました。これらの地域では、強い競争障壁が構築されました。これは兵法上の根拠となります。

ブランドを作るのも同じです。根拠地を作るのは進攻可能で、守備可能ないい方法です。

実はシャッフルは怖くないです。怖いのは麻木と夜郎自大です。

シャッフルは企業家がアパレル産業をより深く分析し、シャッフルはより多くの新しい分野を生み出し、シャッフルは中国本土の大物の台頭を加速した。

この意味で、シャッフルはアパレル産業の発展を促進しました。

もっと多くの靴帽子の投資情報を注文して、これを注文してください。責任編集者:王暁楠

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