森馬服飾が児童教育訓練市場に進出し、今後も買収に投資する。

日曜日の夜、森馬さん。服飾公告によると、子供の業務を発展させるために、会社を子供の製品提供業者からオンライン、オフラインに結合させ、製品、教育、文化の伝播を結合した児童産業総合サービス業者への転換を促進し、児童総合ワンストップサービスプラットフォーム戦略を構築する。会社は7月17日に香港叡稚集団と「資産購入協議」を締結し、叡稚集団が保有する育翰（上海）情報技術有限公司の70%の株式を購入しました。

資料によると、叡稚集団は2004年に設立され、独同資本、華威集団、智基創投などの投資機構は叡稚集団の70%の株式を持っています。残りの30%の株式は劉慧琴を中心とする会社の管理層が保有しています。叡稚集団は育翰上海の100%の株式を持ち、育翰上海及び育翰上海の子会社を通じて中国大陸で児童教育業務に従事しています。

育翰上海傘下にはFasTrackids、FasTracEnglish（小さな地球）の二つの教育ブランドと関連児童教育業務があります。2013年12月31日現在、育翰上海の総資産は12891.26万元、純資産は73.93万元、2013年営業収入は5865.21万元、純利益は423.08万元である。

合意に基づき、叡稚集団は、保有する育翰上海の登録資本金の70%を会社に譲渡することで合意した。森馬服飾は長年の経営を経て、これまでバラバラブランドを中心とした子供服の業務を運営していましたが、会社の子供業務は現在3500店余り、500万以上のVIP顧客の資源を持っています。

会社によると、育翰上海の株式の70%を取得し、児童教育市場に進出し、中国の児童教育市場に対する資源統合を展開し、育翰上海の発展を促進し、中国のトップの児童教育企業になるという。未来、会社は引き続き子供の教育、アニメとテレビ、ゲームなどの関連業界に対する投資の合併と資源の統合を展開して、会社が子供の製品の提供者からオンライン、線の下で互いに結合することを促進して、製品、教育、文化の伝播の結合の児童産業の総合的なサービス業者は転換して、会社を子供の総合的なワンストップサービスのプラットフォームに製造します。

分析者によると、森馬服のあるところは服装製造業の競争が激しく、上場プラットフォームを借りて、買収と合併を展開し、現在の伝統産業の転換とアップグレードの潮流に符合し、市場は正面から解読される見込みです。