ホームページ >
複数のアパレルブランドは「ルート」拡大のスピードを速める。
<p>過去20年は<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装<a>業界の発展の最初の“黄金時代”であり、国内に大きな<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxzブランド”が出現しています。晋江では、安踏、特歩に代表されるスポーツウェアが売り手市場の大きな背景にあり、「スター+広告」のマーケティングモデルによって、急速に才能を現して、国内の服装のリーダー企業になりました。中国経済の急速な成長はアパレル企業に消費配当金をもたらし、「ルートを王とする」戦略によって、各大都市で駆け回って、専門店があれば売り上げがあります。多くのアパレルブランドは急速な「ルート」拡大による売上高と利益のダブル成長を味わい、市場規模は急速に拡大している。</p>
<p><strong>アパレル業界の「チャネル王」時代が終わる<strong><p>
<p>2008年から、世界的な金融危機の更なる発酵に伴い、世界経済の不景気のどんよりとした煙霧が各業界を覆っています。紡績服業界は伝統産業としては初めてです。国内のスポーツブランド集団は厳冬に遭遇し、ルートを改革し、在庫を消化するために、店を閉める潮は各スポーツブランドの中で順番に上演しています。李寧、安踏、特歩、361度、反克、中国動向六大運動ブランドの閉店数はすでに3000店を超えています。その中で、ピケと李寧は2012年に閉店すると千店に達します。2012年の閉店ラッシュに続き、国内六大スポーツブランドは2013年に閉店を停止していません。</p>
<p>年報によると、2013年12月31日現在、李寧ブランドの常設店、旗艦店、工場店及び割引店の店舗数は5915店舗で、2012年12月31日より519店舗減少している。また、店舗賃貸料や人件費などのコストが上昇し続けていることで、国内のアパレル業界はますます困難になってきており、在庫高と価格競争による利潤低下で、「チャネル王」の発展モデルが行き詰まっています。さまざまな圧力の下で、スポーツウェア企業は次々とモデルチェンジ「堅塁戦」を始めました。企業発展モデルは卸売り型の「チャネルモード」から小売業をガイドとする「体験モード」に転向しました。端末店舗がお客様に与えるショッピング体験をもっと重視します。</p>
<p><strong><a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”>特歩<a>「体験を王に」時代<strong><p>をリードします。
<p>今年に入ってから、国際経済の回復を背景に、スポーツ用品業界もだんだん回復の兆しが見えてきました。いくつかのスポーツブランドは第三四半期の運営情報と2014年第二四半期の注文会の状況を発表しました。すでに発表されたデータから、注文書と販売状況は明らかに好転しました。スポーツ用品業界の発展状況は暖かくなりました。関連データによると、2014年第1四半期に同店売上高は単位数の伸びを記録し、第1四半期と第2四半期にも追加注文が発生した。店舗別では、業界の谷間では大がかりな閉店はなく、むしろ同店の効率化に集中しており、今年の店舗数は2013年並みとなる見通しです。データを見ると、特歩企業は回復の兆しを見せている。</p>
<p>特歩総裁の丁水波氏は、今年はグループ業務の転換点であり、グループの2年余りの努力によって、在庫の大部分を消化することに成功したと説明しました。現在、スポーツ用品企業の粗放型発展の黄金期はもう過ぎました。スポーツ用品企業は元の走馬圏から元の卸売りモデルに転換し、消費者向けの「体験消費」モデルになり、卸売り業者から小売店に転化しなければなりません。消費者に寄り添い、快適で楽しい消費者の買い物体験を大切にしてこそ、企業が不敗の地に立つことができます。「体験を王に」という時代が来ました。私たちは先駆者と創始者になりたいです。</p>
<p>5月31日にアジア最大のスポーツファッション体験店が長沙黄興路西羅亜ビルにオープンしました。店舗面積は2000平方メートルを超えています。三階に分かれて、専門製品エリアです。二階は男性、女性製品エリアです。三階は子供服とテーマ製品エリアです。全体の体験店の製品はランニング、キャンパス、都市などのシリーズが含まれています。製品は2000種類を超えています。消費者にワンストップの消費体験ができます。また、各階のレジャーエリアは消費者のために快適で快適な休憩場所を作り、買い物をしながら休憩や娯楽のリラックスプログラムを楽しむことができます。その中で、店内の全く新しいARインタラクティブエリアは、更に全世界を風靡するヒューマンインタラクティブ技術を採用して、バーチャルと現実のインタラクションを消費者のために十分な科学技術感を持たせます。</p>
<p>特歩ブランドの総監督郭逸は、小売業のモデルチェンジのマーケティングガイドの要求について、お客様との感情の疎通をより重視し、彼らの内心の最も真実な渇望を発掘し、お客様の観点から、お客様の立場に立って、私達自身のブランド訴求と製品サービスを見てみたいと説明しています。スポーツファッション体験店の目的は商品を売るだけではなく、お店に入るお客さんにブランドの文化雰囲気を楽しんでもらうことです。これは私達がブランドラインを作って店を体験する原因です。体験式マーケティングはブランドの粘りと忠誠度に対する作用がもっと直接的で効果的です。</p>
<p>現在の体験消費は製品経済、商品経済、サービス経済に次ぐ経済形態となっている。体験店の出現はブランドの発展段階と密接につながっています。ブランドの発展のレベルによって、ブランドが一定の時間の沈殿があって、比較的に識別できる風格と態度を備えた時、それは「体験店」のレベルに発展します。現在、国内では特歩、利郎などの一線<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴<a>服務企業が段階的に試水体験式で消費し、効果を上げており、未来はますます多くの靴服ブランド企業が体マーケティングの経営を開始し、“体験王”のマーケティング時代が到来していると信じています。</p>
<p>丁水波がインタビューを受けている時に消費者のショッピングルールが変わってきたように、私達のマーケティングの考えも変わってきました。早く新しい変革に適応し、溶け込むしかないです。変革の中で自分の位置を見つけて、どんどん革新して、新たな優位を形成してこそ、変化する市場の中で不敗に立つことができます。多元化、多チャンネルの発展方向は合理的に利用すれば、必ず企業が新たな高度に入ることができる。体験店の開設は、特歩的な目的実現のきっかけになるかもしれません。</p>
<p><strong>アパレル業界の「チャネル王」時代が終わる<strong><p>
<p>2008年から、世界的な金融危機の更なる発酵に伴い、世界経済の不景気のどんよりとした煙霧が各業界を覆っています。紡績服業界は伝統産業としては初めてです。国内のスポーツブランド集団は厳冬に遭遇し、ルートを改革し、在庫を消化するために、店を閉める潮は各スポーツブランドの中で順番に上演しています。李寧、安踏、特歩、361度、反克、中国動向六大運動ブランドの閉店数はすでに3000店を超えています。その中で、ピケと李寧は2012年に閉店すると千店に達します。2012年の閉店ラッシュに続き、国内六大スポーツブランドは2013年に閉店を停止していません。</p>
<p>年報によると、2013年12月31日現在、李寧ブランドの常設店、旗艦店、工場店及び割引店の店舗数は5915店舗で、2012年12月31日より519店舗減少している。また、店舗賃貸料や人件費などのコストが上昇し続けていることで、国内のアパレル業界はますます困難になってきており、在庫高と価格競争による利潤低下で、「チャネル王」の発展モデルが行き詰まっています。さまざまな圧力の下で、スポーツウェア企業は次々とモデルチェンジ「堅塁戦」を始めました。企業発展モデルは卸売り型の「チャネルモード」から小売業をガイドとする「体験モード」に転向しました。端末店舗がお客様に与えるショッピング体験をもっと重視します。</p>
<p><strong><a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”>特歩<a>「体験を王に」時代<strong><p>をリードします。
<p>今年に入ってから、国際経済の回復を背景に、スポーツ用品業界もだんだん回復の兆しが見えてきました。いくつかのスポーツブランドは第三四半期の運営情報と2014年第二四半期の注文会の状況を発表しました。すでに発表されたデータから、注文書と販売状況は明らかに好転しました。スポーツ用品業界の発展状況は暖かくなりました。関連データによると、2014年第1四半期に同店売上高は単位数の伸びを記録し、第1四半期と第2四半期にも追加注文が発生した。店舗別では、業界の谷間では大がかりな閉店はなく、むしろ同店の効率化に集中しており、今年の店舗数は2013年並みとなる見通しです。データを見ると、特歩企業は回復の兆しを見せている。</p>
<p>特歩総裁の丁水波氏は、今年はグループ業務の転換点であり、グループの2年余りの努力によって、在庫の大部分を消化することに成功したと説明しました。現在、スポーツ用品企業の粗放型発展の黄金期はもう過ぎました。スポーツ用品企業は元の走馬圏から元の卸売りモデルに転換し、消費者向けの「体験消費」モデルになり、卸売り業者から小売店に転化しなければなりません。消費者に寄り添い、快適で楽しい消費者の買い物体験を大切にしてこそ、企業が不敗の地に立つことができます。「体験を王に」という時代が来ました。私たちは先駆者と創始者になりたいです。</p>
<p>5月31日にアジア最大のスポーツファッション体験店が長沙黄興路西羅亜ビルにオープンしました。店舗面積は2000平方メートルを超えています。三階に分かれて、専門製品エリアです。二階は男性、女性製品エリアです。三階は子供服とテーマ製品エリアです。全体の体験店の製品はランニング、キャンパス、都市などのシリーズが含まれています。製品は2000種類を超えています。消費者にワンストップの消費体験ができます。また、各階のレジャーエリアは消費者のために快適で快適な休憩場所を作り、買い物をしながら休憩や娯楽のリラックスプログラムを楽しむことができます。その中で、店内の全く新しいARインタラクティブエリアは、更に全世界を風靡するヒューマンインタラクティブ技術を採用して、バーチャルと現実のインタラクションを消費者のために十分な科学技術感を持たせます。</p>
<p>特歩ブランドの総監督郭逸は、小売業のモデルチェンジのマーケティングガイドの要求について、お客様との感情の疎通をより重視し、彼らの内心の最も真実な渇望を発掘し、お客様の観点から、お客様の立場に立って、私達自身のブランド訴求と製品サービスを見てみたいと説明しています。スポーツファッション体験店の目的は商品を売るだけではなく、お店に入るお客さんにブランドの文化雰囲気を楽しんでもらうことです。これは私達がブランドラインを作って店を体験する原因です。体験式マーケティングはブランドの粘りと忠誠度に対する作用がもっと直接的で効果的です。</p>
<p>現在の体験消費は製品経済、商品経済、サービス経済に次ぐ経済形態となっている。体験店の出現はブランドの発展段階と密接につながっています。ブランドの発展のレベルによって、ブランドが一定の時間の沈殿があって、比較的に識別できる風格と態度を備えた時、それは「体験店」のレベルに発展します。現在、国内では特歩、利郎などの一線<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴<a>服務企業が段階的に試水体験式で消費し、効果を上げており、未来はますます多くの靴服ブランド企業が体マーケティングの経営を開始し、“体験王”のマーケティング時代が到来していると信じています。</p>
<p>丁水波がインタビューを受けている時に消費者のショッピングルールが変わってきたように、私達のマーケティングの考えも変わってきました。早く新しい変革に適応し、溶け込むしかないです。変革の中で自分の位置を見つけて、どんどん革新して、新たな優位を形成してこそ、変化する市場の中で不敗に立つことができます。多元化、多チャンネルの発展方向は合理的に利用すれば、必ず企業が新たな高度に入ることができる。体験店の開設は、特歩的な目的実現のきっかけになるかもしれません。</p>
- 関連記事
- ストリート?スナップ | テイラー街は秀麗な服を撮ります。逆長足で話していません。
- 当ネットの専門稿 | 2015U-JAR童装 特别的爱 特别的你
- ファッションポスター | 陈妍希穿牛仔衬衫 街拍宛如画中人
- 文書管理 | 特殊字的读音,收藏着,好处多多喔 !
- 業界透析 | ぜいたく品エレクトビジネスの転換の痛みはまだ続いている。
- 地域経済 | 杭州跨境电商完成基本布局
- ルート管理 | 百貨化、全ルート改革に行きましたが、寒波には耐えられませんでした。
- 都市のニュース | シャネルは品切れのセールをしています。
- 受付テクニック | 全球十大长寿食物排行榜,要做最健康的人!
- ホットスポット | 華堂百貨店の爆発閉店ラッシュ:南橘北重