全国の加工貿易の比重が減少しています。

＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」税関総署＜a＞最新データによると、2月に全国の加工貿易の比重が減少し、4.7%下落し、私の対外貿易総額の31.3%だけを占めています。

近年、ますます多くの貿易企業が転換とアップグレードに力を入れています。

彼らは行動で証明しています。中国で貿易強国を昇進させるには、加工貿易は依然として大きな可能性があります。

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＜p＞多くの人から見て、これはいい現象です。我が国＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の対外貿易＜a＞の方式を説明して、構造を調整して効果があります。

彼らは加工貿易の利益が少ない、技術が足りない、環境が汚染されているとさえ思っています。

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＜p＞しかし、加工貿易に長く携わってきた業者には認められていない。

注意深く観察してみると、ますます多くの貿易企業が全力を尽くしてモデルチェンジし、アップグレードしています。その中には多くの成功事例があります。

これらの企業は自分自身の変化を実現すると同時に、所属産業チェーンと価値チェーンの向上を促進します。

彼らは行動で証明しています。中国で貿易強国を昇進させるには、加工貿易は依然として大きな可能性があります。

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＜p＞＜strong＞位置によってそれぞれ神通力が現れる＜/strong＞＜p＞

＜p＞広州市＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」対外貿易＜a＞経済協力局の肖振宇局長は、加工貿易の比重が低下することには政策の弱化、産業の移転がある場合もあれば、構造調整、モデルチェンジアップグレードの要因もあると指摘しています。

新しい情勢は貿易政策と内包の両方を転換してアップグレードすることを要求して、新しい政策配当金で競争の新しい優位を育成して、それを引き続き我が国の貿易強国に向かって力を貢献させます。

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＜p＞肖振宇は記者に対して、「広州で探索しているのは分類指導のルートです。」

彼は、さまざまなタイプの貿易企業は、国際産業チェーンの一環として、自身のモデルチェンジに対する需要、動力、能力も異なり、モデルチェンジアップの方法は多様化、複雑化していると考えています。

このため、広州一は国有企業と民間企業を「草の根」から「大きな腕」に発展させるように導くことと、香港・マカオ・台湾企業を「前店後工場」から「内外兼修」に導くことと、米欧・日韓企業を「渡り鳥経済」から「樹経済」に変えることとを導くこととである。

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＜p＞政策に導かれて、広州加貿企業は異例の発展の道を歩んできた。

個人差を保つと同時に、企業は「スマイルカーブ」の両端に伸びています。端は研究開発を引っ張って、自主的な革新の道を歩みます。端はマーケティングを捉えて、ブランド経営の道を行います。

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＜p＞広州広英服装有限公司はブランド経営戦略を通じて、創業の初一から海外ブランドの代行企業である小民企業から、国際有名ブランドのアパレルメーカーに発展し、自主ブランドの製品の輸出比率は90%を占めています。

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＜p＞広英服装総経理の呉毅雄は記者に、研究開発設計において、会社はプロジェクト協力方式で欧米のハイエンドデザイナーを招聘し、毎年設計費を千万元以上投入していると言いました。

同時に、本土の設計チームを大いに育成して、ブランドの長期発展の基礎をしっかりと固めます。

ブランドマーケティングにおいて、会社は大型ブランドの取引先と国際有名な展示会に助けを借りて、自社ブランドの普及力と国際ハイエンド市場での知名度を強化します。

20年以上の努力を経て、広英服装はVIGOSS、LEROCK、REROCK、MISSME、FRACOMINAなどの5つの国際的なブランドを育成しました。製品は50以上の国と地域に輸出され、欧米の服装のハイエンド市場に進出しました。

呉毅雄さんは「現在広英のジーンズは最高500ユーロで売られています。」

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＜p＞広州鎮泰集団は研究開発とブランドを通じて産業チェーンの延長を実現し、徐々にODMとOBMに発展し、小型玩具加工工場から世界最大の玩具メーカーの一つに変身しました。

カモメ風呂は革新とブランドを利用して、設計、開発、製造を一体化した高級な総合バスセット製品の提供業者に発展しました。

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＜p＞近年、国や地方政策の奨励と指導のもと、貿易企業の脱皮が続いています。

商務部のデータによると、広東省の貿易企業ODMとOBMの混合生産の輸出比率は45.4%に達した。

これらの企業は力を借りて研究開発とブランドを開発して、伝統的な労働者代理企業の内包を突破して、モデルチェンジ・アップの新しい道を出てきて、“中国製造”の無限な創造と発展の空間を展示しました。

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＜p＞＜strong＞レイアウトの最適化＜strong＞＜p＞

＜p＞貿易管理は商務部産業司の張驥の職責の一つである。

彼は記者の取材を受ける時、35年の発展を経て、加工貿易はすでに我が国の国民経済と対外貿易の重要な構成部分と推進力になりましたと指摘しています。

貿易規模、外資誘致、就業拡大、内陸部と台湾香港・マカオの連絡を密にしても、内陸開放を拡大するなどの方面から論証しても、わが国は今後しばらくの間、追加貿易を留保し、その品質を向上させていく必要があります。

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＜p＞肖振宇はこれに同意します。

彼はさらに指摘しました。「先進国の技術革新は依然としてはるかに先を行くものであり、多くのハイエンド技術に関わる新製品の研究開発、製造及びより高い付加価値を持つサービスの一環は移転していません。」

どうやってこの移転を実現するかは、深く考えさせられる。

これは私たちが貿易の新しい構造の構築を急ぐ必要があります。

張駿氏によると、その重要な内包の一つは沿海地区の貿易転換とグレードアップを推進し、特大型の貿易企業が製造環節を内陸に移転することを奨励し、沿海の研究開発センター、コンテナ出しセンター、決済センターを強化することである。

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＜p＞記者の取材によると、これはすでに多くの貿易企業の自主選択となっている。

例えば、建興光電技術（広州）有限公司は台湾光宝集団が広州に設立した代行企業で、主に光宝コンピュータの生産ラインの中で光学ドライブの部分の加工生産に従事しています。

内外の環境の変遷に従って、建興光電は思い切って変化を求めて、積極的に生産資源を統合して、産業チェーンを延長して、産研一体化の道を堅持して、世界第二の光駆製造企業に発展して、会社が自主的に開発した新型の光駆製品は全世界のシェアの20%を占めます。

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＜p＞会社の輸出入部のベテランマネージャーの劉祖貞さんは記者に紹介しました。建興光電は早く台湾本部の部分の研究開発を広州に変えて、だんだん低い付加価値の低端のデスクトップを光駆製品で中国大陸に移して、買収したヨーロッパ最大の車載光駆工場を穂に移転します。

世界トップのブルーレイ技術を持つ加貿企業は、今も広州に地域本部を置くことを積極的に計画しています。

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＜p＞建興光電のような貿易企業が多く、単純生産製造から本社経済、研究開発センターなどに伸び、技術オーバーフローによって業界チェーンのアップグレードを牽引してきました。

まさに我が国の沿海地区の30年余りの発展によって形成された産業の組み合わせ、良好な政策と投資環境、及び巨大な国内市場である。

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