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小売業はまもなく線の下で同価の「両栖」の時代を迎える

2013/12/21 11:59:00 35

小売業、オンライン、オフライン、同価

<p style=「text-align:center」><border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/20312/21/20132211_sj.JPG」/><p>


<p><strong><a ref=“http://sjfzxm.com/news/index ss.asp”>オンライン<a>線の下で同じ価格<strong><p>


<p>蘇寧雲商が10月末に発表した第3四半期の業績報告から見ると、状況がよくない。

蘇寧雲商の第3四半期は6年ぶりの第1四半期の損失を1.08億元とし、前年同期は純利益5.98億元だった。

四半期のオンライン収入(税込)は55.6億元で、同30%増加したが、前月比は9.1%減少した。

今年の1~9月に、蘇寧電気商取引の売上高は161.72億元(税込)で、同69.23%伸びた。

これに対して、孫為民はかなり落ち着いていました。

これは2013年通期の利益に影響があるはずです」

しかし、孫為民は「蘇寧雲商がインターネットを変えたからこそ、この損失を招いたのではない。連絡があるが、この両者の間にはイコールを描くことができない」と述べました。

「企業がインターネットに転換するのは大勢の赴くところですが、モデルチェンジしたらどんな結果に直面するかというと、企業のモデルチェンジ後の能力の問題です。

以前は陸上を走っていましたが、現在は両棲<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexs.asp」という小売店<a>商になりました。

この「両生」のスキルが確立できるかどうかは、非常に重要です。

「双十一」はネットショッピングの割引が多く、ここ数年来多くの消費者に認められました。今年は「双十一」に近い時に、武漢の銀泰百貨も天猫の「双十一」活動に参加して、一部の商品はオンラインで同じ価格で販売しています。消費者は直接に店内で「抄号」を作成し、オンラインで支払うことができます。

</p>


<p>今回の天猫との提携について、銀泰商業総裁の陳暁東は感慨深い。

私たちが普段見ているレポートは万です。あそこに行くと億円で、とても人気があります。

</p>


<p><strong>の真髄:経営と<a><stref>“http://sjfzxm.com/news/index s.asp”>マーケティング<a><strong><p>


<p>孫為民は2013中国小売リーダーサミットで、オンラインで同じ価格で、実は「死にたい」という問題ですが、蘇寧にとってはしないといけないと言いました。

孫為民は二つの原因を提出しました。一つは消費者の行動方式によって決められます。

現在の消費者が商品を買うということは、それ自体がオンラインで多くのルートを選択しているので、蘇寧という全国的な企業としては、全国的なネットを持っていて、しかも「2つのネット」が一つのネットにあります。

いずれにしても、消費者に適応し、満足させることが第一であり、大きな原則方向である」と述べた。

第二に、蘇寧雲商の経営パターンによって決定されます。

「ラインの下のラインを融合させて会社を作っています。総コストから考えると、ラインの下のコストが違っているという人がいるかもしれません。同じ価格を使うことができますか?

私たちの考えでは、混合コストの場合、過去のオンラインは8点、オフラインは11点だったかもしれません。合わせて9点または10点になります。

10点のコストで計算する新会社として、11点の粗利益を達成できるかどうかは、今考えている問題です。

</p>


<p>小売業のモデルチェンジ<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>インターネット<a>について、陳暁東は「今年は景気が悪く、来年は小売が悪く、来年は小売がいいとは言えない。

待ってはいけません。必ず変えます。

今苏寧云商はずいぶん変わりました。私たちは業績を保つために、まだ改善していません。

しかし、インターネットへの転換は必ず必要です。石を触って川を渡ることではなく、川を渡って石に触れることです。

川を渡る時は必ず渡ってください。向こうで必ず死んでください。川を渡る途中で石を触りながら向こうへ行きます。石に触れないでおぼれてしまいました。おぼれてしまうよりは、石を触っているかどうかを確認してください。

</p>


<p>孫為民によると、2000年以来、蘇寧の店舗数は急速に拡大し、店はメーカーに過度に依存し、顧客の本当のニーズに対する理解がますます少なくなっている。

「今は商品経営と顧客マーケティングの2つの点に戻ってきています。これが小売業の精髄です。」

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