ナイキとアディダスのテクノロジーブランドへの転換後のPK戦
最近,アディダス新しいスマートウォッチ製品miCoachを発売すると発表した。ランニング愛好家の人々に向けて、時計上の画面、振動、Bluetoothイヤホンを通じてフィードバックと心拍数トレーニングの指導を提供することができる。注目すべきは、同日、ナイキも傘下の最新健康追跡リストバンドNike+FuelBand SEを発表したことだ。
これは2大スポーツブランド間の対決であるだけでなく、伝統的な業界への新技術の浸透の表れでもある。IT技術が人々の新しいライフスタイルを提供できるようになった時、ナイキとアディダスはすでに新しい探索を始めていた。ますます多くの「ファストファッション」ブランドが彼らに脅威を与えている中、スポーツ用品業界全体が萎縮している時、モデルチェンジしているナイキとアディ、そして背後にいる彼らを支持するIT大手は、新しい方法を借りて、彼らの新しい伝説を書き続けたいと思っている。
スマートウォッチでも健康リストバンドでも、ナイキとアディの初めてのIT関連製品の試みではない。2006年にナイキのマーク・パーカーCEOがナイキを引き継いだ後、アップルのジョブズCEOは「(ナイキは)悪い製品から脱しなければならない」と語った。そこで両者の当時の協力があった。
ナイキは初期に、トレーニング期間、運動距離、消費カロリーなどをiPodのディスプレイやラジオに表示し、iTunesを通じてデータの同期と共有を行うことができるNike+iPodのスポーツバッグ製品をスポーツ愛好家に提供していた。同年、ナイキは味をしめ、Nike+の概念を正式に提案した後、アップルと協力してiPodと協調して使用できるジョギングを発売し続けたくつNike Plusは、iPod Nanoと連携して使用する必要があります。iPodの底に受信装置を設置すると、iPodは受信装置を通じて靴の中のセンサーと通信することができます。これは当時、意外な革新的な行動だった。スニーカーも消費電子製品と組み合わせることができるとは思わなかったからだ。
アディダスと比べると無名に見える。彼らも当時、同じくハイテクスニーカー製品のadiStar Fusionを発売しており、Nike Plusとは異なり、アディの製品は似たような機能を備えているほか、心拍数を感知することができた。実は、よく遡れば、アディの試みはナイキよりも1年前だった。adiStar Fusionは彼らの2番目の科学技術運動製品で、2005年に発売されたAdidas 1という初の製品は、センサーを利用して地形と足並みを分析し、その後モーターで駆動されるシステムを利用して、スプリングパッドの高さを調整することができる。ただ、当時の人々の目は、ナイキ+アップルの組み合わせに引きつけられていた。
モバイルスマート端末が人々の仕事と生活を占領した後、ナイキはタイミングを逃さず運動系アプリNike+Runningをリリースした。「走ることをもっと楽しくする」と呼ばれるこのアプリは、初期はiOSのみに対応していたが、後にAndroidプラットフォームにログインし、GPSに基づく測位とランニングマイル計算機能で多くの運動家を迅速に虜にし、機会を借りてアディダスを再び圧迫した。ナイキのこうした積極的な試みのおかげで、今年『Fast Company』が選出した世界50大革新企業の中でナイキが1位を占め、アマゾンやスクエアもライバルではない。
この景色に直面して、焦っているのはアディだけではなく、アップルの古いライバルとして、サムスンもかつて我慢できなくて、彼らは一度手を組んで対抗することを選んだ。2008年3月、音楽を再生することも、フィットネス資料を記録することもできるmiCoach F 110スポーツ音楽携帯電話が登場した。しかし、この製品は彼らが望んでいる効果には達していない。
その後、アディはナイキと対決できるシステムの構築に力を入れ始め、miCoachシリーズの製品が誕生した。この一連のAPPアプリケーションにはmiCoach mobile、miCoachフットボール、miCoach Runningが含まれている。ナイキよりも遅れているが、アディのこの新しいプラットフォームはすぐにプロ選手を含む各界の人々から肯定され、ナイキの挑発に反撃した。
昨年初めから、両社の科学技術競争は再び激しくなってきた。ナイキは昨年2月にFuelbandスポーツ機能ハンドリングを発表し、アディダスは4月にClimaCool清風シリーズのランニングシューズを発表し、携帯ゲームアプリ「奪宝奇氷」に合わせて対応した。ナイキは6月、ナビゲーション製品のサプライヤーTomTomとGPS機能を備えたスポーツ腕時計を提携し、アディゼロシリーズのスマートスニーカーの発売でファンを魅了した。
「ナイキとアディダスは、もはや伝統的な意味でのスポーツ用品会社ではありません。彼らはこれらの製品を通じてテクノロジー会社に変わりつつあります」とITビジネスニュースサイトの記者に語ったITウォッチャーは、現在一般ユーザー向けのスマートウォッチは、実はメーカーの考え方があいまいで、「あなたが出ても私が出る」という盲目的な心理が浮き彫りになったと話した。しかし、運動家向けのウェアラブルデバイスは異なり、彼らの目標はより明確で明確で、運動科学技術と青少年の距離にも引き込まれている。
これにより、より多くのテクノロジー企業が参加することになります。グーグルは今年3月、SXSW大会で着用者の運動量を計測できる「アディダスのカジュアルシューズこの靴の最大のポイントは運動測定ではなく、靴が「話す」ことができることとGoogle+と統合されていることです。グーグルとアディは正式には協力していないが、この動きからも、グーグルが眼鏡の外で、ウェアラブルデバイスの分野でアップルに遅れを取ろうとしない心理がうかがえる。
また、ノキアは先月末にもアディダスと協力して初のWindow Phone 8版miCoachアプリケーションをリリースし、ノキアの音楽とHere地図でサポートされているGPS測位追跡を統合したLumiaデバイスに追加機能を提供した。
「これはすべて正常だ」という観察者は、IT業界はますます伝統的な業界と融合し、「グーグルやノキアのように、彼らにも新しいユーザーが必要だ」と話している。
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