子供の業態は標準装備の襟軍ブランドが不足しています。

＜p＞子供の日がまだ来ていないので、各商店のテーマ販促が盛んに行われています。

客が集中しているため、関連企業の注文が著しく伸びています。

北京商報の記者が調査したところ、ベビーブームに押された子供用品の市場は青海原であるが、現在は軍を率いるブランドと大きな小売ルートが現れておらず、依然として群れをなして鹿を追う状態にあるということです。

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＜p＞記者の調査によると、蘇寧雲商の「赤子」は業界の縮図にすぎない。

急速に成長する子供市場を前に、各企業は中からスプーンを分けたいと思っています。

分析によると、我が国は世界最大の子供消費市場になると予想されています。

しかし、子供市場は噴水の勢いで発展していますが、国内の子供市場は依然として「戦国」の時期にあり、リーダーシップのブランドが不足しています。

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＜p＞＜strong＞商超篇児童業は標準装備＜/strong＞＜p＞

＜p＞デパート、特にショッピングセンターにとって、子供の業態はすでに子供を引きつけて体験して、消費する機能だけではなくて、家庭の消費を拡充して、ユーザーの粘っこい性を高める作用を担っています。

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＜p＞例えば、今年のメーデー期間にオープンした初めてのアウトレットは、子供の休憩、体験のための無料施設とプロジェクトを二つの広場に設置しています。滑り台やピエロショーのように、ウサギを何匹か飼っています。

計画では、最初のアウトレットは3階に3000平方メートル近くの子供遊び施設を建設する予定です。

偶然ではなく、華潤五色城も4500平方メートルの面積の「Snoopy子供楽園」を建設して家族の客層を引きつけます。

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＜p＞ある子供服ブランドの中国区の担当者によると、子供の消費は家庭消費を牽引する駆動力の一つになっているという。

そのため、子供の業態を大人＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の服装＜a＞と同層の位置に調整し、周辺の商店の販売を促進するところも少なくない。

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＜p＞巨大な子供市場に向かって、スーパーでもおもちゃ類の商品が力を入れ始めました。

北京商報の記者によると、カルフールの売り場には昨年から世界的に有名な玩具ブランドのフィッシャーが登場している。

世界最大の玩具メーカーである美泰は、乳幼児に人気の益智類の玩具ブランドである。

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＜p＞しかし、これまで消費者の多くはネットや玩具専門店を通じて、雪のおもちゃを買ってきました。大型スーパーを通じて販売するのはここ数年で初めてです。

カルフールに入ってから定期的にセールをしていないと、ネットショップより値段が安いこともあります。

これは多くのファッション的な若いお母さんを巻き込んで、彼女達は過去スーパーマーケットの売るのがすべて小さいブランドのおもちゃだと思って、保障がありません。

フィッシャーのようなおもちゃを買うために、彼女たちは海を使って買い求めることもあります。

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＜p＞＜strong＞専門売り場編リーダーブランドが不足しています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞データによると、2005-2009年、中国の子供消費市場の規模は740億元から1653億元に増加し、今年、国内の子供消費市場の規模は3111億元に達する見込みです。

服装の産業を例にとって、我が国の子供服はすでに1000億元の市場規模と50億件の生産規模を持っています。

このような潜在力のある市場に向けて、子供服はだんだんアパレル企業の競争力のある「ケーキ」になりました。

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＜p＞多くのブランドが子供服市場に進出し、利益拡大の駆動力として作用しているが、中国乳幼児小商品専門委員会の廖燕純会長は、ブランドが少なくても中国の子供服業界では明らかに軟骨だと語っている。

調査によると、現在国内の子供服メーカーの70%は無ブランド状態にあり、多くは中小企業が加工と掲示板を主としている。

近年いくつか子供服ブランドが台頭し始めましたが、子供服市場はまだ「混戦」の段階にあり、アピール力に乏しい企業です。

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＜p＞子供服は、低迷期に入ったアパレル業界で唯一、高度成長を維持する市場だと業界関係者が考えています。

子供服の市場が熱いだけに、子供服の分野に触角を伸ばす既製服ブランドが増えています。

ZARA、H&M、ユニクロ、GAPのお店では、子供服エリアが広く埋め込まれています。

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＜p＞北京商報の記者によると、2010年に子供服の分野に足を踏み入れて以来、李寧子供服は今年の第二十一回中国国際＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞博覧会で初めて独立し、李寧が採用している授権方法も天津寛猫に変えて運営している。

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＜p＞子供服業界に対する関心と重視は李寧だけではなく、361°、安踏、特歩、森馬などのブランドは次から次へと表しています。子供服はすでに企業の業績の伸びのハイライトとなりました。今年会社は引き続き子供服業務を増やし、子供服の店舗を拡大します。

361°子供服有限公司の陳志誠社長は、子供服業界全体が2年後に「噴出」期に入り、2、3割の成長を維持すると予想しています。

森馬服飾株式会社の鄭洪偉副社長によると、森馬は昨年「試水」の2000平方メートル以上の新イメージショップで、バラバラの子供服が200平方メートル以上の位置を占めていたが、これまでの2つのブランドは単独で運営していた。

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＜p＞＜strong＞エレクトビジネス編ではまだ一つの大局＜/strong＞＜p＞が現れていません。

＜p＞電気商の便利な消費は母子の特別な人のショッピングルートの第一選択となります。

古い母子の専門ウェブサイトの赤い子供は蘇寧に超低価格で買い付けられて、楽友の妊娠赤ん坊はずっと着実に開拓されています。

しかし、今から見れば、専門であろうと、総合的であろうと、まだ一つの大きな局面が現れていません。

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＜p＞関連資料によると、国内の両親の主な粉ミルク購入ルートは依然としてオフラインスーパーであるが、電気商取引ルートの購入はすでに一つの傾向になっている。

聞くところによると、両親の72.7%はラインの下でスーパーマーケットを通じて粉ミルクを買うことができて、43.8%の両親は国内の垂直な母子のウェブサイトで買うことを選ぶことができて、総合類のショッピングサイト（例えば天猫、京東）の比率を選ぶのは約36.5%です。

また、海のものを使ったり、買ったりする親もいます。それぞれ15.3%と20%を占めています。

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＜p＞セルフマーケティング式B 2 Cでは、京東、蘇寧などの集団力を持つ母子市場。

昨年に続いて、蘇寧6600万ドルの裏打ち赤子は今年1月、国美オンラインで10億元の母子市場の配置を発表しました。ネットでは母子と図書、服装を三大戦略品目の一つとしました。先月、母子市場を開拓するため、京東商城は多くの母子有名ブランドと戦略提携契約を結びました。売上高は50億元に達する見込みです。

これにより、国内の主流の電気商は皆B 2 C母子市場を深く耕し始めました。

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＜p＞群れが鹿を追うことによって、母子市場は一つの大きな局面を迎えていない。

業界関係者によると、天猫は国内の乳児エレクトリック市場に比べて非常に高いシェアを占めており、自営品目がないため、まだ核心競争力が形成されていない。

京東、ダダなどのB 2 C電気商は自営＋オープンプラットフォームのモデルを採用しています。種類が多いですが、オープンプラットフォームの商品品質管理はずっと解決しにくいです。

蘇寧易購、国美オンライン採用とベテランの母子の垂直電気商が協力して、専門性に保証がありますが、スタートはまだ遅いです。

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＜p＞多くの高管は、電気事業者にとって、母子の品種の発展を見る以外に、力を出す母子市場はプラットフォームのユーザーの粘性を増加するためと率直に言います。

ある大手電気メーカーの責任者によると、母親の赤ちゃんの種類はお客様に対する粘着性が3年しかないです。これらのユーザーの粘着性はかなり高いですが、子供が3歳になると、これらの古い顧客の剛性が失われるということです。

「B 2 Cプラットフォームの他の商品は引き続きサービスを提供し、顧客を残して重複購入を実現する。

しかし、国内の乳児産業市場の見通しは広いですが、乳児製品の粗利益率は非常に低く、運営には非常に注意が必要です。

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＜p＞母子ネット購入の消費層の購買特徴から見ると、価格は選択に影響を与える主要な要素ではなく、逆に、製品のブランドと品質保障は消費者の一番の考慮要因である。

本当に消費者の心を勝ち取りたいならば、もっと長い未来を勝ち取ります。電気商企業は常に“規格品意識”を維持し、消費者に品質保証のある製品と完璧なアフターサービスを提供しなければなりません。

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＜p＞業界関係者によると、現在、国内の乳児市場の集中度が低く、競争が秩序を失っている。

「他の製品と違って、子供向けの製品が信頼の危機にあると取り返しがつかない。

我が国の児童消費品市場は成熟の道に通じており、企業はまだブランド建設、製品品質、業界管理などの多方面で‘練内功’を必要としています。

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