H&Mなどのファッションブランドが中国市場で急速に台頭している。
<p>ZARA、H&M、GAP、ユニクロ…
今、これらのファッションブランドは中国市場で加速的に上昇しています。
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<p><strong>速いファッションブランドは高い成長を維持します</strong><p>
<p>最近、GAPは中国での業務拡大を計画し、既存の47店舗をベースに、さらに35店舗を追加すると発表しました。
以前に中国市場に進出したZARAは、中国の小売業で店舗の平均平均販売額(年間平均1平方メートル当たりの販売額)が最も高い小売業者の1つとなっており、平均価格は4179ユーロで、国内<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”アパレル<a>企業の4倍となっている。
同様に、日本からのユニクロ最大の海外市場も中国にあります。
ある報告によると、ユニクロの70%の国際市場の売上高の伸びと48%の総利益の伸びはほぼすべて中国市場から来ています。
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<p>速いファッションブランドに対して高い成長を維持しているのに、中国のアパレル業界は長い冬を経験しています。
現在のA株市場67社<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績<a>アパレル企業が発表した2012年の年報によると、30社の業績が伸び、37社は下落し、業績は良い会社に比べて半分以下を占めています。
2011年と比較して、業界全体の昨年の運営と収益力は明らかに下落した。
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<p>目下、高在庫は国内アパレル業界で最大の問題となっています。
現在、A株の上場服装企業の在庫は合計で約570億元である。
ある業界関係者は、現在の全国在庫の服を売り出せば、三年で全部売れないと断言しています。
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<p><strong>記者観察の四つの面で消費者<strong><p>をつかむ
<p>数年前、あなたは都市の一番にぎやかな商店街を歩き回るかもしれません。ファーストファッションブランドの一つや二つの影も見えません。
今は、shoping mallを散策すると、H&M、ZARA、ユニクロの巨大なお店が見られます。
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<p>なぜ人々はファストファッションブランドを好きになりましたか?まず「速い」です。
一つの<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の服<a>にとって、スタイルファッションの有無は最も重要な評価指標の一つであることが多い。
ファストファッションブランドが一般的に採用しているバイヤーモデルは、流行情報を収集し、小売市場における消費者のニーズを理解し、最短の時間でファッションを「換金」し、商品棚の商品となっている。
伝統的な服装業界では、一つの服は創意から完成品まで、中間の流れは通常6ヶ月以上必要です。
しかし、ファーストファッションブランドはデザインからファッションまで2週間で完成できます。
両者は12倍も違っています。
つまり、伝統的な衣装メーカーの商品はまだ世に出ていないので、もうアウトです。
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<p>発売速度以外にも、ファストファッションブランドの販売スタイルはお客様の体験性を重視しています。積極的にガイドしていないので、スーパーを見て回るような感じがします。
実はこのようなラフなスタイルの背後には、消費心理を見抜くレイアウトがお客様に自分の欲しいものを探させます。
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<p>また店舗レイアウトにおいては、ファストファッションブランドがそれぞれ重点を置いています。
あるブランドは「インパクト」を重視し、同じデザインで10色以上のカラーのポロシャツを集中的に配置し、顧客の購買意欲を刺激する。
似たような色の策略もシャツ、ニット、ベスト、ガーター、靴下に広く使われています。
一部のブランドでは、商品のレイアウトを通じて、これらの商品が消費者から見たらもっと「百合」の特徴を備えているだけでなく、伝統的な「a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」の服飾<a>と組み合わせるだけでなく、最新のファッションスタイルとのコーディネートもでき、消費者の購買意欲を刺激する目的となります。
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<p>お手ごろな価格感もおしゃれブランドの成功の決め手の一つです。
ボストン諮問グループの発表によると、中国の消費者は毎年、設置に使う金額は約1150元/人で、アメリカの一人当たりの5分の1しかない。
このような状況では、平価の大衆服ブランドの位置づけに比べて、「軽贅沢」という概念のファーストファッションブランドは明らかに中消費レベルのグループの食欲に対して優れています。
これは一番適当なお金を使うのと同じです。最大の満足感を買いました。
ある業界関係者は指摘する。
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