温州中小靴企業：ブランド化の道はどれぐらい歩けますか？

＜p＞温州は中国で有名な＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp＞靴業＜a＞生産基地として知られています。有名な靴は、多くの有名ブランドを持っています。例えば、奥康、赤とんぼ、康奈、イタリアなど、これらのブランドはここ数年ずっと安定しています。

靴工場の多い温州では、ブランド建設の強力なブランドを作成するには、これらの製靴企業の話題と緊急の需要を議論している。

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＜p＞2000年から、国内のほとんどの県城、鎮、さらにいくつかの地方都市の靴市場が温州ブランドに占領されました。

有名な商標、真皮の標識、中国のブランド、中国の有名な商標、国家の検査免除の製品、中国の本当の靴の王など、各栄誉はほぼすべて温州の靴の企業に独占されます。

これはここ数年の温州の靴企業が職業のマネージャーの管理と経営の構想を導入して別れました。

各メディアは温州企業のブランド化の建設成果を次から次へと宣伝しています。政府から企業に至るまで、上下にブランドを作る強い意欲があります。ブランドがあれば、市場があり、販売量があり、企業はすでにブランドの力を感じています。

この何でも調子に乗るところで、ブランドを作っても例外ではないです。いくつかの中小靴企業は急いでブランドの道を歩いています。温州は名実ともに「ブランド」の靴の都になりました。

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＜p＞しかし、企業は自分の様々な不備を見落としています。

生産能力、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”の開発＜a＞、市場通路、端末イメージ、チーム経営理念、品質、サービス、人材の配置、資金の不足など。

インコによる舌打ちが相次ぎ、ナイキやアディダスなどの国際ブランドの経営モデルを模倣した。

広州、成都などのステッカー加工、カジュアルシューズから石獅子、広州などの加工、紳士靴の自社生産に加え、温州の他の靴企業から加工されます。

このようにして空洞化したブランドを作って、市場に投入して販売して、甚だしきに至っては専門店をオープンします。

温州二、三線ブランド企業は基本的にこの経営モデルを採用しているので、卸売市場には同じブランドの商品がたくさんあります。

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＜p＞製品同質化が極めて激しく、価格戦一触即発。

端末＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”小売業者＜a＞のイメージが足りないため、製品の同質化が深刻で、経営の考え方が比較的に遅れています。

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＜p＞いくつかのブランドが市場の販売力がない状況に直面して、中央テレビ、省級衛星テレビなどの各テレビメディアで短期的な広告を始めました。このような投入方式はトンボが水を注文するようになり、広告費の投入と産出は比例しないで、石が海に沈むようです。

また、一部のブランドは小売端末をイメージショップ、標準化専門店にするようになりました。

メーカー、代理店は一生懸命に下のカウンターイメージ、ヘッドイメージ、アウトドア広告を作っています。

しかし、全体の実力が足りなくて、開店した専門店はまもなくブランド店になります。

端末の販売がだるくて在庫が溜まって資金の圧力が大きいです。

最終小売店の借金→代理店の借金→メーカー、不良債権、馬鹿帳がいっぱいあります。これら二、三線のブランドの収益力は普遍的に低くて、甚だしきに至っては損失もあります。ブランドの生存が危ぶまれています。

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＜p＞特に注目すべきは、ナイキ、アディダスの＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”です。開発＜a＞は自分の手に握られています。専門の大手メーカーがブランドのために加工しています。品質は厳しく、検査中に不良品を見つけたら、決して国内に持ち込まないようにします。

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