尹杰来：投入だけを見てはいけません。どれだけ投入してもリターンがあります。

「第11次5カ年計画」期間中、広東省はエネルギー消費に重点を置いた紡績企業でクリーン生産審査を実施し、クリーン生産プロジェクトを通じて実施し、業界の企業資源の消耗と汚染物質の発生を減少しました。相互太など有名企業の水の重複利用率は35%以上に達しています。クリーン生産を展開した後、企業の生産管理水準が大幅に向上し、生産現場が改善され、漏れが少なくなりました。特に自動化、情報化、インテリジェント化技術装備の応用は従業員数を減らし、労働強度を下げ、企業収益を増加しました。

明るい職場、整然とした工場、忙しい労働者が企業の健康運行を体現すれば、面積の大きい緑の植生、エレガントなオフィスビルの屋上花園は企業の環境保護に対する重視を顕示します。相互太会社は工場建設の当初から省エネ・排出削減の観念を企業の生存発展の中に溶け込ませ、最初の汚水から余熱を回収し、現在の定型機の排ガス対策及びこれから実施する情報自動化建設投資、企業は省エネ・排出削減と産業構造調整を結びつけ、モデルチェンジ・アップを加速し、生産コストを節約する。

ここ数年来、互太公司は累計で2億元を投入し、省エネ・排出削減に用い、広州初の自主的にクリーン生産を展開する紡績企業であり、クリーン生産レベルは国際先進に達しています。会社の会長の尹傑来から見れば、企業がクリーン生産を展開することはコストを節約することができますし、社会と子孫の後裔にも幸せをもたらすことができます。

目に見えない見返りだけでなく、互いにクリーン生産を展開してきた数年来の収穫の有形な見返りにも舌打ちされました。会社の関連責任者は記者にもう一つの帳簿をやめました。2008年から2012年にかけて、企業の総資産は14.87%伸びて、生産額は45.78%伸びました。主要業務収入は39.93%伸びて、主要業務の利潤は106.6%伸びて、輸出額は53.05%伸びました。「数年間、会社の従業員数は7200人以上から4600人に減少しましたが、生産能力は減少しておらず、利益は大幅に増加しました。自動化率が高くなる一方で、省エネ？尹傑が語る。

捺染企業にとって、消費水は総コストに占める割合は侮れない。互太会社は2セットの廃水制御RO反浸透膜処理施設を持っています。日処理能力は4万トンで、気流染色機は341台で、全染色機の64%を占めています。中水回用、気流染色などの節水措置を採用した後、染色工程単位の製品消費量は2007年の143トンの水/トンの布から2012年の73.5トンの水/トンの布まで下がって、48.6%下がって、5年間の節水量は約2700万トンです。「第12次5か年」期間中、互太会社は年節基準炭9538.8トンを計画しており、2012年までに19206.33トンを完成し、目標100.67%を達成した。

このグループの驚くべき数字は省エネプロジェクトの一部の収益だけであり、省エネ先進企業として、お互いの強みを超えた全体の運営戦略にも反映されています。

省エネ先進企業はどのような前向き意識を持っていますか？紡績業GB/T 23331「エネルギー管理体系」の試行単位を推進して、良好な効果を収めました。2011年に第1回BSI顧客エネルギー管理前衛賞を獲得し、ISO 14064-1「組織レベル温室効果ガス排出審査」の認証を取得しました。業界内の省エネ・排出削減先進企業として、互太公司は中国標準化研究院の「紡績製品炭素足跡計算方法」の研究活動に参加し、広東省クリーン生産分野における第一の地方標準「紡織企業温室効果ガス排出量化方法」の主要編制部門となり、広州市低炭素紡織工程技術研究開発センターを設立した。

クリーン生産の効果が著しいため、相乗り会社は相次いで国家紡織業界の省エネ・排出削減技術応用模範企業、中国ニット業界の環境最適化省エネ・排出削減優秀企業、全国捺染業省エネ・排出削減目標達成競争の先進企業、香港環境保護計画優秀賞、香港「恒生珠三角環境保護大賞」環境保護賞などの栄誉。

省エネ先進企業はどのような社会的責任感を持っていますか？クリーン生産について、尹傑さんは「今年のスモッグは人々の健康と生活環境に深刻な影響を及ぼしています。クリーン生産を重視しないと子孫の生活環境を破壊することになります。

優秀な企業はどのような管理意識を持っていますか？現在、多くの紡績企業はクリーン生産の人材が不足しています。クリーン生産を順調に推進するために、相互会社は専門的に染色業界の専門家を雇って、定期的に企業に視察して改善措置を提出しています。

記者が見たところ、会社の一部の開放式作業場の屋根にはいくつかの小さな穴があり、冷たい空気が入り口から作業場に入ると、機械の運転によって形成された熱い空気が冷たい空気に押し上げられて穴の口から排出され、このサイクルが効果的に職場内の蒸し暑さを改善しました。

クリーン生産による大きな効果を見て、会社は管理システムのアップグレードに対する渇望がより強いです。中紡聯の指導と協力のもと、会社はSAP企業資源計画システムを導入しました。このシステムは製造管理とERPの間のエリアと情報交換を定義し、集積システムを利用してより多くの情報を収集し、品質管理を改善し、コストを低減し、納期を短縮し、KPIを効果的に管理し、リーン生産を推進し、管理と方策決定の効率を高めることができる。確かに、これはまた巨額の投入で、「どれだけ投入したかだけを見てはいけません。投入は全部報われます。」尹傑が語る。