独「中国ボイコット」実験に失敗！

ドイツの「日曜フランクフルト報告」は15日、同紙のフェルナンド・フォン・ペトルスドルフ編集者が書いた記事を掲載し、ドイツで企画した「中国拒否」実験は失敗に終わったと述べた。この問題は『中国がなくてもいいのか？』中国はテレビやコートの棚に潜んでおり、朝の食卓にも中国の影がある：柚子とレモンの味を混ぜた緑茶。これらの緑茶は中国からの可能性が非常に高い。中国では毎年100万トンのお茶を収穫しており、世界最大のお茶メーカーです。通常はどうでもいいのですが、今日はちょっと面倒です。チベットの抗議活動が鎮圧されると、批判者たちは中国製品のボイコットを要求したからだ。この要求は私に実験を刺激した：日常生活の中で中国製品を使わない--これは果たして通じますか？朝食にパンを食べるときはお茶を飲まないで、代わりにコーヒーを使います。パンにもピーナッツバターをつけません。ピーナッツは中国から来た可能性が高いからです。私が「中国を拒否する」試験プロジェクトで最初に励まされたことは、オランダのフィリップス社製のやかんがポーランドから来たことです。よく考えた結果、携帯電話は停止しなければならない。私の携帯電話はモトローラW 220で、このアメリカの会社は中国でこの機種を生産しています。リチウムイオン電池は韓国製だが、裏面には「中国組み立て」と書かれている。さようなら、携帯電話、ストライキをして休むことができます。もし私がノキアの携帯電話を持っていたら、それはドイツのボフムかルーマニアから来たかもしれません。かもしれませんね。昨年、中国は5億4800万台の携帯電話を生産した。これは、世界の携帯電話2台に1台が中国から来ていることを意味する。私のも例外ではありません。電子的、安価、プラスチックの殻を持つすべてのものは中国から来ているという考えが浸透している。しかし、いくつかの高価な電子製品もすでに中国で生産されている。アップルのスティーブ・ジョブズ社長は、ハイテク携帯電話のiPhoneを中国の深センで組み立てるようにした。深センではゲーム機のハンドルも大量に生産されているため、息子は私の「中国ボイコット」の実験に反対している。私は長い時間をかけて新しいベルトを見なければなりません。それはフランクフルトのウルワース支店で購入したもので、4.95ユーロしかかかりませんでした。このベルトの産出国を調査することは不可能だが、すべての兆候はこのベルトが中国から来たことを示している。多くの人は知らないかもしれないが、中国は皮具メーカーの真の本拠地である：世界中のバイヤーとメーカーを引きつけたアリババのウェブサイトには、中国の皮具メーカーが1万6000社も並んでいる。ベルトの左側に置かれた靴も危険にさらされている。2007年、ドイツは浴室スリッパから馬靴まで、約5億足の靴を海外から輸入した。2億5000万足、あるいは50%が中国から来ている。私は普段Cam perブランドの靴を履いていますが、Cam per社は早年、品質と倫理基準を守るために、すべての靴を環地中海地域で手作りしていました。何年も経って、中国はすでにこのスペインの靴メーカーの最も重要な生産拠点の一つになっている。ナイキのランニングシューズもロッカーに入れなければならない。私のナイキシューズを含めて、ナイキシューズの3分の1はこの大国から来ています。心を鬼にして中国製品をボイコットする人は、織物を見てがっかりするに違いない。現在、ドイツが輸入している織物の約4分の1は中国から来ている。スペインのアパレルブランドZaraが所属するInditex紡績グループは世界最大の紡績グループで、長い間ヨーロッパでしか生産されていなかったが、現在は中国にも工場を構えている。廊下の明かりは消さなければならない。イケアで買った壁灯は遠いアジアから来ている。電子レンジは停止しなければならない。最後にパソコンといえば、私のオフィスのパソコンモニターは日本製ですが、キーボードは中国製です。これが失敗したボイコット活動の物語だ。