中国の靴と服の企業はどうやって適切な営業方法を選ぶべきですか？

　　靴業界中国の経済構造の最も重要な構成部分として、発展はずっと白熱状態にあります。十年前にスポーツブランドが雨の後、竹の子のように上昇しました。電気商業界の急速な発展と販売量の誘惑に従って、伝統的なスポーツブランドは次々と電子商取引に目を転じるようになりました。靴ネットの知識百科は靴服企業のために電子商取引をどのように募集しますか？また、靴のネットを使った発泡スチロールの通販も、靴のメーカーに新しいプラットフォームを提供しています。

靴産業という硝煙のない戦場では、どの靴会社もやる気をみなぎらせ、機会ごとに自分の業界地位を向上させる。靴の服の市場はすでに日に日に飽和して、かかとにしっかりと立ちたいならば、依然として規模の拡張の慣性の中で止まって靴の服装の巨大な企業の幾重にも重なっている包囲を突破しにくくて、特に国外の靴の服のブランドが大いに中国市場を攻撃した後に。

2010年、アディダスは中国市場で「2015戦略へ」を全面的にスタートさせ、2015年までにアディダスがスポーツ市場のトップブランドになるように努力しています。ブランドの理念を完全に中国市場に溶け込ませるために、adidas会社は全方位のマーケティング手段を採用して、オフラインのルートの拡張とオンラインショッピングセンターの販売と協力して、二重に出撃して、アディダスの中国での市場シェアを確保しました。ルートの拡張以外に、ブランドの形成と普及、広告の投入、販売店との協力はすべて極めて重要で、業界の人士は提案して、“国内のマーケティングの方法+国外のマーケティングの方法”をマスターして解け合います。

激しい市場競争に直面して、中国の靴と服の企業はどうやって適切なマーケティング方式を選ぶべきですか？違い化のマーケティングの策略の最も効き目がある切り札。

　差異化を押し広める

中国の市場は非常に激烈で、踏みつけ、ピケ、361°などの国内の大衆ブランドの挟撃を譲っています。運動靴市場の空間が縮小しつつある。製品の同質化がますます深刻になっているシューズ市場では、お客様の感知の区别と差異化をさらに実現する必要があります。製品の差異化だけが消費者のファッション、個性を追求する需要を満たすことができます。

この点において、国内のスポーツブランドも早くから意識しており、我が国の六大スポーツブランドの特歩ブランドとして、長年の洗礼を経て、イメージの差異化、差異化という二大策略を通じて、国内の大物スターと協力して、スター効果を利用して小作坊時代と海外の労働時代を乗り越えて、ブランド発展の道を歩み始めました。

製品の差異化

運動靴市場の飽和状態が続くにつれて、多くの靴服企業も製品から始めた。旅行やアウトドアの生活意識が次第に強まり、消費市場がアウトドア製品に対する需要が拡大し、多くの靴・ウェアのオーディエンスたちがアウトドアシューズを細分化分野として重点的に発展させている。2012年10月24日、Li-Ning Advientureブランド初の直営店が開幕し、李寧がアウトドアシューズ市場への進出の第一歩を示す。業界関係者によると、アウトドアシューズ市場の良好な発展の見通しは、効果的に李寧をリードして現在の発展の苦境から抜け出ます。

いくつかの二、三線のブランドはカジュアルシューズに製品を位置づけています。国内で有名なレジャーブランドの想川はファッショントレンドのイギリスの範を製品として位置づけています。温州製靴業の後進のショー