子供の靴の企業の直面する問題はどれらがありますか？

つの単独の種類になって市場に現れて、1つは国内の靴類市場の競争が激化して企業が市場に対して更に細分するように促して、2つは国内の子供の消費が次第に個性化、ブランド化の方向に発展するのです。

この二つの要素による連動効果によって、子供靴は靴市場全体の効果的な小分けプレートになりました。

調査によると、わが国の0～14歳の子供靴の市場規模は300億元ぐらいです。

中国の子供靴はブランドやブランドの影響力が弱いと言われています。

これに対して、業界関係者の分析によると、現在の子供靴業界にとって、製品、周期、価格などが大きなシェアを占めていますが、みんなが商品の価格を競い合っているからこそ、市場の大部分は低レベルの競争に留まり、利益の空間もあまりなく、企業の発展圧力が急増しています。

国内にも1、2、4種類の市場に存在し、各ブロックで人気のある地域の子供靴ブランドがありますが、これまでは子供用品ブランドの集中度がまだ高くありませんでした。これは2012年の国内子供用品市場のシャッフルにチャンスを与えました。同時に、指導者ブランドの誕生が可能になりました。

現在、子供靴企業の通路構成が次第に専門化、ファッション化、ブランド化に近づいてきて、すでに集を形成しました。

小売端末、百貨店の中の店舗モデル、専門店と子供生活館などの多様な通路の形式が一体となっている総合運営モデル。

市場の断片化の必然的な結果である一方、子供靴企業の顧客体験への関心も示している。

どのようにブランドを発展させて、どのようなルートでブランドを昇格させますか？これらは現在子供靴企業が直面している問題です。

ここ数年来、多くの温州、泉州の子供靴企業は経営戦略の上で次から次へと方向を調整して、更に多くの子供靴企業は中高級ブランドの建設の道を歩くことを計画して、子供靴の業界はブランドの発展の“速い車道”に歩み入りました。

例えば企業がブランドイメージの改善、ブランドの位置づけの変更、広告の投入、代理人の普及などを行う。

もう一つの現象は子供靴企業が期せずして同じ端末に対してアップグレードトレーニングを行います。専門店のイメージ改造、販売技術の管理などがあります。

このほか製品の生産には多くのものがある。

子供靴企業は子供服シリーズを発売して、ブランドの内包を豊かにして、専門店の建設需要を満たして、もっと激しい市場競争を迎えるために前もって準備します。

市場フィードバックから見ると、国内ブランドは海外ブランドに挑戦している。