香港系企業が内陸から移転する兆しが見えてきた。

大規模な団体がベトナム、カンボジアの投資環境を視察しています。メコン川は今日のように香港企業の注目を集めたことがないかもしれません。記者は昨日、43の香港メーカーがベトナムとカンボジアの視察を終えたばかりだと知りました。我々の目的は生産ラインをベトナムとカンボジアに移す実現可能性を検討し、「珠江デルタ」の生産ラインでのコスト圧力を緩和することです。鳴り物入りの行程の間に、これらの企業はもう大陸から離れる衝動を隠蔽しなくなりました。労働集約型企業の一番の「引越し」の動力は「今日のベトナムは10年前の中国本土のようで、経済のスタート直前にあるということが分かりました。」香港貿易局理事会の梁君彦及び林天福総裁は最近香港企業とベトナムメーカーとのパートナーシップを確立するよう奨励しています。彼は、香港商人がベトナム市場に注意を払い、投資戦略を立てる必要があると考えています。内陸から製造基地を移転する計画については、多くの香港商人が隠し立てしていない。先週、香港貿易発局と香港製服同業協進会と香港靴業総会で組織された視察団がベトナムとカンボジアに赴き、政府関係者と会見し、現地の投資環境を紹介する座談会に参加しました。視察団には29人の香港製服業界代表と14人の香港製靴業代表が含まれています。これらの企業は生産工場を持っています。工場の移転を行うつもりです。香港の貿易局の関係者によると、タイプによって企業の立場が違っているという。原材料を主なコストとする工業に対しては、ジュエリーなど、金属やその他の貴金属などの原材料はドル建てが多いため、コスト圧力が小さい。しかし、労働集約型の工業については、賃金が人民元で計算されるため、人民元の切り上げは直接的な影響を及ぼしている。しかし、内陸に工場を置く香港商人にとって、これはまだコストと収益の圧力を構成する唯一の原因ではありません。「ベトナムの労働力のコストは大陸部の10分の1しかない」という事実は、人民元の切り上げと内陸部の製造コストの高騰に伴って、過去数ヶ月の間に、零細な産業移転が集約化移転に転化しており、「珠江三角」の製造センターとしての地位に挑戦しています。現在、中国の製造業の総量は世界第二位に位置しており、172種類の製品の生産量は世界第一位となり、完全な産業体系は東アジアの産業分業において重要な役割を果たしています。しかし、来るかもしれない産業移転の潮流はすでにベトナムなどの労働力コストの優位性がある東南アジア諸国を興奮させています。記者は商務部のホーチミン市に駐在しています。現在、ベトナム九龍江平原地区は薄遼と堅江省を除いて、他の11の省・市で工業区を29つ建設しました。ベトナムの労働力のコストは大陸部の10分の1しかない。グランス常務副総裁の兪尭昌氏は記者団に対し、グランスは国内での生産規模を縮小するつもりはないと述べましたが、コストからしても、産業安全の観点からしても、ベトナムはすでにこの輸出型企業の視野に入りました。専門家によると、中西部にはまだ発展空間があり、製造業の移転願望に対して、政策決定層は明らかに有益な「集団行動」に導くことを望んでいる。商務部政策研究室の王子副主任は、「地域格差が大きく、産業が多様化している大国として、労働集約型の製品の輸出を無視してはいけない。これは就業や民生にも及んでおり、「中西部にも大きな空間がある」と述べました。記者によると、陝西省と広東省は産業移転問題について深く協議しており、広東産業の移転は資源性産業のほか、不動産開発や地域的な優位性のある製造業などがある。多くの中西部の省市では、東南部の産業を引き継ぐ移転政策が制定されている。