紡績業界の発展自信を強め、モデルチェンジ・アップを加速する。

工業・情報化部の党組員、総技師の朱宏氏は工業・情報化部を代表して、業界の発展自信を強め、業界の発展を加速させる。

工業の転換とアップグレードは次のように発表する。

最近、国家発展改革委員会、財政部、農業部、工信部、工商総局、品質検査総局、供給と販売の本社と農業発展銀行の8部門が共同で全国綿仕事テレビ電話会議を開催し、2011年度の綿仕事を総括し、2012年度の綿の状況を分析し、新年度の綿仕事を展開します。

工業と情報化部の党組員、総技師の朱宏は工業と情報化部を代表して、業界の発展自信を強めて、紡織工業のモデルチェンジとアップグレードを加速して、次のような演説を発表します。

現在の情勢を正確に把握し、業界の発展自信を強める。

今年以来、我が国の紡績業界は積極的に国際経済の回復力がない、市場の需要が下がる、労働力価格の上昇などの不利な要素の影響に対応し、技術革新を加速し、産業構造を最適化し、企業管理を強化し、業界の安定した発展を維持してきました。

1-8月において、規模以上の紡績企業の工業増価は前年同期比10.9%伸び、加速度は前年同期比0.6ポイント高く、全国工業の平均成長率より0.8ポイント高い。紡績品服装の輸出額は2桁の伸びを維持した。

地域格差が縮小し、中西部地区の紡績工業投資の伸びは東部地域の6-7ポイントを上回った。

紡績業界は穏やかに発展していると同時に、大きな困難にも直面しています。

一つは国内外の需要が足りないことです。

1-7月、米国、日本は世界から紡績品の服装を輸入した金額の増加率が去年の同じ時期より10ポイント以上下がり、EUの輸入の伸び幅は20ポイントを超えました。

1-8月において、全国の制限額以上の企業の服装靴帽子、針織物の小売額の増加率は前年同期比6.5ポイント低下した。

第二に、企業効果の低下です。

1-7月、紡績業界の利益総額は前年同期比1%減、利益率は前年同期比約12%減、損失企業の損失額は同101.8%増となった。

第三に、労働力などのコストの剛性が上昇した。

今年に入ってからの労働賃金の上昇幅は依然として15%前後に達しており、低価格商品の注文は東南アジア諸国に転送され続けています。

四、国内外の綿花価格は引き続き高い水準を維持します。

2012年の綿年度は国際綿花市場全体の供給が需要を上回っていますが、国内の綿花価格は収蔵価格の近くで安定し、内外の綿花価格の差は依然として高い水準を維持しています。

複雑な情勢を前に、7月末の中央政治局会議は「成長をより重要な位置に置く」と提案した。

9月、国務院弁公庁は「対外貿易の安定成長促進に関する若干の意見」を発表し、国内貿易の成長と消費拡大を促進する政策も制定されている。

次に、国家は構造的減税、金融クレジット、民間投資、中小企業などの面で政策支持力を強め、国民経済の安定的な成長を確保する。

広範な紡績企業は自信を固め、国家の「安定成長、構造調整」の有利な時機を捉え、技術改造と製品革新を強化し、品質ブランドを向上させ、価値チェーンのハイエンドへの転換とアップグレードを加速させなければならない。

「第12次5カ年」の発展計画を実施し、紡績工業の転換とアップグレードを加速する。

昨年末に私の部は紡績工業「十二五」の発展を発表しました。

」を提出し、「第12次5カ年」の時期に紡績工業はモデルチェンジを基線とし、量の拡大から質の向上への転換を重視し、産業チェーンの完備を追求することによって価値チェーンの完備への転換を重視し、東部の主導から東中西部の協調発展への転換を重視し、国際市場の開拓から内需拡大への転換を重視し、伝統産業の改造から伝統産業への引き上げと新たな経済成長点の転換を重視する。

今年は計画の各項目の具体的な仕事任務の実行を推進する重要な一年で、当面の情勢に対して、紡績業界と広大な企業は重点的に以下の仕事をしっかりと行います。

（一）自主的創造革新を強化し、業界技術の進歩を促進する。

産学研究の結合を強化し、紡績技術、装備レベルと製品品質を全面的に向上させる。

綿紡績企業は積極的に新型紡績、高効率な紡績技術装備を採用し、綿資源の利用水準を高め、綿紡績製品の付加価値を高め、万錠の労働水準と労働生産性を向上させなければならない。

（二）市場の開拓に力を入れ、消費を誘導し、創造する。

企業を生産型から生産サービス型に転換させ、生産を重視して産業チェーンのハイエンドに向けた研究開発設計、ブランドマーケティングから発展させる。

輸出企業が各種展示会及びクリスマス、新年消費ピークを利用し、祭りの新製品の研究開発を強化し、注文を取り合い、新興市場の開拓に努力することをサポートします。

国内販売企業はブランドを紐帯とし、サプライチェーンの整合を強化し、消費のアップグレード要求に順応し、新たな消費を誘導し、創造する。

（三）綿花の仕入れをしっかりと行い、経営リスクを防止する。

綿と紡績の動きを正確に判断した上で、企業が積極的に綿花を買い入れることを支持し、適時に綿の買い付け金を十分に現金化し、白紙を打たず、農民の利益が侵害されないように確保する。

綿を備蓄する企業は業界全体の利益を維持する大局から出発して、確実に綿を備蓄して生産に用いて、断固として「回転綿」の現象を根絶します。

紡績企業は綿花先物ヘッジ機能を使い、経営コストをロックし、経営リスクを防ぐ。

（四）管理革新を強化し、企業の総合競争力を高める。

紡績業界のモデルチェンジアップグレードは、技術や装備のハードウェアの革新と応用だけでなく、管理の革新を強化する必要があります。

現代企業制度の整備を規範化させ、体制、メカニズムの革新を強化し、流れ管理を最適化する。情報化手段を十分に利用して物流、資金の流れ、情報の流れ、人的資源の集積化、精密化管理を実現し、企業の総合競争力を高める。

（五）業界指導を強化し、業界の安定的な運行を確保する。

今年に入ってから、紡績業界の運営が難しくなり、一部の中小企業は

企業は生産制限や生産停止の現象が現れ、各地の工業主管部門は業界の指導とサービスを強化し、企業の立ち遅れた生産能力の淘汰を加速し、優勢企業の合併と再編を推進し、生産集約の水準を高め、規模の新しいプロジェクトの建設を防止し、低水準の重複を防止しなければならない。業界の発展動向を密接に把握し、関連部門との協調を強化し、国家が紡績業界の発展を支持する政策を着実に実施する。