透視運動靴のブランドの違いが浮き彫りになっています。
ブランド競争は先着していません。消費者の当面の物質需要と精神需要の接点を把握した者は、先駆者を占有しました。
スポーツブランドもそうです。
現在のスポーツブランドの普及は三つの手法を持っています。運動精神を尊重し、例えば「すべて可能」です。もう一つは専門製品を訴求の核心として、例えば「科学技術運動」です。第三は娯楽要素を利用して接ぎ木します。
もちろん、いくつかの相互結合の浸透があります。
しかし、経済の発展に伴い、これらの方法は製品ブランドの専門性を解決するために使われるのはもちろんですが、一部の消費者からの要求がより高いのは製品とファッション、新鋭、流行の「四位一体」の高度な融合です。
「杉国演義」のように、オリジナルのキャラクターベクトルで自分のファッション王国を作ります。「EXR」のように、レース要素で製品体系を形成します。
フランス生まれのゴールドロッテは、スポーツのファッション化製品に終始一貫して推賞されてきた中産精神を加え、業界で異彩を放っています。
■製品の囲み:製品の構造を調整し、ゴールデンロッテの中国導入を競争してからまだ二、三年しか経っていません。
Goldroosterは最初に伝統的なスポーツ用品によって製品の配置を行いました。つまり、靴類の製品を主導して、服や部品の販売を促進しました。
でも、同じ製品と比べたら、性が小さすぎます。
相手が天地を覆い隠すような広告爆撃で、一歩一歩迫った端末資源が奪い合い、Goldroosterに大きな圧力を感じさせた。
繰り返し推演し、検証した後、Goldrooster中国大陸区マーケティングセンターは重大な決定をしました。製品構造を調整し、転位競争を実施します。
ミス競争の核心は相手の弱い部分を見つけて、それから十分な工夫をしてこそ、優位が市場で身を固めます。
Goldroosterは前期の運営の中で、多くの競争相手が靴類の製品に一定の優位性を持っていますが、服の上では力が足りないし、製品がひどく同質化していることを意識しました。
この発見はGoldroosterが服を作る決心を固めました。
シリーズ統合によって、ゴールドロードスターは服装と靴の比率を180度に交換し、サッカー、航海、ポロ、ゴルフ、ブリッジ、LOGOがメインとなる六大服装シリーズを初めて確立しました。
もちろんこの六大シリーズは伝統的なプロのスポーツウェアシリーズではなく、丹念に彫刻し、処理した後のスポーツファッションです。ゴルフ、テニス、ボクシング、サッカーなど林立総統のスポーツ要素、チームの図案、応援団のスローガン、サイドに縞模様を付けて、シーズンのファッショントレンドの人気色に合わせて、ユニフォームの専属的な機能性生地を混ぜて、行動が柔軟で、質感が快適で、しかもファッション化の裁断のために非常に密着して、含蓄があります。
Goldroosterは人々にスポーツは専門化の需要だけでなく、生活とファッションに対する追求もあると教えています。
機能、線、柔軟、ゆったりした運動服を重んじてこそ、スポーツブランドの永遠の潮流の目標です。
■文化の垣根:中産文化の豊かなブランドの内包「フランス生まれのスポーツブランドゴールデンロッテは誕生の日からフランスの政治、スポーツと深い縁を結んでいます。
Goldroosterは「金色の雄鶏」で、雄鶏はちょうどフランスの国鳥です。
フランス大革命、異彩あふれる19世紀、オリンピック競技場、ミラノT台…
Goldroosterはいつも自由民主のシンボルとして現れ、西洋の中流階級精神を象徴する運動服を打ち立てました。
中国では、二十数年にわたる急速な発展を経て、中间层は歴史の舞台に向かって、巨大な群体を形成してきました。
彼らの装い、情趣、品位と生活などはもちろんもっと多元的で、もっと自分の格調に合う新しい方式を探さなければなりません。
この時、アモイ金鶏スポーツ用品有限公司はGoldroosterを導入し、中産文化を普及させ、中産運動を推進し、幅広い知識の精華とともにファッション運動の「新政権」を構築することを目指しています。
Goldrooster中国大陸区理事長の王貴さんは記者の取材に対してこう述べました。
かつて、「中産」という言葉が生活に入り込んだ。
「瑞丽」、「ファッション先生」、「生活」、「新視線」など、より高い生活様式と芸術情操を宣伝することで広く注目され、中産階級生活の教科書となっている。
Goldroosterの言う中産、もっと多いのは情報革命のグローバル経済の波の下で生まれるエリートの群体を指します。
彼らは専門的な技能を身につけています。中大型組織や自分の経営する事業に青春を捧げます。
彼らは完全に西洋社会の主流をそのままにしたのではなく、隠遁したのです。小心で、こつこつと取り組む気まずい中間層ではなく、中国時代のエリートたちの観念の昇華を備えています。
社会的責任感、建功、知識のエリート、優雅な生活を知るのは彼らの真実です。
彼らは経済収入の上の「中間層」に属していますが、価値観、文化趣味、ライフスタイルにおいて、積極的に向上する階層イメージを形成し、共通の価値理念と文化生態を有しています。経済、社会と政治要素を含む共通の世界観を持つ文化です。
消費市場で一番代表的なのは服装かもしれません。
張愛玲が言ったように、すべての人の一生は服の中に住んでいます。
毎日外界と接触する人たちにとって、ファッションは直接他人の印象に影響します。
それは形のないネットのようで、人を振り払うことができません。
どのブランドの服、どのタイプの服が人の自身を結び付けていますか?あなたがどんな職業、どんな趣味、どんな品位、ひいてはどのレベルの人なのかが分かります。
Goldroosterは国内にとって、成熟と細分化したアパレル市場の中の普通のブランドだけかもしれませんが、消費観念を強調しているのは鮮明で文化的な張力を持っています。
この点から、その推賞の観念はすでに製品の自身を超えました。生きているのは楽しい消費のためであり、消費のために努力して生きているのではありません。
プロの選手ではなく、必ずしもゴルフをしなくてもいいです。サッカーをしなくてもいいです。ポロをする必要はありません。ボクサーになる必要はありません。スポーツによって脂を減らす必要はありません。スポーツチャンネルを見なくてもいいです。人気のある試合に関心があるとは限りません。
スポーツの要素を借りるのは隠れて陳倉を渡るので、ファッション的な姿を表現するのは本当の意図です。
■突貫展開:「接点マーケティング」ブランドのポテンシャルを全面的に向上させる「広告爆撃+イメージモデル」式のハードコミュニケーションマーケティング時代はだんだん遠くなり、伝統的なプロモーション経験は今日から適応できなくなり、10年で28倍の広告費を増加させ、遅くブランドを作る企業に直面するプレッシャーが日増しに増大している。
新たな市場競争に直面して、「製品力、端末力+適度な広告、広報普及」が有力な武器となっている。
業界の現状に着目して、自分自身を結び付けて、Goldroosterは業界に先駆けて「接点マーケティング」を提出しました。つまり、その生活の中で最も主要な接触点を見つけて、消費者をブランド力とマーケティング文化の雰囲気に浸らせて、そのブランドに対してもっと多くの関心と選択力と購買力を持って、ブランドの忠誠力を形成します。
1、端末の接触点――数量をもっと重視して、Goldroosterの中国での発展の勢いは非常に良性と言えます。
しかし、初期の成長が速すぎて、端末のイメージが統一されておらず、商品の陳列レベルがまちまちな現象が現れました。
厦門金鶏体育用品有限会社は全力を尽くして怒濤を博して、最も速いスピードで不良端末を淘汰して、専売イメージを規範化しました。
また、「加盟8つの政策サポート」と「加盟8つの条件」を発表しました。イメージ、販促、端末の資材、専売管理、新商品の発売、広告宣伝、アフターサービス、奨励サポートなどを通じて、統一規格化された端末ネットワークを構築します。ブランド意識、業界経験、経営理念、資金実力、販売点の考察、管理能力、地域、商誉などの詳細な選別を通じて、優秀なディーラーを確立しました。
端末の品質を保証しながら着実に数量を推進し、規範、大気、統一したブランドイメージを維持しました。
2、広告の接触点――美しい画面とタッチが人の心を打つのはめったにないです。Goldroosterのように、写真が美しくて繊細です。
Goldroosterの平面広告は、映画のストーリーのように、クリエイティブで生き生きとした画面と「I’m not…
「I’m mid-class!」という感性を訴え、中産運動の様々な生活形態を演出します。
ブランドは「ゴルフ選手の優雅さで、創造的な味わいを持ち、航海家の雄姿で胸を見せ、ボクサーのすさまじさで、勇猛に精進し、サッカー選手の快捷さで未来を切り開く」と宣伝しています。
ブランドは「民衆の精神的な需要を歓待し、高規格で自己実現の欲求を満足させ、初めて自由型の政策立案者になる。ここから、最も想像力があり、最もダイナミックでファッション的な服飾空間で、中産のファッション主権を確立する!」
3、公共の接触点——服部博会、体博会などの活動を高調に発表しました。2008年北京国際服装博覧会(CHIC、略語服博覧会)は中国ひいてはアジア最大のファッションショーです。
2008年中国国際スポーツ用品博覧会(China Sport Show、体博会と略称する)は中国唯一の国家級、国際化、専門化されたスポーツ用品展示会であり、アジア太平洋地域で最大規模で権威のあるスポーツ用品展示会でもあります。
Goldroosterは網の点で急激に推進すると同時に、服博会、体博会で多くの有名な国際国内ブランドと一緒にデビューし、抱負を展示し、ブランドの製品、端末、格調、文化を集中的に展示し、業界内外の知名度、美誉度と影響力を全面的に向上させ、更に多くのビジネスチャンスを獲得する。
■尾記:ブランドを作るということは王董の考え通りで、ブランドを作るということは考え方です。
この言葉は最も質素な真理だと筆者は思います。
残酷な市場競争の中で、明らかな競争力がなければ、相手との明確な差がないと勝ちを制するのは難しいです。
販売ネットワークを拡張し、端末管理を充実させると同時に、物質と精神の「明らかな違い」を運営の差異を作る解決手段として、ブランドの大きさに関わらず、知名度、品質の肯定、偏愛度と関連連想を網羅する強いブランドを作りたいです。
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