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最も幸せな企業はこのようにして作られた、特歩幸福企業育成記

2012/6/14 8:42:00 103

特歩、最も幸せな企業、スニーカー企業

「幸福な社会」を追求する今の時代、「幸福」はすでに中国で最も注目されている言葉となっている。中国として有名なスポーツシューズ企業、特歩はずっとファッション運動の楽しみを中心にして、社会の幸福感建設を大いに推進している。企業建設の面では、特に調和のとれた、人間的な、幸福感があるの作業環境を提供します。


それによると、ステップ設立10年来、良好な経営業績を得ると同時に、人的資源管理、人材育成備蓄及び企業文化建設を企業の競争力強化、社会の健全な発展を促進する重要な手段と見なしている。その中で、毎年の従業員運動会とメーデーの交歓パーティーで作られた「ファッション運動編」、国慶節の文体活動と歌コンテストで作られた「魅力文芸編」、元旦の総括表彰活動で作られた「感動人物編」という3大固定的なテーマ活動はすでに特別な文化ブランドとなり、人々の心に深く入り込み、従業員に会社の多元化した福利厚生を体得させた。


一、生活セットが完備し、ハードウェア施設が絶えず完備されている。特歩社内には従業員活動センター、カフェ、ジム、卓球室、ビリヤード室、バスケットボール場、KTV、ネットカフェ、図書室などの娯楽・レジャー施設が配置されている。同時に、会社の従業員寮には独身マンション、2室1室、集合住宅、夫婦部屋などが設置されており、各寮にはエアコン、テレビ、給湯器などが装備されている。また、会社は政府と共同で団地にセットになった従業員生活区を開発し、来年から使用を開始し、従業員の生活需要を満たす。毎年、同社は社内の既存の環境施設を改造し、従業員の生活の質をさらに高めるために多額の予算を投入している。


従業員の子女の入学難問題を解決し、従業員の後顧の憂いを解消するために、会社はまた良質な幼稚園と共同で三興幼稚園を設立し、開発区の実験小学校、中学校などと共同で、従業員の子女の入学のために緑の通路を開通した。


二、福利厚生制度が整備され、従業員の食事と居住を請け負い、日勤勤務制を堅持し、平均賃金も減らない。2005年に高級副総裁の劉慶氏が先に特歩に加入してから、会社の人的資源体系は絶えず健全で完備し、福祉制度も日々完備してきた。現在、すべての特歩従業員は有給結婚休暇、産休、忌引休暇、春節休暇及び国が規定したその他の法定祝祭日、勤続年数賞、満勤賞、年末賞、五険一金の納付などを享受している。従業員が入社してから、食事、包む、包む、包むを実行し、毎年会社が従業員のために食事をする費用は3000万元以上に達している。会社が購入した複数のバスは、毎日泉州、晋江両地の従業員の通勤の送迎を担当し、毎週末には会社の泉厦両地の従業員の送迎を担当している。


泉州製造業界では、すべての従業員の日勤制を堅持した最初の企業である。現在の従業員の年齢の多くは80、85後で、80後の特徴を総合して、会社は2010年末から従業員の日勤制を試み始めた。日勤制の実施は、会社の生産量に影響を与え、従業員の給料を減らすことができなかっただけでなく、かえって従業員たちにより多くの余暇娯楽時間を持たせると同時に、仕事の効率が大幅に向上し、月平均賃金は2500元前後だった。従業員もそのため、より安定しており、同郷人の特別なステップへの参加を促している。{page_break}


三、毎年固定された三大テーマ活動及び日光分かち合い活動、日光芸術団、日光文化の旅、従業員誕生会など。「ファッションスポーツ編」は従業員の体を丈夫にし、スポーツを楽しむ。「魅力的な文芸編」は従業員の気持ちを楽しませ、楽しい生活を楽しむ、「感動人物編」は優秀な個人とチームを表彰し、特歩人物の典型を作り、特歩感動を楽しむ、日光分かち合い活動は、特歩チームが屋外で楽に教え、助け合い共有の中でチームの力を感じさせる、陽光芸術団は外部芸術団体、学校などとの芸術交流と協力を通じて、より多くの逸品番組を創作し、それによって従業員のアマチュア文化生活を豊かにし、従業員の芸術鑑賞力を育成する、陽光文化の旅は特歩人に仕事を置いて、全国の名所旧跡を観光させて、各地の優秀な従業員の成功経験を学びます、毎月、その月の誕生日の従業員のために誕生日会を開催し、従業員たちに家庭の温かさと思いやりを感じさせます。


さまざまな多彩な文化活動、旅行、チーム建設などの活動を通じて、従業員に「楽しい仕事、楽しい生活、楽しい学習、楽しい成長」の企業雰囲気を十分に感じさせ、従業員を日光を尊び、快楽を追求し、調和のとれた環境の中で企業と一緒に成長させ、手を携えて共に発展させる、従業員に仕事の中で特歩の楽しい文化を体験させる基本理念。


四、従業員研修の優位性。特歩公司は従業員のために企業管理類、部門或いは個人能力提示類及び訓練類育成訓練を含む完全な育成体系を制定した。一連のトレーニングを通じて、会社幹部の管理能力を絶えず向上させ、部門チームのレベルを向上させ、従業員の総合的な素質を高める。


また、同社は特別歩調大講堂を設立し、役員の連盟訓練と非常勤専門講師の知識経験共有を通じて、従業員の学習の手本と向上の目標を樹立した。訓練の過程で、会社は常に多元化の訓練方式を採用して授業を行い、従業員が本当に融通し、学んで役に立つことができるようにします。


五、昇進制度。特歩会社は従業員のために詳細で競争力のある昇進制度を制定し、従業員が企業に入ってから自分の職業計画を明確にすることができ、自分の目標に向かって絶えず進歩し、本当に従業員のために自分の価値を実現する理想的なプラットフォームを構築した。


また、特歩も企業の社会的責任を常に忘れていない。北京五輪への支援から被災地への支援まで、全力を尽くして奨学金を寄付するなど、特に社会の関心を集めている問題に積極的に対応してきた。特歩は実際の行動で会社員の仕事と生活環境を改善し、従業員の福利制度を改善し、社会の各公益を支持し、企業と社会に対する責任を実際のところに落とした。

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