広州市のカキヤ中山大学第一期工商企業管理研修班の開講式が円満に終了しました。

高遠を志して発展業務を計画し、実際に新しいチームを創建します。

2012年5月17日、広州市

有限会社のブランドの創始者と社長の倪聡景さんは自ら本社と工場本部のすべての中高層管理者を率いて中山大学に行って2012年のカキハウスと中山大学第一期工商企業管理研修班の開講式に参加しました。

始業式において、倪総はカキア全体の中の高層に対して高い期待を寄せています。

会社は中山大学との資源統合に期待を寄せています。今回の研修班を共同で開催して優秀な管理人材と業務の基幹を育成し、会社の持続的かつ迅速な発展を促進します。

今回の工商企業管理研修班に参加したのはすべて企業の中の高層管理者で、カルキアのマーケティング、ブランド、プロモーション、人的資源、財務、商品、市場、デザイン、開発、生産、品管、物流配送などを集めています。

などの各職位と専門部門、参加人数の多さ、専門範囲の広さ、チームの規格の高さは、カキアがかつてないほどです。

中山大学もカードキキ屋との協力を非常に重視しており、中山大学高等継続教育学院の黎智雲副主任は開班式で、中山大学は今回、カキキ屋多職、多専門、多学科の成システム、成建制のMBA企業管理のスタートであり、中山大学の企業管理学科の挑戦でもあり、伝統的なMBAトレーニングの新たな革新を突破しました。中山大学は専門的なプロジェクトチームを設立し、専門家を組織して、カードキキキウイの育成システムを創立して、会社によって、会社の育成を授与しました。」ブランドの絵馬は、カキアとの長期的な学習協力関係を確立することを約束し、カキアと共同で企業に役立つ高素質の総合的な管理職を作り上げます。

中山大学の黎智雲副主任はカキ屋倪に「優秀な学習型組織」の看板を授与しました。

社会主義市場経済体制の確立と完備に従って、企業間の競争が日増しに白熱してきて、企業の総合素質に対してもっと厳しい要求を提出しました。

2012年はカルキアチームの建設年であり、「カキア三年戦略計画書」の核心精神を結合して、中長層の中核管理者の総合能力を全面的に向上させ、絶えずに革新を変革し、チームの各職位のリーダーを育成し、組織戦略目標を達成することはカキキ屋チームの建設の中の重要性である。

カルキハウスと中山大学の強い提携は、管理人材をさらに育成するための良いプラットフォームを構築し、カルキアに対して人材の素質を高め、自主的創造革新能力を強化し、管理水準を向上させ、カルキアの持続的かつ迅速な発展を推進することは非常に重要な役割と深遠な意義を持っています。