全方位解析服代理店のニーズ

現在の

高い交換率は低いです。

始めて間もない

麻莉平は嫣然秀坊との協力の中で決定的な役割を果たしているのです。

「最終決定をする時、私は2つの淑女服ブランドの中で迷っていました。その後、嫣然秀坊は4.5%の価格を提示しました。もう一つの代替ブランドの割引は5割引です。また、嫣然秀坊の商品交換率も高いです。今は服装のビジネスブランドを作るプレッシャーが大きいです。先ほど代理店をやって生きたいです。本社は交換率と割引の面で代理店にもっと大きな助けを提供しなければなりません。同時に、店の内装にも協力したいです。」

経験とチャネルの未成熟のため、これらの最初の代理店は契約を締結する時に要求されます。

商品は第二宣伝が第一だ。

リーダーの夢舒雅江蘇省総代理の蘇南地区マネージャーの趙小虎さんは言いました。「私達のようなもう一定の基礎を持っている代理店にとって、一番大切なのはブランド商の商品と宣伝能力です。」

市場の状況がどう変わっても、絶対不変の真理があります。製品はブランドの魂です。

だから、一定の基礎と経験がある代理店にとって、商品は永遠に第一位です。

「襟秀夢舒雅女孩ズボンのモデルと仕立ては私たちが手を携えて12年の最も重要な原因です。

夢舒雅女ズボンはこれまでずっと維持してきた高品質は代理店に最大の注文を与えることであり、代理店を長期にわたって続けて発展させる基礎でもあります。

現在、市場競争がますます激しくなり、代理店のブランドに対する宣伝要求もますます高くなりました。

ブランド自体の宣伝は必ず一定の露出量を達成します。この宣伝は露出量が多いだけでなく、正確な角度を選ぶべきです。

「リーダーの夢舒雅のターゲット消費群は30～45歳の女性で、中央テレビの視聴率調査では、この年齢の女性が一番好きなチャンネルは中央の3つです。だから、リーダーの夢舒雅は中央の3つのゴールデンタイムに3年間で1億元の広告を投じて、ベストを尽くして宣伝しています。専門誌の中でも常に高い露出率の宣伝を維持しています。」

このような宣伝の力は代理店達にこれが本当に立派なブランドを作りたいのだと感じさせて、このような強力な宣伝もブランドの知名度をますます高くならせて、代理店の仕事に対して極めて大きい推進作用を果たしました。

実力があれば、もっと潜在力が必要です。

代理店はブランドを選ぶ時、ブランドの実力だけではなくて、更にブランドの潜在力を重視します。

多くの代理店はブランドの成長過程でブランドを代行し、ブランドと一緒に成長し、強大になることを望んでいます。

ワニ莱特河南代理店の黄浩潔さんは「ブランドの未来発展空間はとても重要で、ブランドの発展計画をとても重視しています。

企画があって目標があるブランドはとても魅力的です。

また、ブランドの作成者は比較的成熟し、正確な管理技術が必要です。例えば、ERPシステムが発注、情報伝達と市場及びブランド管理において重要な役割を果たしているかどうかを重視しています。

システムを通じて科学的なデータと資料を提供し、ブランドの市場発展に対する評価能力を効果的に推進し、市場シェアの良性的な発展を促進することなどができますか？

同じ観点を持っているのは夏澤文です。ジャックジョーンズはかつてZARAのファッションモデルを真似して、彼と協力して湖南市場に進出したいと言っていましたが、話をしているうちに、ジャックジョーンズが提出した補完システムが健全ではないことが分かりました。

自信のない戦いをしない夏は、よく考えて今回の協力を放棄した。

「臨機応変の能力はブランドの実力を最も体現しています。強い臨機応変の実力を持つブランドこそ、より大きな潜在力があります。」

夏沢文さんは言います。

つの発展の中でブランドは地方の実力の強大な代理店の愛顧を引きつけるもう一つの方法は短期の計画があります。

私は一番好きなブランドは代理店に要求しているブランドのメーカーに十分なブランド意識を持っています。彼は三年間計画を立てて、五年間計画を立てています。このようなブランドのメーカーは一番私の注意を引きます。

ブランドの商と話をした後で、夏沢文は自分の長年の蓄積した経験によってできて、ブランドの商の出す計画をじっくりと見て自身の実力を結び付けて、もしブランドの商の出す計画は実際の市場の情勢とブランドの自身の実力と一致するならば、彼は基本的にブランドと協力します。

実力があれば、もっと潜在力が必要です。

代理店はブランドを選ぶ時、ブランドの実力だけではなくて、更にブランドの潜在力を重視します。

多くの代理店はブランドの成長過程でブランドを代行し、ブランドと一緒に成長し、強大になることを望んでいます。

ワニ莱特河南代理店の黄浩潔さんは「ブランドの未来発展空間はとても重要で、ブランドの発展計画をとても重視しています。

企画があって目標があるブランドはとても魅力的です。

また、ブランドの作成者は比較的成熟し、正確な管理技術が必要です。例えば、ERPシステムが発注、情報伝達と市場及びブランド管理において重要な役割を果たしているかどうかを重視しています。

システムを通じて科学的なデータと資料を提供し、ブランドの市場発展に対する評価能力を効果的に推進し、市場シェアの良性的な発展を促進することなどができますか？

同じ観点を持っているのは夏澤文です。ジャックジョーンズはかつてZARAのファッションモデルを真似して、彼と協力して湖南市場に進出したいと言っていましたが、話をしているうちに、ジャックジョーンズが提出した補完システムが健全ではないことが分かりました。

自信のない戦いをしない夏は、よく考えて今回の協力を放棄した。

「臨機応変の能力はブランドの実力を最も体現しています。強い臨機応変の実力を持つブランドこそ、より大きな潜在力があります。」

夏沢文さんは言います。

つの発展の中でブランドは地方の実力の強大な代理店の愛顧を引きつけるもう一つの方法は短期の計画があります。

私は一番好きなブランドは代理店に要求しているブランドのメーカーに十分なブランド意識を持っています。彼は三年間計画を立てて、五年間計画を立てています。このようなブランドのメーカーは一番私の注意を引きます。

ブランドの商と話をした後で、夏沢文は自分の長年の蓄積した経験によってできて、ブランドの商の出す計画をじっくりと見て自身の実力を結び付けて、もしブランドの商の出す計画は実際の市場の情勢とブランドの自身の実力と一致するならば、彼は基本的にブランドと協力します。