世界最大の高級品スポーツブランドの親会社PPRはグリーン会計を提唱しています。
グッチ、イヴ、サンローラン、プーマなど世界最大の
ぜいたく品
ブランドと
スポーツ
ブランドの親会社PPRグループは、グループ内の環境保護損益計算書を作成し、その後、世界で最も野心的なグリーン会計プロジェクトを開始すると発表しました。
プーマ
執行総裁兼PPRグループの首席の持続可能な発展に関する庄臣?セツ氏はこのほど、プーマの2010年の就職環境保護損益計算書を発表し、この提案が徐々に展開されることを確認し、2015年までにPPRグループの他の部分をカバーする予定です。
ブランド
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環境影響の経済価値を強調した後、グループは、温室効果ガスの排出、水の利用、汚染、土地利用の変化を含め、グリーン基準の報告範囲を向上させたいと考えています。
荘臣・セツ氏によると、環境保護損益計算書は従来の持続可能な発展報告書の代表としてより良いものであり、これらは会社により容易に処理が必要な分野を組織させるためである。
彼はまた、プーマは毎年環境保護を繰り返しています。
損益
応用して、結果を会社の現在の2015年の持続可能な発展目標を更新するために使用します。
彼は言った:"ビジネスマネージャーとして、あなたが今見たいのは紙のページです。何をする必要があるかを知っています。
年末までに200ページの持続可能な発展報告を収集する前に、一体何を教えていますか?今は一立方メートルの水を節約するべきですか?それとも一トンの温室効果ガスですか?しかし、具体化と測定を行うと、効果を確実にコントロールできます。
しかし、具体化はすべて仮説であり、具体的な意思決定ができない。
注意すべきなのは、プーマの環境保護損益によると、94%の環境影響はサプライチェーンから来ており、半分以上は皮革、綿、ゴムなどの原材料生産に関連しているということです。
庄臣.セツは、会社は今代替材料を探していますが、特に皮革は環境破壊の土地利用に最大の影響力を与えています。
「グリーンビジネス」の質問に対して、庄臣?セーツ氏はオリジナル皮革をプーマの製品シリーズから除外することを拒否しました。
しかし、彼はPPRグループのストラ?マッカートニーブランドは皮革禁止令があり、プーマは土地利用の変化が激しい国から皮革を輸入するようにコントロールします。
彼はまた、プーマが今後サプライヤーを選択する時、会社はまたいくつかの会社から要請された選択権を調査し、それらの環境影響を測定し報告すると述べた。
庄臣?セツは環境保護損益の方法が依然として改善されていることを認めますが、
初志
緑の会計項目へのさらなる発展を暗示しています。
普華永道国際会計会社の持続可能な発展パートナーエレン.麦ギルも帳簿活動に参加しています。彼はこの挙動はサプライチェーンの中でより大きな透明性を創造すると言っています。
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