中国のスポーツブランドの靴と服の業界市場競争の早死に

9月22日ニュース、ナイキを選択します李寧アディダスは国際一流ブランドとして、ずっと靴業世界は全局面を左右する位置を占めている。インフレ、コストの上昇、金融危機などの重圧に押されて、企業は業界市場の激しい競争力を意識し始めました。そのため、各スポーツブランドは待ちきれないほど新しい「盛宴」を作り始めて、「地位」を保つことにしました。ナイキは徐々に限定的に新しい靴を発売して、西甲チームに協力して、安踏栄が《財産》雑誌（中国語版）に発表した「2011最新の革新力がある25社の中国会社」ランキングを発表しました。

現在、泉州晋江地区全体にとって、ほとんどのスポーツブランドは二、三線に並んでいます。コストの上昇の影響で、多くの企業が外国貿易から国内販売に移行しています。国内販売市場は大きいですが、競争する人も多いです。光李寧、安踏、反克などの有名ブランドは数十社あります。それに、二、三線ブランドの技術研究開発、資金状況、製造力など各方面では大きなブランドと違って、中小企業の競争力が薄弱になります。

我が国のスポーツブランドの靴と服の業界の競争は主に以下のいくつかの方面を貯蓄しました。

一、完成品の靴の生地や新しい製造技術の普及が非常に迅速で普及率が高く、多くの靴企業が原材料を調達して同じところに集中しています。仕入れた生地はほとんど同じです。

そのほかに、国際ブランドの二、三線靴企業に比べて研究開発と実験に投資するのは極めて小さいです。資金が有限で、企業が本当に機能性技術製品の研究開発を実現していないことを招いています。このような企業が開発した製品は「美しい外観」だけで、実用性に欠けています。そのため、本土のスポーツブランドは原材料に同化現象が異常に目立つ。

二、毎回国際ブランドが新しい靴を出す時、その後各中小企業は期せずしてパクリ商品が現れます。等級が低くて、品質が劣るが、企業にとっては競争力ではなく、新しい市場チャンスです。国際新商品の発売は、企業が再び模倣して機会に従うことを意味していますが、今は同じ板型で、同じアクセサリーのデザイン、同じデザイン、生地の同質化によって消費が一線の国際ブランドと区別できなくなり、多くの消費者の観念は同じブランドの商品を選ぶ時に、価格は最も考慮される要素です。中小企业としては、模仿の道を歩むことができるが、ブランド意识に乏しく、自主ブランドを作ることこそが重要だと考えている。

三、レジャーの余剰はテレビやインターネットの中で発見するのは難しくないです。多くの本土の理性的でないブランドはいつもブランド文化、ブランド精神を叫んでいます。

ブランドのビジネスにとって、ブランド精神と製品文化の固定は重要ですが、大々的に宣伝する必要はありません。事実に基づいて市場に向けて、良い商品の文案はもちろん重要ですが、製品の内在修練を認識することが必要です。しかも、大多数の本土の運動靴服は製品の修練上で多すぎて製品外在美に依存します。

四、国内のスポーツブランドは戦略目標に欠けています。戦略目標は企業のあらゆる活動、組織構造の基礎である。二、三線のブランドとして、一部の企業は盲目的にお金を燃やして、広告の予算を投入した後に理想的な効果を達成していません。いくつかの二、三ブランドのために、できるだけ早く健全な戦略目標を立てるべきです。今、ビジネスの核心はお客様の経営を根本的な原点として、市場の供給が需要より大きいため、消費者が市場を主導し始め、お客様の経済時代が到来します。いかなる製品も顧客価値を中心にしてこそ、ブランド戦略の迷いから勝利に向かうことができる。

国内のスポーツブランドの靴企業の競争はとても激しくて、高い知名度と権威を持ったら魚のように水を得ることができます。二、三線のスポーツブランドは遠見を確立して、自分のために新しい企業目標を制定して、企業の発展の苦境を抜け出して、新製品を育成して、靴市場の中で不敗の地に立つことができます。