従業員の無秩序な流動は深刻で温州の靴企業を悩ませます。

“中国の靴の都の称”の温州がもとからあって、10数年の必死の努力を経て、靴の企業は急激に発展します。

しかし、現在は企業主に最も心配されている事実が目の前に置かれています。それは従業員の無秩序な流動が特に深刻で、大部分の靴企業の年間平均従業員の流動率は30%を超えています。

靴企業は労働力不足で正常に生産できなくなり、同業者の中で互いに「掘り」人にならざるを得なくなりました。一部の靴企業は従業員を募集できないために生産を停止し、さらには外に移転しました。

この現象は温州労働力密集型企業の持続可能な発展及び温州の経済発展に一定の影響を与えました。

なぜこのような現象が現れましたか？

一部の労働力密集型企業のオーナーと従業員を訪ねたところ、下記のいくつかの原因が分かりました。一、企業主治企の理念が古くなり、二十一世紀に入ってから、わが国の政治、経済、文化、人々の考え方と生活水準が大きく変化しました。

温州の大多数の企業主はやはり以上の世紀の八、九十年代の理念で今の企業を管理します。

具体的な表現は：1、従業員を金を儲ける機械として自分の事業上のパートナーではなく、適時に従業員を育成訓練して能力を増加させないため、社員は企業の中で働いているほど抑えられて、完全に「家」の感じが見つけられない；2、企業文化が企業の持続可能な発展に大きな役割を見られない。「企業文化」は「花の棚」をやるために役に立たないものをやるので、企業の中では「個人の英雄主義」、「集団の3グループの責任感、「排斥」の「力」の役割を果たしたいということがあり、「団体は、「力を果たして、企業の責任を果たして、「力を果たして、「集団」の「集団の責任を果たしたい」の責任を果たしている。コストは「資源」ではなく。

帳簿上の財務利益だけを重視して、「人的資源」の成長による巨大な潜在利益が見えない。

企業の中のいわゆる「人的資源部」は実は「人事後勤部」だけです。4、従業員の勤務時間を勝手に延長して、従業員に仕事のプレッシャーを感じさせて、自由に時間を支配するのは少ないです。5、従業員の仕事と生活環境を改善しないでください。

二、企業主の管理水準は全体的に劣る「管理」は奥深い学問であり、「全海においてすべて準ずる」という基準がないので、企業ごとの管理方式、管理方法にはその特殊な面があります。

しかし、その本質は同じです。つまり、「管理」を通じて、「人間性」の中の輝かしい面を十分に刺激し、大多数の人々の知恵と知恵を凝集させます。目的は同じです。つまり、「管理」を通じて、社員の積極性を十分に引き出して、皆さんに「心を一つにして、力を合わせて」ということで、企業の発展目標を実現します。

大多数の企業主は自分の企業の管理環境、管理土壌、管理基礎を顧みず、ただいくつかの先進企業の“管理制度”をそのまま適用することを知っています。そのため、管理は企業の発展を促進していないだけではなく、従業員の成長を促進していません。

三、労働者集団の年齢は現在の労働者集団以上の世紀の「80年代」に生まれた人を主とする。

この年代に生まれた人は、思想的にも生活様式的にも前世紀の六、七十年代に生まれた人と大きな違いがあります。

分の合理的な报酬は二度と彼らが出稼ぎに行く主要な目的ではありませんて、生存が彼らにとってすでに圧力がないためです。

彼らがもっと注目しているのは仕事の中で勉強する機会がありますか？

発展のチャンスがありますか？

「人を尊重する」雰囲気がありますか？

比較的快適な仕事と生活環境がありますか？

など。

ちょっとでも気に入らないなら、彼らは報酬がなくても「転職」します。

四、政府の関連職能部門の監督管理、サービスはまだ適切に行われていません。良好な労働環境を作るために、温州市の関連職能部門は大量の仕事をしました。例えば、「新温州人」活動を展開します。

これらの仕事は労働者を凝縮するのに有利であることは間違いない。

一部の機能部門はこれらの活動、政策監督、サービスに対してまだ十分ではないので、大多数の企業は本当に実行していません。

企業主はやはり自分の古いやり方で自分の従業員を管理して、圧倒的多数の従業員にこれらの活動が彼らにもたらす利益を感じさせません。

五、従業員の移転ルートが増えました。中国の改革開放は今まで各地の経済、各業種が著しい発展を遂げました。人々の選択できる発展の道もますます多くなりました。

例えば「大西北開発」、人々は大西北に行くことができます。「西部靴都」を作って、重慶に行くことができます。

これらは私たちの市の「労働力の流出」に大きな影響を与えました。どのように「人材を引きつけて留保する」かにもっと高い要求を提出しました。

六、技術従業員の育成が遅れています。温州靴企業の急速な発展に伴い、専門技術人材と管理人材の需要がますます高まり、要求も高くなりました。調査によると、温州市には現在5000の靴企業があります。

物は稀を貴しとし、大部分の従業員は企業で少しでも気に食わないで転職します。企業は法規的根拠がなく、例えば労働法で従業員を拘束します。これも従業員の無秩序な流動を招く原因です。