ブランドの作成と構築方法

ブランドは企業の生存の根本であり、ブランド企業が成功に向かうための利器であり、企業が自慢の自主ブランドを持っていれば、この企業は間違いなく成功している。現在、多くの企業は原材料の上昇、労働力不足の襲来、資金不足などの多くの苦境に直面しており、多くの企業のオーナーもその中から現在の市場競争が伝統的な価格競争からブランドの競争に発展していることを認識しており、買い手と消費者の注目点は伝統的な安価なものからブランドの信用度に移りつつあり、彼らは、企業がブランドを欠いていることで競争力が失われ、市場での占有権が失われていることをより明確に認識している。

しかし、多くの企業の社長はブランドとは何かを本当に理解していない。彼らのイメージでは、ブランドはただの1つにすぎないLOGOそのため、多くの自己名誉毀損行為が発生した。

李寧、この靴業界の長兄は、90後の新世代を獲得するための市場、大金を惜しまず入札を変え、元のブランドの位置づけを変え、同時に「70後」と「80後」の消費者の落ち込みを引き起こした。李寧は自分の位置づけを変え、同時に自分の運命も変えた。李寧は90後の需要を理解していないため、盲目的に自分のブランドの位置づけを変え、かえってより多くの消費者層を失い、90後の消費者層さえ完全に把握していない。これが李寧ブランドの位置づけの偏りと勝手な変更であるため、李寧は結局失敗するだろう。

「ナイキのカジュアルシューズを2カ月履くと腐った消費者が入れ替わって店に難癖をつけられる」、「5割引のナイキシューズは1週間で底が落ちて消費者が3保を享受して阻まれる」、「1足のナイキシューズは同じではなく、消費者が靴を返品して叱られる」というニュースが頻繁に暴露されている。このようなブランドはどうして遠くまで行くことができますか。

ブランドをどのように作るべきか、ブランドを作るにはまずブランドとは何かを見極めるべきだと思います。ブランドは実際には単なるLOGOではなく、ブランドは非常に複雑で、それには製品の品質、顧客の体験、顧客の帰属感、革新理念、ブランド文化などの要素が含まれており、1つの企業はブランドの創建など多くの面に影響する不利な要素を全面的に考慮してこそ、企業はより遠く、より長く、ブランドは旺盛な生命力を永遠に保つことができる。