アメリカ発力ブームの子供服&米喜迪ME&CITY&Nbsp;Kids目標百億

近日中に

2000年から現在に至るまで、0-13歳の子供の中国総人口比率の上昇に伴い、市民の可処分所得の増加が続いており、中国の子供服市場は常に急速な成長を維持している。

中国の独特な“421”式の家庭の構造、70、80後の一人っ子は大量に出産のピークに入って、父親と世代の異なる消費観、今のお父さんとお母さんにますます子供に投資することを惜しまなくならせて、“子供服”はすべての服装とブランドの無視できない巨大なケーキになりました。

しかし、比較的成熟して安定した大人服市場と比べて、現在の中国の子供服市場、特に3-13歳の子供市場に対して群雄割拠しています。本当の先頭に立つブランドは一つもありません。消費者ニーズと市場の現状との間の大きなギャップは、米喜迪子供服ブランドの大きなチャンスをもたらしました。

米喜迪子供服ブランドは2009年から発売され、2010年の販売収入は6000万元に達し、現在は200近くの店舗を持っています。

成績がいい人かもしれません。2011年には、米喜迪が「高調」を決めて、積極的に加盟を開拓します。

注目すべきは、過去2年間、米喜迪（ME&CITYKids）はブランドの知名度を宣伝していませんでしたが、黙々として一連の大きな手書きのマーケティング活動を行っています。「DreamWorkドリームワークス」と戦略的パートナーを形成し、ストリートダンス王子の小宝（王一鳴）、ハーフの王子の聶杰明をブランドイメージキャラクターとして契約しています。

今回は新糸路と提携して、正式に「米喜迪潮童コンテスト」を発売しました。ブランドの爆発の出発点として、これも米喜迪ブランド管理層の二年間の準備を代表しています。

新位置づけ潮童市場目標百億

米喜迪ブランドの責任者によると、中国の既存の子供服ブランドの多くは子供向けのかわいい路線を歩むが、「米喜迪」は「ME&CITY」の一貫した都市ファッション化、個性的なスタイルに依存しており、子供服も今のファッションの流れを体現している。このようにファッション路線を歩む子供服ブランドは中国では初めてであるべきだ。

米喜迪は第1回の「米喜迪潮童大会」が彼らに多くの魅力的な「米喜迪潮童」を発見してもらい、「米喜迪」のブランド精神を体現し、メディアの力を借りて、影響力を拡大し、マーケティングの新しい局面を切り開きたいと願っています。

また、ブランド関係者によると、米喜迪の目標は2011年の売上高が2億元に達し、店舗数は500店に達し、3～5年の努力を通じて、「米喜迪」を中国で最も影響力のあるファッションブランドにし、今後5～15年間で100億円の売上を達成することである。

この目標を達成するために、対外的には、米喜迪潮童大会は絶えずそのブランドの露出度を増加させて、更に多くの子供と保護者にこれを理解させます。

また、2011年には米喜迪が共同で公開される「トランスフォーマー3」が大ブームとなる。

今回の選考の「潮童」については、「潮」は子供の外見だけではなく、自分の主張と自由天性の解放であり、流行情報を追うよりも、幼い頃から中身と創造意識を磨きたいという米喜迪の真の内外兼修時代の潮童であると解釈しています。

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聞くところによると、最後に勝った中国の潮童は米喜迪の新しい代弁者になり、オーストラリアに遠征して、もっと広い範囲で中国からの潮童精神を伝えます。

ブランドの代弁者として、その“外”はファッションの潮流の表現者で、その“内”は更に態度の手本人です。

ミジテもすべての子供たちを導いて、公益、環境保護に関心を持ち、最大限に体を張って「最も潮流の環境保護、最も公益的なファッション」を提唱します。