服B 2 C群雄并起&Nbsp;ネットブランド寄生风投

伝統衣装ブランドの「チケット遊び」が多く、ネットアパレルブランドの「寄生」が人気です。

現在、中国の衣料品B 2 Cの発展の勢いは良好ですが、業界では一般的に反応しています。伝統的なアパレル大手の模範的な効果が不足しています。

第一に、総合的なB 2 Cショッピングセンター：現在の発展の最も良いのは依然として服装をテーマにして販売するタオバオショッピングセンターと同様に主要経営の贅沢なブランドのyoustarsなどを分けて大衆化する総合サイトです。

淘宝商城は服をテーマとした販売モデルを続けていますが、その発展方向は明らかにネット「百貨広場」です。

yousrarsの起家は、現在の国内のぜいたく品需要の高まりの傾向に適応しましたが、やはり小規模なルートであり、現在はその伝説による「ぜいたく品購買小隊」の世界的な検索贅沢品のゲリラ規模にとどまっています。販売されているブランドは50もないです。

第二に、ネットワーク起家の服B 2 Cサイト：例えば、最も人気のある凡人の誠品、麦考林、マサマキなど。

現在の形式とデータを見てみると、凡人は確かにこのB 2 C業界の中の奇跡で、成長速度は驚くべきもので形容できます。ネット上のZARAの発展概念、堅実な融資、絶えないブランド革新、サービスアップグレードはこのブランドの良好な発展ぶりを示しています。

しかし、すでに成功したマッコーリンは、このような幸運もなく、投資会社の強力な育成によってブランドの急速な発展と拡張に寄与していますが、上場後、資金の迅速な回収方法は、現在の利益が低く、風投による服装B 2 Cを運営することに対しては、間違いなく苗を抜いて助長する行為です。

第三に、伝統的なアパレル業界の巨頭は多く淘宝C 2 Cフラッグシップショップに入ることを選択しました。国際的に有名なブランドの李寧、ナイキ、欧時力、ジャックジョーンズなどの伝統的なアパレル業界の巨人は現在すべて淘宝旗艦店などの形式で淘宝に入ります。

凡客誠品などのネット起家のアパレルブランドに比べて、これらの伝統的なアパレル業界の巨人はC 2 Cフラッグシップストアでネットに入る行為が「チケット遊び」に似ています。

その原因を追求して、服装の電子商取引の発展の勢いが急激ですが、全体の売上高は伝統のビジネスに比べて占有率が非常に限られています。市場が安定して成熟していないため、伝統的な服装業の大部分はB 2 Cに対して傍観的な態度を持っています。

伝統的なアパレル業界が全面的にB 2 Cに進出する模範的な行為がないからこそ、今の中国の服装B 2 C市場は群を抜く「混戦」状態になりました。

「消費者」は中国の服装B 2 Cを見ます。

現在、中国服B 2 C業界は新晋市場の黒馬の環を支えています。後ろに国際的な投資会社の強力なサポートがあります。また、伝統的な服装業界の大手がまだ休養したいという愛顧を持っています。

しかし、消費の末端から見れば、ネット購入者は中国の服装B 2 Cに対してどのような態度を持っていますか？記者は数十人のターゲットネット購入者をランダムに訪問しました。その中から代表的なものを選んでいます。彼らの話を聞きます。

1.淘宝商城：ばつが悪い「淘宝進級版」。

网名「最后の花言叶」は、淘宝网の大ファンで、ここ5年のネットショッピングの経験があります。

彼女はタオバオの服に対しては風邪を引かないです。

「淘宝商城はサービスと製品の品質の上ではるかに宝ネットを洗うことを越えますが、彼女の量はやはり小さすぎると思います。

例えば、去年の冬の時に、私は実際の店から綿球のワンピースを見ました。淘宝ネットはたくさん買いました。ショッピングモールの中で何回も探しましたが、このタイプは全然見つけられませんでした。

また、ネットショッピングは安いためではないですか？タオバオモールで売られている同じブランドのダウンジャケットは、製品の本来の価格より低いですが、オフラインストアの活動価格より低いものはありません。

ミッドスパンの服を買いましたが、店の割引価格と同じです。タオバオにはもう風邪を引きません。

「タオバオでぶらぶらしたほうがいいと思います。

宝のショッピングセンターを洗って私から見て、進級版の淘宝ネットで、その上進級するのはめちゃくちゃで、高くて低くならないです。

低価格にするには徹底的ではなく、選ぶべき品質の種類が少なすぎて…」

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2.凡客誠品：私達の心の中ではすでにブランドです。

王さんは今年28歳で、二級都市で販売担当の仕事をしています。

主に着ている服のブランドはジャックジョーンズ、アゴア、ホスピタリティなどです。

ネットショッピングの経験は1年ぐらいです。

「国内では男性の服装が気になります。

特に仕事に参加してからは、カジュアルなビジネスメンズに重点を置いています。

しかし、私たちの年齢は収入に限りがありますが、服装は人の第一印象ですので、同じ生活圏には認知度の高いブランドがいくつかあります。

「以前はヤゴールやジャック・ジョーンズなどのメンズブランドを着ていましたが、買う時は大変でしたが、服は仕事からブランドまでの価格が比較的高いので、私に似合います。

09年から同僚と一緒にネットショッピングをしていますが、その後は一般のお客さんをロックしました。

凡人は工芸、ブランドの認知度ではどの実体店のアパレルブランドにも劣らないと思います。しかも同じランクのブランドの価格よりずっと安くて、価格性能比が高いです。

「今、オフィスでみんなに聞きましたが、新しく買った服はすべて自慢しています。

私たちの心の中では、もうブランドです。」

3.旗艦店：どうもブランドの「実」ではないような気がします。

劉さんは友達の紹介を聞いて、ネットで自分のよく買うブランドの旗艦店に関心を持ち始めました。

でも、見てがっかりしました。

「年前、ME&cityの白いダウンジャケットが気になりました。

実体店は活動していないので、彼女の家のオンライン旗艦店に行って幸運を試してみます。

結果は同じ原価で、しかも店の残りの商品を検索します。ほとんどは季節が過ぎた後の活動です。季節の種類が少ないです。しかもほとんどが原価です。

同じ価格なら、品目は実際の店より安いです。なぜネットで買う必要がありますか？その後、地元の商店街で春節のイベントをする時に、そのダウンジャケットを買いました。

「もう一回、彼のためにジャック・ジョーンズのネット旗艦店に彼の気に入った服を探しに行きました。

ネットショップに陳列されている商品は限られていて、しかも割引がないことが分かりました。

週末の時より現地の商店街に行ってみてください。割引がなくても、上半身をいくつか選んで着てみてください。

このようなブランドの旗艦店は私達の住居の付属品の専門店に及ばないと思います。

ふふ、ブランドの実の子供ではないでしょう。

訪問した消費者の反応によって、ネットで広告を宣伝するのがどんなに優れていても、口コミは依然として企業の長期的な発展を制約する重要な要素であることが分かります。

中国服B 2 Cの明日は、投資会社の注目度ではなく、ネットB 2 Cの拡大速度でもない。

混戦中の中国服B 2 Cはタオバオのショッピングセンター達が気が狂って拡張した後で、足どりを緩めて、冷静に自分の売上高の増加速度を量ってみますか？

もっと必要なのは、凡人たちは自分が誰なのかを常に意識して知ることができますか？位置はどこにありますか？その年に開かれた最初の戦場の冷静さと勇気で、着実に歩き続けます。

また、伝統的なアパレル業界の巨人は、いつまで見られますか？服B 2 Cはフクロウの雄を必要とします。第一の大きなケーキを食べる力と迫力が必要です。成功はどこにありますか？