企業管理：小富は天に依る&Nbsp;大富は徳に依る。

中国人の諺によると、小富は天に依り、大富は徳に依る。

一人で運ですくったのはとても小さいです。

商谈では、商人が商业の过程で最大の利益を追求するのは间违いない。

商人が利益を求めるなら、他人を損して自分を利する基礎の上に築けない。

ある会社の社長は糊といって、ぼんやりしています。彼の苗字は糊と言っていますが、全く分かりません。

大知は小利口ではないが、特に多い。

例1：会社の業務員小付は、本来この一ヶ月の業務の歩合を計算すると1万元以上が必要ですが、歩合計算日になったら、4千元ぐらいしかもらえません。

小付さんはとても怒って、社長の理論を探しています。

会社が規定していた売上高の2%の控除額は、社長がいつ一方的に0.8%に変更されたか分かりません。

他の七割引のものも加えて、これだけ残っています。

例2：会社には専門の運転手がいないので、運転免許証を持っている人は順番に配達します。

しかし、その後は誰も会社の車を運転して配達に行きたくなくなりました。

会社の従業員の李さんは会社の運送車に何回かガソリンを入れたので、一度も清算していませんでした。

この会社は明確な財務制度を持っていません。

あるとしても、虚構と同じで、社長の気持ちを見ているだけです。

今度会社のために立て替えたお金が戻ってくるかどうかは誰も分かりません。

最後に会社のためのことなら、まず財務から借金してからやるべきです。

さもなくば、まずお金を立て替えてすることをしなくても、彼らはお金を立て替えて外に出ることはできません。

例3：糊社長は最近会社の社員の規律がゆるみ、業務発展に不満があるので、来ました。

副社長は就任後、以前の会社の状況を把握して調査し、発見された問題について一つ一つ修正しました。

しかし、この社長は頑固で、自分が間違っていることを認識したことがない。

そこで、従業員一人が気持ちを持って出勤に来ないで、遅刻や早退などは日常茶飯事になります。誰も新しい顧客を開発する気持ちがありません。

会社からの借りた費用や控除のために、ひそかに会社の代金を受け取る営業マンもいます。

さらに、副総経理が着任した後に、副総経理の賃金協議を一方的に変更することが何度もありました。

副総経理も圧力に迫られて、上司に一方的に変更された後の給料協議を受けます。

最後になると、この糊ボスは、恐れのない程度に発展しました。業務員の控除制度と一人一人の給料基準が変わりたいなら、自分の好きなように変えてください。

会社の従業員はみんな心がびくびくしています。誰も自分の月末にどれぐらいの給料をもらえるか分かりません。

以上のように、同社には以下のような問題があります。

1.商品を販売して問題が発生したら、お客様にアフターサービスの承諾を実現することができません。

2.家族企業の特徴が深刻で、すべての新入社員は無形の思想的プレッシャーを感じます。

周りの人たちと社長は親戚です。これから排除されるのではないです。どうすればいいですか？

3.社員の賃金基準が低すぎて、業務員の基本給は1100元しかなく、工場の生産ライン上で作業員の最低基準を維持しています。

一部の業務員は中下旬になると、借金で自分の生活を維持しなければなりません。

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4.工場を管理するモードで会社を管理しています。また、このような覇王条項があります。新入社員の試験工期は7日間で、試験工期が解雇されたのはすべて給料がありません。

（ちょっとお聞きしたいのですが、この7日間は北風を飲みますか？）

5.会社は社員と雇用契約書を締結していますが、全部会社に保管されています。

その目的は地球人でも知っています。

6.もっとおかしいのは、その会社が何かの邪教の影響を受けるかもしれません。毎朝、鐘が鳴る時間があったら、まず番号を呼ばなければなりません。

皆さん、こんにちは。

とてもいいです

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きっと成功します。「司歌」「路上で」を歌います。

羊の皮巻きと読む。

全員が全部置いて、電話も出ないし、業務もしません。

スローガンを叫んで同社の必修科目になった。

普通の人がこのようにしたら、気が狂っても馬鹿になります。

7.社長には誠実と信用がなく、すべての承諾、標準、規則制度は彼にとって何の拘束力もなく、いつでもどこでも基準を変更し、契約を履行しない。

正直なところ、労務契約や賃金協議を勝手に変更した社長が、彼に従って希望を見られますか？会社の問題は千差万別で、社長は独断専行です。

このような誠実さがない商人に対して、彼を選んで協力してあなたの会社のパートナーになりますか？

多くの人がハイアールの製品を選ぶ時、多くは彼のサービスに向かって行っています。世界で一番いい家電ブランドです。自動車ブランドは誰も彼の製品が問題がないと保証できません。

問題が発生したら、積極的に問題を解決する態度があるかどうかを確認します。

ちょっとお聞きしたいのですが、自分の会社の従業員に対しては責任を持たない会社です。彼が売っている製品に対して責任を持つと思いますか？

中国人の諺によると、小富は天に依り、大富は徳に依る。

一人は運で稼いだ小さな財産でもいいですが、企業を経営するには長い発展の大きな思想がなくてはいけません。もっと無難なのは、最低の信用もないなら、毎朝何かスローガンを叫んで成功できるというだけでは太陽が西から出てきます。

商谈では、商人が商业の过程で最大の利益を追求するのは间违いない。

商人が利益を追求するのは自分の利益を損なう基礎の上で創立することができなくて、自分のパートナーかそれとも自分の会社員かに関わらずすべて1つの公正で公平な原則に従って、互恵はやっと1つのウィンウィンの結果を達成することができます。

しかし、約束通りに約束を履行しないと、最低限の市場ゲームのルールを守らないと、失敗することに決まっています。商人は人を傷つけることになります。

誠実な商人は傷つかない。