エマ数値制御：技術革新は靴機械企業の生存と発展の原動力である

12月20日現在、国内で報道されているメディアがある靴市場すでに暖かくなっているが、異なる見方をする人も少なくない。では、状況はどうなのだろうか。靴機械の技術や製品設計などは今年何を突破し、どこに向かうのだろうか。これらの問題を抱えて、先日開催された第12回中国東莞国際靴展、靴機械展示会で、記者はエマNC科学技術有限会社の最高経営責任者である王国権氏にインタビューした。

　　国内靴機械市場は回復し、潜在的な危機が存在する

記者：王総、こんにちは！エマNCは皮革補機分野でトップクラスの企業として、業界の動態面で敏感な触角を持っています。現在の国内靴市場が暖かくなっているかどうかという議論のある話題についてどう思いますか。

王国権：世界経済が徐々に回復する大環境の下で、今年の国内靴機械市場は確かに回復の兆しがあり、業界内のほとんどの企業の売上高は小さくなく上昇し、設計、部品から完成品までの各段階の製品相場は昨年に比べて好転し、特に綿布設備は比較的に人気がある。年後から現在に至るまで、靴市場は概ね楽観的な情勢で、経済危機以前の水準にほぼ回復したが、2005年と2006年の市場ピークと比べて、それはまだ距離があり、今年7月までに市場はほぼ飽和に達した。

もちろん、靴機械相場の暖かさは全体的に見て、すべての企業が回復できるわけではありません。自主的な知的財産権と核心技術を持つトップ企業は自然回復が速く、より大きな市場シェアを占めており、「内功」が不足している中小企業の中には、市場が高騰しても生き残りが難しいものもある。同時に、景気指数の上昇に伴い、業界内にもいくつかの不良現象が現れた。第一に、危機の中で多くの靴工場が倒産したり、大量の人員削減をしたりして、市場が暖かくなった後、労働者募集の困難と技術者の不足は工場に大量の初心者を使用させた。新入社員の技術的な熟練度が不足しているため、多くの製品が不合格になっています。第二に、部品と材料の供給不足の問題で、個別企業は投機的に短期的な利益を追求し、大量の不良品が発売され、買い手の返品現象が時々発生し、業界イメージは挑戦に直面している。

　　技術革新は靴機械企業の生存と発展の原動力である

記者：エマ数値制御は皮具応用ソフトウェアの分野で世界トップクラスの地位にあることを知っていますが、貴社はどのようにそれを実現していますか。技術の難関攻略と核心技術の掌握の面でどのような努力をしましたか。

王国権：ある科学技術型企業にとって、技術革新は企業の生存と発展の原動力である。市場競争がますます国際化する中で、自主的な知的財産権を持っているかどうかと核心技術を掌握するかどうかは極めて重要である。皮具応用ソフトウェア分野でのエマ数値制御のリード的地位の獲得は一朝一夕ではなく、長期的な蓄積の過程を経験した。

具体的には、当社が持っている優位性は主に2つの方面にあり、第一に、業界内での時間が長く、顧客の需要情報を十分に理解し、顧客の需要量に応じて適切な製品をタイムリーに構築することができること、第二に、私たちは国内一流の従業員を持っていて、私自身は靴工場を経営していたことがあり、また靴工場の社長や労働者と一緒に食事をしていたので、市場情報を知ることができました。第三に、私たちは欧米などの先進国の科学技術の動態に非常に注目しており、最新の科学技術情報があれば、私たちはほとんどタイムリーに捉えることができます。実は、国内の関連企業の技術は極めて大きな同質性を持っていて、みんなの技術の差は大きくなくて、競争の焦点は主に取引先の需要に対する理解の程度と技術の位置づけの方面にあって、誰の仕事よりもっと細かくします。

　世界的な企業になるには、私たちの道はまだ長い

記者：今年初め、エマデジタル制御はエマDシリーズのコンピュータ全自動釘付け機とパンチ機の新製品を新たに発売し、アジアで初めてデジタル制御釘付けとパンチの完全技術を提供できる企業となった。{page_break}

王国権：国際化は現在の国内企業の人気の一つであり、多くの大手企業は国内市場の大きなシェアを占領した後、海外市場の開拓を求めている。エマ数値制御の国際化の道は他社と大差なく、同様に製品の輸出から現地化生産の大まかなステップを経験した。現在、私たちの各製品はグローバルな視野の要求に基づいて設計されており、欧米諸国は高精鋭な製品を要求しているが、アジア諸国の場合は国内とあまり差がないなど、異なる国の電圧、使用環境、国家基準、法律政策などの違いを考慮して設計されています。同時に、私たちのソフトウェアは15カ国の言語バージョンを提供することができます。世界的な企業になるには、私たちの道はまだ長いので、私たちは努力し続けます。

　　技術の進歩は皮界に革命的な変化をもたらした

記者：科学技術の平坦化、ソフトウェアの平坦化時代の到来に直面して、エマ数値制御は皮界業界の産業進級を推進する上でどのような新しい動作がありますか？

王国権：今ではブランド、モデルチェンジ、国内販売について話していますが、単に技術の重要性を無視しています。実際には、技術がなければどのように良い製品を持つことができて、良い製品がなければどのように良いブランドを持つことができて、どのようにモデルチェンジして国内市場を占領することができますか？多くの産業基地では、四川省の白溝、花都獅子嶺などのブランド同盟を行っているが、肝心な問題は核心技術を持ってこそ突破することができ、ブランドであれデザインであれ、技術がなければ発展しにくいことだ。

現在、技術の急速な進歩に伴い、業界全体が深刻な変化を遂げている。現在、私たちの靴メーカーはほとんどすべて自動化と知能化を実現し、1人の労働者が4、5台の機械を同時に操作できるようになり、人件費を大幅に節約できます。皮界では、どうせ国内の労働者は安価で、機械を購入するコストが高いのなら、ずっと人工生産を使っていたほうが、非常に守旧で有害だという見方を持っている人が少なくない。私たちの機械は24時間稼働し続けることができるだけでなく、これは人工では到底できないことであり、現在の機械はますます操作しやすくなり、労働者の単調に繰り返されるパイプライン作業よりも人間的になっている。機械にはもう一つ明らかな利点があります。それは人工的には比較にならない効率があることです。例えば、お客様から10万本のベルトを注文され、3日以内に納品するように要求されたことは多くのメーカーではできないことですが、4、5台の機械を使用する場合は、1、2人で交代で操作するだけで、1日以内に品質と量を保証して生産を完了することができます。効率は企業の命！

機械の代替が失業率の上昇につながるのではないかと心配する人もいるが、これは杞憂にすぎない。世界の工業発展史から見ると、科学技術の普及と応用は最終的に人類を重労働から解放すると同時に、生産効率を大幅に高め、企業のリスクを下げ、さらには産業構造の調整に重要な意義を持つことができる。同時に、社会の労働力の素質に対する要求は高まり、一般労働者ではなく技術労働者が必要になる。

　　設計業界は厚薄な段階にあり、任重くて道のりが遠い

記者：私たちはあなたが靴製造業に従事して25年を超えて、何度も浮き沈みして、世界の30余りの先進国を遊歴して、極めて少なく東西の2種類の思考パターンを同時に持つ商人で、あなたは現在国内の皮具設計が国際的にどのような位置を持っていると思って、どのように国内の皮具設計レベルを高めることに対してあなたはどのように良い提案がありますか？

王国権：個人的には、我が国のデザイン業界全体はまだ厚薄な段階にあり、すでにいくつかの進歩はあったが、国際先進国と比べてまだ一定の差があると感じている。我が社にとっては国内では中レベルだが、国際的には最大5、60点しか打てないと予想されている。現在、国内のデザイン業界には主に2つの欠点が存在している。1つは従業員の全体的な素質が高くなく、卓上できる作品が少ないこと、第二に、国内設計の価格が低すぎて、業界全体の活力が不足している。

何事も前向きに、まず心を正しなければならない。設計には長期的な蓄積が必要であり、基礎研究開発が主体であるが、国内の企業は近道を好むので、ちょうどこれを軽視しやすいからだ。次に、製品設計はブランドや販売などの一環と一体となり、市場のニーズに応じて適切な製品を設計しなければならない。要するに、2015年までに、つまり12、5の間に、3、5社の企業が国際レベルに達するように努力しなければならない。