固定資産、減価償却累計によくある偽の手法

（一）固定資産と低額消耗品の区分が規定基準に適合していない

財務制度の規定によると、企業の固定資産の構成は、使用期限が一年以上の家屋、建築物、機械、設備、器具、工具などである。主要設備を経営するものではなく、単位価値が2000元以上であり、かつ耐用年数が二年以上のものであっても、固定資産を構成し、上記の条件を備えていないものは、低額消耗品を列挙しなければならない。

仕事では、上記の原則と基準に従って固定資産と低額消耗品を区分していない問題がある。

ある企業は低額消耗品に属するものを固定資産として並べ、ある企業は固定資産に属するものを低額消耗品として並べます。

計算上の混淆をもたらしました。

両方の価値が生産経営コスト、費用移転形成とレベルの不適合、不合理をもたらしました。

企業はコスト、費用を増やすために、固定資産に該当するものを低額消耗品に算入し、一回に償却または分割償却し、当期のコスト、費用を減らすために、低額消耗品標準に該当するものを固定資産に算入して管理し、その償却速度を遅くする。

このような紛らわしい区分基準は、資産構造の変化をもたらし、固定資産とストックの間にこのような長期的な解消関係が生じ、会計情報に誤報が生じ、投資家の決定に直接影響を与える。

（二）固定資産の分類が正しくない

固定資産は七つの種類に分けることができます。

①生産経営用固定資産

②非生産経営用固定資産。

③固定資産の賃貸

④固定資産を必要としない。

⑤固定資産を使用していない；

⑥土地

⑦融資借入固定資産。

企業は固定資産を実際の状況によって分類し、一般企業は経済用途と使用状況によって分類することが多い。

固定資産の分類が正しいかどうかは、主に企業がどの固定資産に対して減価償却を計上すべきか、また減価償却費の列支問題に関連しています。これらの問題は企業の費用とコストの計算に直接影響を及ぼします。

（1）使用していない固定資産を生産経営用の固定資産に組み込むと、当期の減価償却費が増加し、生産費が上昇し、また固定資産の内部構造が変化し、固定資産の使用率が虚増加し、情報利用者に偽のイメージを与え、管理者に誤った決定をさせる。

（2）企業は経営リース方式で借りた固定資産と融資リース方式で借りた固定資産を混同し、減価償却費を低減または向上させることにより、人為的に財務成果を調整する目的である。

企業が経営賃貸方式でリースした固定資産については、関連規定に従い、企業が減価償却を計上しない場合、リース企業が減価償却を計上する。

もし有効な経営賃貸方式で借りた固定資産に対して減価償却を計上した場合、その結果、減価償却費を人為的に引き上げ、当期の生産コストまたは期間の費用を増やすことしかできません。

ファイナンスリース方式で借りた固定資産に対して減価償却を考慮しないと、その結果、虚偽で生産コストや期間の費用を低減します。

この二つの結果はいずれも企業の財務成果と納税に対する妨害である。

（3）土地の分類に誤りがあります。

家屋、建築物の価値に関連する土地収用による補償費は、計算しなければならず、家屋、建築物の価値に計上しない。

それを単独で「土地」として記帳すると、固定資産の原始価値が低下し、固定資産の分類が混乱してしまう。

（三）固定資産の評価が不正である

資産はそのソースに基づいて、7つの価格計算方式があります。

①固定資産の購入の評価；

②自己で固定資産を建設する場合の価格計算。

③その他の単位が投資した固定資産の評価。

④融資借入固定資産の評価。

⑤固定資産の改築、増築の評価。

⑥贈与を受けた固定資産の評価。

⑦固定資産の評価。

企業は価格計算方法と価値構成及び任意変動固定資産の帳簿価値に問題が発生している。

（1）見積もり方法。

企業の財務制度では、新たに増加した固定資産に元の価値があるものは元の価値により記帳しなければならないと規定されています。元の価値が確定できないものは、リセットされた完全価値により記帳します。

一部の企業は上記の規定に従わないで正確な価格計算方法を採用しています。

そのため、当期のその他の原価費用に影響を与え、固定資産の有効期間内の減価償却に誤りを生じさせ、会計情報に真実性を反映させ、最終的には人々の意思決定行為を誤って誘導させる。

（2）価値構成

企業が固定資産価値の構成において発生した問題は主に任意の変動固定資産価値に含まれる範囲である。

一部の企業は規定に基づかず、固定資産を購入する場合、当該固定資産を購入することに関係のない費用を支出し、または何らかの関係があるが、固定資産価値の支出に計上してはならず、すべて固定資産の価値構成部分とする。

固定資産価値の虚増加をもたらした。

（3）任意に固定資産の帳簿価値を変動させる。

一部の企業は国の規定を無視して、入金された固定資産の帳簿価値を任意に調整し、変動させる。

例えば：経営リースの固定資産は、現物は移転したが、賃貸単位は依然として当該固定資産を管理し、会計部門はそれに応じて計算を行う。

しかし、企業は固定資産が企業に使われなくなり、勝手に固定資産を口座から削減します。

会計情報の歪みを引き起こし、管理当局及び外部会計情報利用者の正確な判断に影響を与える。

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1、固定資産の質が劣っている価格を購入し、購入者が控除する

企業の仕入れ担当者はリベートを取るために、売り手と共謀して、品質が劣っている価格の高いものを買って、企業の不適切な損失をもたらします。

例えば、ある企業は10台のパソコンを購入しています。このコンフィギュレーションは6000元で、販売者は利潤を目的として、6%の割引をすることに同意します。

会社は65000元を支払って、仕入れ人員は3900元のリベートを得て、自分の懐に入れます。

2、固定資産と雑費を旅行見学費に混ぜました。

固定資産の原価には、買値、包装費、保険料、運送費、据付コストと税金が含まれています。

ある企業は固定資産価値を構成していない支出を固定資産の価値にも記入し、固定資産価値を虚

例えば、企業がジッダの自動車の一部を買うと23万元になります。値段を計算する時、奢りをして贈り物をしたり、山を遊んだり、水遊びをしたりする費用は全部固定資産と雑費に計上して、費用を増やしました。

3、雑務費の張冠李戴は、人のために取り付けコストを調節します。

据え付けが必要な固定資産を購入する場合は、固定資産の買値、運送費、据え付け費用などを先に建設工事に計上し、設備の据え付けが完了したら使用する場合は、固定資産価値に計上しなければならない。

据え付け不要の固定資産で発生した雑費を据え付け必要の固定資産の据え付けコストに組み入れ、人為的に固定資産の価値を調整した。

例えば、ある機械工場がトラックの値段を15000元買いました。雑費は3000元です。

同工場はまた一つの機械を外注しています。100,000元の価値があります。雑費は2000元です。

この工作機械は据え付けが必要です。

しかし、ある機械工場は輸送チームによって別に精算します。

企業は輸送隊の利益を考慮するために、自動車の雑費を生産設備の据え付けコストに計上し、外部購入のもと102,000元を105,000元にし、人為的に外注工作機械と貨車の原価を調整した。

4、賄賂を受け取って、固定資産を虚計して価値を再評価する

その他の単位が投入した固定資産は、契約、協議によって約定された価値または評価された価値によって評価された価格を計算しなければならない。

例えば、A、B社が協力してC会社を設立し、B社は賄賂を受け取って領収書を架空発行して存在していない現物投資を行うことに同意します。同時にA社の投入を受けて既に帳簿の原価200,000元を使用して、すでに15000元の減価償却を行いました。正味値135,000元の固定資産は、150,000元の価値を投資の資本金として再評価します。

5、固定資産賃貸収入、虚掛取引帳

固定資産賃貸収入はリース性質の役務収入であり、「その他業務収入」科目を通じて計算しなければならない。対応する原価費用は「その他業務支出」科目で計算しなければならない。ある企業は固定資産賃貸収入を流用するために、収入を直接に「その他未払い」科目に記入し、分割して帳簿に記入する。

例えば、企業の賃貸住宅収入は200,000元で、「その他業務収入」に計上すべきですが、企業は「その他未払金」の科目を課しています。

年間で計上した固定資産の減価償却80,000元と発生したその他の費用18,000元を全部「管理費用」に計上する。

「その他業務支出」を通じて計算しない。

企業が納めるべき不動産税、営業税及び付加税を全部脱税させ、さらにその年の利益と課税所得税にも影響を与えました。

6、固定資産の高値収入は、小金庫に預け入れる

財務制度は固定資産の残存価値と換価収入を減額して支出を整理し、企業は廃棄した固定資産の換価収入を他用に転用するため、回収した金は企業の「小金庫」に預け入れた。

例えば、ある工場は関係部門の許可を得て、設備を一つ廃棄しました。回収代金は50000元を販売します。

企業は従業員のために福祉を図るため、収入を「小金庫」として個人の名義で銀行に預け入れる。

7、固定資産の純収益を整理し、営業外収入に応じて記帳しない

財務制度では、固定資産の回収した代金を処理し、固定資産のクリーンアップ支出を控除し、純利益を営業外収入として処理することを規定している。

企業の経営効率がよく、利潤をコントロールするために、固定資産の純収入を固定資産の整理帳に残し、翌年に再処理する。

例えば：ある工場ではすでに工作機械を使っています。原価は50000元で、すでに減価償却20000元を計上しています。販売収入は60000元で、純収入は30000元です。

営業外収入に記入すべきですが、企業は利潤調整のために30000元を「固定資産整理」口座に掛け、翌年に繰り越すことになります。

この偽の形式は所得税の精算と積立金の計上に直接影響しています。

8、移転工事の借入金利、その年の損益を調整する

企業の工事借入利息は、竣工決算を行う前に工事原価「建設工事」に計上し、決済後に「財務費用」に計上する。

しかし、企業は利益を調整するために、固定資産の建設にかかる費用を計上し、竣工決算を行わない前にその年の「財務費用」に計上する。

例えば、企業は92年4月に300万元を融資し、工事設備を購入するために使用しています。年利率は5%で、期限は3年で、毎年一回の利息計算をしています。

1994年4月にインストールが完了し、支払いの手続きを行ったところ、この企業はわざわざ2年間に発生する利息300,000×5%=15000元を「財務費用」と記入しています。

9、建設中の工事の試運転収入は、建設中の工事のコストを相殺しない

企業が建設工事の試運転中に取得した収入は税金を差し引いた後、建設工事のコストを相殺するべきです。

しかし、企業は利益を調整するために、収入を移転し、「その他の未払い」に記帳します。

例えば、企業は試運転中に各種の費用が20000元で、運転中に取得した収入は30000元で、企業は故意に収入を「その他の未払い」科目で直接帳簿に記入し、年末に次の年度に帳簿を切る。

10、ファイナンスリースの財務費用は、固定資産価値に計上する。

企業の財務制度では、ファイナンスリースの固定資産の価値は、リース契約または契約に基づいて確定された固定資産の代金と運送費、保険料、セットアップ調整費などを含む。

融資を含めない場合は、「財務費用」の口座の各支出に計上しなければならない。

ある企業は金融機関に直面して、利潤を増加するために、「財務費用」口座の各支出に計上し、ファイナンスリースを固定資産の価値に計上する。

例えば、企業の経営効果がよくないので、融資は設備のセットに借りて、分割払い方式を採用しています。

支払ったファイナンスリース料には、リース契約または協議によって定められた固定資産価値と、運送途中の運送費、保険料、据え付け調整費などが含まれています。

しかし、リース手数料と設備交付使用後の利息支出は合計9万元でファイナンスリース固定資産の原価に計上され、費用が減少し、利益が増加した。

企業に利益を維持させるには、収益だけが企業の金融機関での信用を保証することができます。

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11、古い設備を無償で譲渡し、損失列損益を整理する

企業は設備の更新を行い、淘汰した古い設備を無償で自営企業に転入し、発生したクリーンアップ損失金額を当年損益に計上する。

例えば、企業は古い設備を自営企業に転入して、原価は500,000元で、すでに200,000元減価償却しました。企業は利潤を減らすためにわざと原価を直接「固定資産整理」口座に記入します。

12、固定資産の損益は、帳簿処理をしない

企業は利潤を調整するために、固定資産の棚卸、損益については帳簿処理を行わない。

例えば、企業の経済効果がよくないので、利潤を上げるために、損失を計上した固定資産は帳簿処理を行わず、「営業外支出」を少なくして、当期の利潤を高める。

13、減価償却方法を勝手に改善し、減価償却の計上額を調整する。

企業の固定資産減価償却方法は一般的に平均年限法を採用する。

関係部門の許可を得て、「年数総和法」と「二倍残高交付法」などの快速減価償却法を採用することができます。

しかし、企業はコストの利益を任意に調整するために、会社の固定資産の減価償却方法を勝手に変えます。

例えば、ある企業は1999年1月に固定資産を購入し、元の値は150,000元で、12月にはすでに15,000元の減価償却を計上しています。3年目になっても、財政部門の許可を得ていません。企業は二倍の残高逓減法で減価償却を計上し、さらに150,000元の減価償却を計上しています。

14、減価償却率を任意に変えて、原価利益を調整する。

固定資産の減価償却率が確定すると、勝手に変えられなくなります。

しかし、企業はある年度の利益を調整するために、固定資産の減価償却率を勝手に変更し、多く計算したり、少なめに減価償却したりします。

例えば：企業はローンのために黒字が必要で、企業は主管財政部門の許可を得ずに勝手に減価償却率を減少しました。元の減価償却率8%から5%に変更しました。

15、固定資産を増やし、減価償却をしない

財務制度では、その年に増加した固定資産は来月初めから減価償却を始めると規定しています。

利益を上げるために計上すべき減価償却を故意に計上しない企業があります。

例えば：ある建設工事が完了した後、すでに使用を交付しました。直ちに竣工決算を行い、使用する来月の初めから減価償却を計上します。しかし、企業は利益を上げるために、わざと減価償却を計上しないで、社員寮で5月に使用を渡しましたが、年末に竣工決算を行い、6ヶ月の減価償却を少なくしました。

16、未使用固定資産（家屋、建築物を除く）から減価償却を計上する

財務制度の規定により、家屋、建築物以外の専用固定資産に対しては減価償却を計上しないが、企業は利益を調整するために、未使用の家屋、建築物以外の固定資産に対しても減価償却を計上する。

例えば、ある企業が機械設備の原価は400,000元で、年間減価償却率は5%です。その年の購入価値は50,000元の設備は未使用ですが、費用を増やすために、すなわちこの減価償却率によって、2500元多く減価償却します。

17、使用停止した固定資産は、当月の減価償却にこだわらない。

企業は黒字増のために、原価費用の支出を削減し、当月の停止または減少した固定資産に対して、減価償却を計上しない。

例えば、企業は財務諸表の黒字のために、当月中に停止したマシンに対して減価償却を抜きにして、50,000元の利益を上げています。

18、当月計上すべきでない場合、当月は減価償却を計上する。

企業はコスト、利益を調整するために、よく規定に違反して固定資産の減価償却を行います。例えば、月に新設した固定資産の減価償却は来月初めに計上するべきですが、当月は減価償却を計上しています。

例えば：企業は利潤を下げるために、3月に投入した固定資産は当月13万元の減価償却を計上する。

19、固定資産を売却し、依然として減価償却を計上する

企業は5月に設備を使わずに売って、12ヶ月の減価償却費35000元を引き上げました。

20、建設中の工事は前倒しで決算し、減価償却を多く計上する。

企業はその年の利益実現額をコントロールするために、建設工事の前倒し決算を採用し、固定資産に繰越し、固定資産減価償却を前倒しして計上し、費用をごまかして利益を減少させる。

例えば、ある不動産会社の傘下の企業は、建設工事がまだ完成していないので、前倒し決算の方法を利用して、50,000元の減価償却を多く行い、コストを上げて、利潤を下げて、上納利潤の時に50,000元の利潤を残しました。