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2011年児童企業の深さ普及ブランド

2010/12/15 16:48:00 91

子供服の深さブランド

 

2011年はすでに決勝戦に突入した

子供服

企業としては「風が吹いて雲が上がる」というイメージが強いです。


業界ではここ数年は子供服のシャッフル期間だと思われていますが、戦火はますます激しくなりましたか?去年は1000万元で、今年は3000万元で、来年は7000万円です。グリーン旗の下でだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだ


勝負の時期は、勝負の雄心と資本だけでは足りない。

運動や男装などの先輩の肩に立つ子供服企業は、もう「無理」ばかりしてはいけないということをよく知っています。

そこで、試合を開催したり、同名の映画を押したり、教育部門を買収したりして、この二年間、子供服企業が試してみました。それぞれ違ったブランドの深度普及の道を歩きました。


2011年は「戦火」がさらに激しくなりました。


実は、今年の戦火はかつてないほど激しいものでした。

中央テレビ、金鷹少年などの各メディアは初めて多くの閩派子供服ブランドの「包囲攻撃」を受けました。

グリーンは昨年、中央テレビの子供チャンネル「リトライ牛刀」で1000万円を出資して以来、今年は全年度の高周波広告を開始し、3000万円を消費した。

その後は夏休み期間中、泉州盛克の傘下の傑ミグマが同名のアニメを携えて中央テレビ少年や金鷹アニメなど全国のメディアで「ショー」を行った。


来年になったら、この硝煙の味はますます濃くなります。

先月、グリーン生産額が3億元に達する「子供服名城プロジェクト」の生産開始式において、グリーン会長の趙建河氏は、来年7000万元から1億元の広告費を投入する計画を明らかにしました。

泉州宝德集団の傘下にあるマーカの子供服の内部人員によると、マーメイドは3年以内に中央テレビの子供たちに7000万の広告費用を投入するという。


「数年後、子供服は十数個のブランドが40%-50%のシェアを占める局面が現れます。

子供服企業

市場での江湖の地位はもう何割も決まっています。」

このような予測により、皮を弄ぶ社長の黄良生氏は、ここ数年の子供服ブランドの競争が激化していると感じています。

この業界のシャッフルのタイミングを把握して、ブランドの普及に助けを借りて自分のブランドを持ってきて、重囲を突破して、黄良生など子供服企業の社長になりました。


2011年は、決勝戦に突入した子供服企業にとって、「風が吹いて雲が高くなる」というイメージが強いです。


業界ではここ数年は子供服のシャッフル期間だと思われていますが、戦火はますます激しくなりましたか?去年は1000万元で、今年は3000万元で、来年は7000万円です。グリーン旗の下でだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだ


勝負の時期は、勝負の雄心と資本だけでは足りない。

運動や男装などの先輩の肩に立つ子供服企業は、もう「無理」ばかりしてはいけないということをよく知っています。

そこで、試合を開催したり、同名の映画を押したり、教育部門を買収したりして、この二年間、子供服企業が試してみました。それぞれ違ったブランドの深度普及の道を歩きました。


2011年は「戦火」がさらに激しくなりました。


実は、今年の戦火はかつてないほど激しいものでした。

中央テレビ、金鷹少年などの各メディアは初めて多くの閩派子供服ブランドの「包囲攻撃」を受けました。

グリーンは昨年、中央テレビの子供チャンネル「リトライ牛刀」で1000万円を出資して以来、今年は全年度の高周波広告を開始し、3000万円を消費した。

その後は夏休み期間中、泉州盛克の傘下の傑ミグマが同名のアニメを携えて中央テレビ少年や金鷹アニメなど全国のメディアで「ショー」を行った。

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来年になったら、この硝煙の味はますます濃くなります。

先月、グリーン生産額が3億元に達する「子供服名城プロジェクト」の生産開始式において、グリーン会長の趙建河氏は、来年7000万元から1億元の広告費を投入する計画を明らかにしました。

泉州宝德集団の傘下にあるマーカの子供服の内部人員によると、マーメイドは3年以内に中央テレビの子供たちに7000万の広告費用を投入するという。


「数年後、子供服は十数個のブランドが40%から50%の市場シェアを占めている局面が現れます。その時、子供服企業の市場における江湖の地位は何割も決まっています。」

このような予測により、皮を弄ぶ社長の黄良生氏は、ここ数年の子供服ブランドの競争が激化していると感じています。

この業界のシャッフルのタイミングを把握して、ブランドの普及に助けを借りて自分のブランドを持ってきて、重囲を突破して、黄良生など子供服企業の社長になりました。


クラシカルケースグリーン:「物語」を最後まで話します。


実は、来年グリーンは広告の投入力を高めるだけではなくて、もっと重要なのは子供を育成してストーリを言うという売りを捉えて、そしてそれに対してインタラクティブな伝播を続けます。


趙建河はこのほど、来年中央テレビに対して

大風車

一年を通してコラムに名前をつけ、「大風車」で半年間運営する物語会のコラムです。

聞くところによると、グリーンさんは今年もう個別の地域で物語の大会を始めました。来年、グリーンさんは「大風車」というプラットフォームを通じて物語の大会を全国的な試合にします。

阮世陶さんによると、来年は店舗から地区まで中央テレビに行って、選抜を重ねて、最終的に中央テレビで決勝戦を行います。全国は8大会区に分けてこの活動を開始します。


阮世陶さんは試合の種目をストーリーとして確定しました。

「タッタッタッと提唱しているのは暖かい親心で、両親と子供が一緒に物語を作って、親が子供を導いて物語を語る時、それ自体が親子活動です。

また、子供の表現能力はとても重要です。物語を通して子供の舞台表現力を鍛えるだけではなく、子供の表現能力に対してもよく鍛えられます。

阮世陶は試合を通じて消費者とよく交流し、ブランドと消費者を近い距離で接触させることができると思っています。物語の試合は歌の試合よりもっと広い範囲で行われます。


グリムは試合を通じてだけでなく、「物語を語る」というインタラクティブな伝播を行い、グリムは、タッタッタッと熊を物語の主役とするアニメの連載物語を発表し、ストーリー本とアニメCDを編集し、子供たちに見せて、店舗の端末に物語のコーナーを設けました。


私達は四半期ごとに流行の流れ、ホットな話題によって、私達のブランドの“愛の内包”をめぐっていくつかの物語を開発して、デザイナーによってその中でいくつかの元素を精錬して、子供服のデザインに溶け込みます。

阮世陶は紹介しました。

阮世陶は、未来、ぱっぱっぱっとのブランドの普及も一つのメインラインをめぐって行われ、ソフト性でインプラントする方式を通じて、研究開発とマーケティングを進めていくと述べました。

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