転職方程式

転職を考えるなら、マイナスの考えは以下の通りかもしれません。

1、社長が嫌いです。

2、ここの給料は人を餓死させます。

3、ここでは中途半端です。将来の見通しが見えません。

4、この都市の天気が嫌です。

そうです。これらは全部転職したい理由です。

しかし、否定的な陳述は人の思考を導いてくれます。これをやめて、それを排除して、

1、大きな会社に変えたら、発展のチャンスが多いです。

2、お金をたくさん稼ぎたいです。

3、暖かいところに住むのが好きです。

4、福祉のいい職場で働きたいです。

5、新しい挑戦は私を奮い立たせます。

6、新しい社長に変えたら、私を高く買うかもしれません。

7、転職すれば、より高い職に就くことができます。

8、私の肩書きは今よりいいです。

次に、10段階で目標ごとにあなたの重要性を考えます。

もしあなたの考えが次のようになったら：

1、チャンスが多い10

2、高給8

3、いいです

4、福祉がいい6

5、チャレンジ性が高い9

6、いいボス8

7、より高い

8、比較的良い肩書4

次に、創造力を発揮し、可能な限りの選択をする。

この例では、関連業界のすべての候補資格の会社リストかもしれません。

重要度表の項目によって、各会社を測定して、これらの方面の表現は何点を得ることができますか？

重要性×可能性＝得点

そして、二つの数字を掛け合わせます。

例えば、「機会が多い」は重要性の中で10点を獲得しますが、甲会社のこの方面の表現は7点ですので、甲会社の「機会が多い」項目の得点は10倍7で、70点になります。

同様に、「福利厚生が良い」という重要性は6点で、甲会社のこの部分が7点を取れば、本プロジェクトで42点を得ます。

このようにヒョウタンを描いて、各会社の総得点を算出します。得点が高ければ高いほど、あなたの理想的な仕事環境に合致します。

決定をする8つの重要な目標は、あなたの一般的な希望によって決まるので、特定の会社に対してではありません。

ですから、「準当選者」が選ばれたら、それに焦点を移して、他にあなたを引き下がる要素があるかどうかを考えます。

例えば、この会社は人事の流動率が高いので、ちょっと心配してしまいます。

これらの要因を重要な項目に入れて、上位の数社に対して、もう一度評価します。

同じ会社がトップだったら、明らかに利益の大きい人です。他の会社が取って代わるなら、「準当選者」の審査を繰り返します。