寧波ブランド貸し服博会の舞台はモデルチェンジを加速し、昇格させる。

図は前回の寧波です

第14回寧波国際服飾博覧会（通称「寧波服博会」）は10月21日から24日まで寧波国際会議場で開催されます。

展示会に参加する企業は積極的に服博会の舞台を借りて自分の転換と向上のペースを速めるつもりです。

「寧波の企業は服部博会の成長とともに成長してきた」

寧波市経委の周学明副主任は言う。

紡績服装業は寧波市の伝統的な優位産業で、昔から「紅幇裁縫」という名誉を持っています。

寧波服装博覧会は14年来、寧波服装業の発展に伴って、寧波服装ブランドのために自分を展示し、自分のプラットフォームを発展させるだけでなく、寧波服装業界の発展に最も有力な推進者です。

大きい

「ハンマは新材料です。

少なくとも数千億元の市場規模がありますが、ヤゴールのある企業は漢麻を産業にすることができません。ヤゴールはただの開拓者です。漢麻を産業にするには全業界の努力が必要です。

中国最大の服装製造基地と主要輸出都市として、寧波服装の総合実力、特に男装産業の総合実力は全国同類都市のトップにあります。

アゴアはまさにこの中の代表企業であり、アゴアは国内のワイシャツ業界のトップ企業であり、ブランドの評判も販売量も同業界の先頭に立っています。

ヤゴール会長の李如成さんはインタビューで記者に言いました。

李如成は漢麻の製品について特別に言及しました。

誇りに思うのは、欧米は20年前から漢麻技術の研究を始めていますが、先に産業化の突破を勝ち取ったのは私たちです。

私達は3年の時間を使って、一つ一つの技術の関門を突破しました。今はもう製品に製造されました。

漢麻の機能性と服用性はとても良く、「抗菌、紫外線対策、快適、通気性のある性能」を持っています。

また軍用服にも適しています。衛生状態がよくないなどの特殊な環境の下で、私達の子弟兵は服装で健康に影響しないようにします。

李如成の予測によると、漢麻産業チェーンの見通しはとても広く、少なくとも千億元の市場規模があるということです。

しかし、ヤゴール一家は漢麻を産業にすることができません。ヤゴールは開拓者だけです。ハンマを産業にするには全業界の努力が必要です。

調査によると、現在ヤゴルはすでに北京、杭州、寧波に5つの漢麻の専門店を出して、漢麻の消費市場をスタートさせています。

寧波のもう一つの大企業として杉は発展の考え方を持っています。

杉さんはブランド管理、ブランド運営の分野を開拓し、国際的なルート運営者になるために努力しています。

スギ株式会社の李啓明副総裁は「国際ブランドが中国市場に進出するための最初のルートとなり、ブランドの総合運営者になりたい」と話しています。

李啓明によると、スギは将来、国際一流ブランドを導入するという。

新興企業が革新を求めて包囲を突破する。

「一つのブランドが生きていけるし、上手にできる。

博洋支社の一番いい管理はゆったりした環境です。独立した運営、独立した人事構造、個性的なチームです。

博洋服飾集団は最初は紡績品でスタートしました。今はもう多ブランドの紡織、服装ブランド集団型企業に発展しました。

傘下には多くのカジュアルブランドがあります。その中で唐獅子はその中で一番発展しているブランドの一つです。

寧波博洋服飾集団の呉恵君理事長は唐獅子の発展について「現在1500店があり、今年は25億元の販売があり、来年の販売は30億元を突破する見込みです。」

家紡出身の企業として、博洋は新たな成長を求めて、毅然として服装分野に進出し、短い時間で良い販売実績を獲得しました。会長の呉恵君は博洋にこれらの支社のゆったりした経営環境を与えました。独立した運営、独立した人事構造、個性的なチームです。

呉恵君は、一つのブランドが生きていくことができて、しかもよくできると思っています。

そのため、博洋はいつもアイデアを持っていて、支社が必要とする時に必要な助けを与えて、管理上の介入を行わないで、このような管理方式は得点会社を絶えず成長させています。

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ブランド時間が一番長いトドは競争が激しいカジュアル市場に対して、脇役を望んでいません。内に自分の声があるため、重点都市に大型旗艦店を開く措置をとっています。

大型旗艦店はまず視覚的に衝撃を与え、更に商品以外のものを展示する機会があり、ブランド文化を展示し、ブランド力をアピールし、市場シェアを急速に向上させる。

大型旗艦店はすでに唐獅子ブランドの端末における「代弁者」となりました。店舗が広く、製品がそろっているため、消費者の選択の余地ももっと大きく、「体験式」消費の発展傾向に順応して、ブランドと消費者のインタラクティブ体験の場となりました。

しかし、本当に旗艦店をしっかりと行い、サプライチェーンに購買、生産、配送、マーケティングなどの各環節にSKUの多くの運営をサポートし、同時にセットにすることを要求し、情報システムに対してもより高い要求を提出し、企業全体のサプライチェーンの迅速な応答能力に挑戦し、精密化運営に対する人材ニーズが急上昇しました。

これらのすべてはトドライオンズにとって試練であるが、最終的にはトドライカが製品開発、サプライチェーン、販売管理、ブランドマーケティングなどの面で業界トップレベルに達していることを検証した。

呉恵君は博洋多ブランドの運営が成功した基礎を寧波の産業環境に帰し、完備された産業チェーンはブランドの順調な成長の重要な要素である。

もう一つの注目すべきブランド――2007年に設立されたGXGメンズブランドは、わずか3年間で500店まで営業し、年間13億個を販売しています。

GXGがこのような業績を上げたのは、創意を中心に市場をリードした結果です。

GXGはブランド創立の当初から、80後、90後は必ず消費の主力になります。彼らは彼らのブランドに属しています。このブランドは彼らの美意識、価値観、個性的なニーズに合っています。

GXGは庶民の人気ブランドとして登場しました。

GXG総経理余勇氏は、すべてのブランドは市場に合わせて、GXGも例外ではないが、最も流行しているのはリスクが一番高いので、GXGは発売時に最も安全な色を選びました。

余勇さんは「GXGは庶民のファッションブランドですので、デザインを重視しています。私達は香港でアトリエを設立しました。日本はデザイナーを招待しました。このようにして、私達のブランドは国際化と同時に消費者の美意識にも近く、80年代、90年代の消費感にもっと合うように保証します。」

GXGが成功した後で、彼らはまたgxgブランドを出して、色は更に豊富になりました。

余勇さんは次の戦略計画について話しました。「私たちも服装電子商取引という新興市場に期待しています。GXGとgxgはオンラインで販売していますが、基本的にはシーズン商品を販売しています。

ファストファッションにとって、男装と女装は違っていません。私達の女装も成功すると信じています。」

大企業の成長だけではなく、地域産業の活況を説明するには十分ではなく、新興企業が絶えず出現してこそ、地域産業の良性発展を体現することができる。寧波のアパレル産業はまさにこのような状況である。

寧波服博会は十数年来、市場化、専門化、国際化の科学運営によって、長江デルタ地区の紡織服装産業チェーンの各要素を集めて、積極的に取引プラットフォームを作り、国内外産業情報を融和し、華東地区の重要な服装専門イベントになりました。

寧波ブランドはまさに服博会の推進のもとで発展してきました。

十数年以来、寧波は1997年にわずか数個の国家級紡績服装ブランドから、2009年までに45の国家級ブランドを育成しました。